依托GIS平臺,開展可視化應用。通過將地理定位和調度資源聯(lián)動,方便指揮人員對任務工單和人員工作任務量的判定和分析。
借助3G/4G語音、視頻、短信等通訊方式,調度現(xiàn)場處置人員,保證下達指令快速,提高事件處置效率。
利用線上、線下業(yè)務融合技術,通過移動作業(yè)終端,開展營銷任務現(xiàn)場處理,提升業(yè)務處理工作效率。
通過分布式計算技術和實時推送技術滿足營銷業(yè)務處理實時響應能力。
指揮調度大屏、監(jiān)控工作臺、移動業(yè)務處理、運營監(jiān)控看板、個人工作臺等
以簡約、美觀的圖表方式,通過數(shù)據(jù)可視化形式展示營銷運營動態(tài)信息,為管理者提供管理駕駛艙功能,幫助管理者更直觀、便捷的掌握營銷工作整體運營狀況
高度聚焦市場發(fā)展、智能用電、營業(yè)成果、客戶服務、計量資產(chǎn)等專業(yè)關鍵指標,并結合實時營銷動態(tài),幫助管理者便捷、直觀掌握營銷運營總體狀況。
通過對采集覆蓋情況、終端采集質量情況、采集數(shù)據(jù)應用情況的完成情況及變化趨勢進行分析,為制定電能信息采集建設推廣和運維、終端廠家資信和設備招標、采集數(shù)據(jù)推廣應用等工作提供依據(jù)。
通過對費控應用情況、費控推廣進度、費控測算情況、預警情況等進行分析,掌握費控用戶應用情況,為省市公司年度費控指標完成計劃扥提供依據(jù)。
通過對線損率情況、高損臺區(qū)、負損臺區(qū)、不可算臺區(qū)等情況進行分析,掌握線損應用情況,提提升線損管理水平和決策提供依據(jù)。
通過對指揮調度中心業(yè)務開展情況進行監(jiān)控和分析,掌握業(yè)務監(jiān)控業(yè)務情況,進一步提升營銷業(yè)務管控力、日常業(yè)務執(zhí)行力和客戶服務監(jiān)督力。