推行五定原則,防患于未然,提升設備健康水平
---設備點檢管理解決方案
與傳統(tǒng)的設備檢測方法相比,點檢管理是一種全新的設備管理理念、方法和手段。它利用人的感官和簡單的儀表工具,按照標準,定點定期地對設備進行檢查,找出設備的異狀,發(fā)現隱患,及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種科學管理方法,是保持設備性能的高度穩(wěn)定,延長設備零部件的使用壽命,提高設備效率,防止安全事故發(fā)生的重要舉措。面對這個全新的理念和方法,企業(yè)該選擇何種手段和平臺來推行呢?
我們的價值
- 1.幫助企業(yè)按照五定原則(定法、定標、定點、定崗、定時),建立設備點檢管理體系及其支撐平臺,推動點檢管理有效開展,不斷提升設備健康水平。
- 2.實現點檢管理與缺陷管理緊密結合,推動趨勢分析在設備管理中的應用。
- 3.實現點檢標準和點檢實績自動更新到設備臺賬中。
- 4.支持手機作為點檢儀,幫助企業(yè)大幅降低成本。
- 5.推動點檢任務完成率99%。
- 6.推動點檢日志填報率99%。
- 7.推動點檢異常處置率99%。
- 8.推動點檢漏檢率0%。
技術架構
主要功能
系統(tǒng)以點檢管理五定原則為基礎,以任務驅動、偏差控制為抓手,并與設備臺賬、缺陷管理緊密集成,實現從點檢標準、點檢線路、點檢任務、異常處置、點檢日志、趨勢分析的管理,為企業(yè)提供一個設備點檢管理解決方案,不斷提高設備健康水平。
1.點檢標準
實現對設備點檢標準進行設置和維護,點檢標準設置中包括檢查方法、檢查標準、點檢參數及標準、異常等級等信息。
點檢標準自動更新到設備臺賬中。
2.點檢線路
對參與點檢的設備按照路線組織,確定其點檢周期和崗位人員。
3.點檢任務
系統(tǒng)根據點檢路線設置,自動生成點檢任務下達給點檢人員,點檢人員利用手機或點檢儀開展點檢,依據二維碼或信息按鈕,確保點檢到位做實。該次點檢任務中所有設備點檢完畢后,系統(tǒng)自動將點檢結果上傳同步到系統(tǒng)中。
4.異常處置
點檢結果上傳后,系統(tǒng)自動判斷異常,對于異常,由點檢人員判定是采取缺陷消除還是重大問題來整治,并自動生成缺陷記錄還是問題記錄。
5.點檢日志
系統(tǒng)自動下達每個點檢人員的點檢日志填報任務,并且自動統(tǒng)計點檢日志按時填報率。
6.趨勢分析
系統(tǒng)根據歷史數據,生成設備各個參數趨勢分析圖,并定期下達設備劣化分析任務給相關點檢人員進行精密分析,掌握設備變化趨勢,做到防患于未然。
7.點檢實績
提供對點檢實績的多維度、多條件的任意查詢和瀏覽。
點檢實績也會自動更新到設備臺賬中去。
8.溝通協作
系統(tǒng)提供一個強大的即時溝通功能,用戶利用PC或者手機、平板電腦就能即時進行溝通交流,包括文字、語音和圖片,實現任務辦理過程中的協同管理。
9.統(tǒng)計分析
系統(tǒng)提供各個業(yè)務模塊的統(tǒng)計分析報表,自動生成點檢任務辦結率、及時辦結率、點檢日志填報率、漏檢率等指標,并提供接口,輸出到其他業(yè)務系統(tǒng)(如績效管理系統(tǒng))。
適用對象與部署方式
從企業(yè)規(guī)模來看,系統(tǒng)既支持集團型管控應用,也支持單一企業(yè)管控應用模式。
從部署架構上來看,系統(tǒng)既支持集團型管控的集中部署方式,也支持集團型管控的分布式部署方式,通過數據實時同步技術實現集團本部平臺與下屬企業(yè)平臺之間信息的實時交互。
典型案例
- 江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司
江蘇徐塘發(fā)電有限公司座落在徐州市邳縣,裝機容量4臺30萬千萬燃煤機組,現有員工800多人,……