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更新時(shí)間：2024-10-22 16:49:43瀏覽次數(shù)：89次
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)告知來(lái)自 包裝印刷網(wǎng)從基本的管理訴求來(lái)看，25L塑料桶企業(yè)追求的是投入和產(chǎn)出，也就是追求25L塑料桶的利用率和運(yùn)營(yíng)效率
從基本的管理訴求來(lái)看，25L塑料桶企業(yè)追求的是投入和產(chǎn)出，也就是追求25L塑料桶的利用率和運(yùn)營(yíng)效率。從這個(gè)角色，我們很容易理解25L塑料桶管理從“事后維護(hù)"到“預(yù)防性維護(hù)"的動(dòng)力。只有解決25L塑料桶突發(fā)故障對(duì)制造計(jì)劃的干擾和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)面影響，才有可能談效率的問(wèn)題。因此，如何有效“預(yù)防"突出斷層的發(fā)生，成為所有25L塑料桶管理者不得不思考和解決的問(wèn)題。
預(yù)防性維護(hù)理念的落地機(jī)制包括強(qiáng)制預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃實(shí)施和基于點(diǎn)檢的預(yù)防性維護(hù)制度。兩者結(jié)合，就是目前很多25L塑料桶企業(yè)所熟悉的“積分驗(yàn)證修復(fù)系統(tǒng)"。雖然“點(diǎn)檢定修制"為很多25L塑料桶企業(yè)所熟悉，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題。包括由于制造安排影響，預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃不能有效實(shí)施的問(wèn)題；預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的時(shí)間段以及如何使維護(hù)內(nèi)容更加合理；檢查人員在掌握25L塑料桶劣化方面的責(zé)任心、觀念和能力的有效性；點(diǎn)檢規(guī)范要點(diǎn)的完整性和點(diǎn)檢項(xiàng)目的識(shí)別和測(cè)量；簡(jiǎn)單的定期維護(hù)無(wú)法有效預(yù)防復(fù)雜的25L塑料桶故障等等。
為了解決這些問(wèn)題，自20世紀(jì)70年代以來(lái)，人們一直試圖引入新的技術(shù)和故障排除措施，以有效控制25L塑料桶劣化的趨勢(shì)和規(guī)律性。當(dāng)然，早期對(duì)25L塑料桶劣化趨勢(shì)的控制，由于技術(shù)的限制，可能并不有效，但都是逐步將基于時(shí)間的預(yù)防性維修轉(zhuǎn)向基于狀態(tài)的預(yù)測(cè)性維修，不斷豐富和完善關(guān)于如何有效預(yù)防和預(yù)測(cè)故障的技術(shù)措施。
那么，所有的25L塑料桶都需要預(yù)防性保養(yǎng)嗎？人們總是在行動(dòng)中加深對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。25L塑料桶管理者在不斷加大維護(hù)投入實(shí)現(xiàn)“預(yù)防性維護(hù)"的同時(shí)，逐漸開始思考是否所有25L塑料桶管理者都需要實(shí)施“預(yù)防性維護(hù)"。而且對(duì)于很多類型的制造產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，高昂的維修費(fèi)用和備件的資金占用往往會(huì)推高制造成本，使產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力。因此，25L塑料桶企業(yè)的管理層要求管理者如何降低維護(hù)成本是相當(dāng)理所當(dāng)然的事情，而這一要求往往是在保證25L塑料桶效率的前期提出的，這也成為衡量和評(píng)價(jià)25L塑料桶企業(yè)產(chǎn)品管理關(guān)鍵價(jià)值的另一個(gè)重要方面。
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