使用RFID技術(shù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員管理的技術(shù)基礎(chǔ)： 　　

RFID倉(cāng)庫(kù)管理顧名思義，是以RFID技術(shù)為代表的新一代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。由于RFID電子標(biāo)簽對(duì)比條形碼具有：快速掃描、抗污染能力和耐久性強(qiáng)、可重復(fù)使用、穿透性和無(wú)屏障閱讀、數(shù)據(jù)記憶容量大等特性。認(rèn)為高效、快捷準(zhǔn)確度高的RFID倉(cāng)庫(kù)管理必然會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)，取代現(xiàn)有的傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。 　　

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除了貨架、貨物、上粘貼有RFID電子標(biāo)簽外，工作人員的工作證件也*可以制作成為電子標(biāo)簽，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作人員的所有工作進(jìn)行監(jiān)控與管理。 　　

一 人員工作效率統(tǒng)計(jì) 　　

在倉(cāng)庫(kù)人員管理當(dāng)中，工作人員的效率往往是非常重要的一個(gè)指標(biāo)，如何有效、科學(xué)的監(jiān)控這一數(shù)據(jù)則是重中之重。以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，管理人員往往將固定的工作量派發(fā)下去，依據(jù)工作人員的完成時(shí)間來(lái)判定其效率，但這樣的統(tǒng)計(jì)未必精確也未必可以真正的反應(yīng)一個(gè)工人的工作量。舉例來(lái)說(shuō)：當(dāng)兩個(gè)工作人員的平均工作效率差不多的時(shí)候，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法往往無(wú)法看出在倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)峰值時(shí)的人員工作效率，而通過(guò)RFID技術(shù)則可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。 　　

當(dāng)工作人員在倉(cāng)庫(kù)中接到PDA手持機(jī)中的命令時(shí)，掃描自己的工作證件則開(kāi)始記錄其工作。當(dāng)中使用叉車，掃描貨物，貨物上架后掃描貨架等工作都會(huì)一一記錄下來(lái)，擁有這樣豐富的數(shù)據(jù)源，試問(wèn)傳統(tǒng)的不科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法是否還有意義存在下去? 　　

二 倉(cāng)庫(kù)人員工作質(zhì)量追溯 　　

倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于工作人員的質(zhì)量監(jiān)控往往是在一段工作以后才可以進(jìn)行檢查。以倉(cāng)庫(kù)6S整理為例，如果使用RFID技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)工作人員完成整理后*可以匯報(bào)完成該工作，管理人員接到信息后可以選擇檢查或不檢查，從而對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行規(guī)則上的約束，同時(shí)對(duì)于他們也是一種無(wú)形的敦促。 　　

再有，倉(cāng)庫(kù)人員的每一步工作都記錄倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中的責(zé)任劃分和質(zhì)量追溯都是非常有效的依據(jù)。 　　

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮下，RFID技術(shù)必將大規(guī)模的應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中，未來(lái)的每一家涉及到倉(cāng)儲(chǔ)物流的企業(yè)都會(huì)使用該項(xiàng)技術(shù)。越早的嘗試將為企業(yè)提升核心的競(jìng)爭(zhēng)能力，并讓企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)的重圍中脫穎而出。即便現(xiàn)在大面積的應(yīng)用時(shí)沒(méi)有到來(lái)，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，RFID技術(shù)必將會(huì)正式的應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中。