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藝術(shù)印刷生產(chǎn)管理的主義者-雅昌王小斌

發(fā)布時(shí)間:2013年01月06日 15:48來源:包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 編輯:人氣:2053


  【ppzhan摘要】日前,“變革發(fā)展2012深圳印刷年會(huì)”在力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園舉行,會(huì)上深圳雅昌總經(jīng)理王小斌獲被評選為“2012年度具影響力人物”。
  
  據(jù)悉,2012年12月28日,“變革發(fā)展2012深圳印刷年會(huì)”舉行,這是行業(yè)專家學(xué)者實(shí)踐者共同為行業(yè)發(fā)展把脈,探索行業(yè)有效、健康發(fā)展的盛事。會(huì)上,雅昌集團(tuán)作為成功完成轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)代表備受關(guān)注,王小斌總經(jīng)理代表雅昌分享了雅昌從傳統(tǒng)印刷業(yè)成長為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),他表示雅昌在發(fā)展過程中,將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合,將為藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與為大眾提供藝術(shù)普及教育緊密結(jié)合起來,探索了一條創(chuàng)新性的發(fā)展之路。他還表示,企業(yè)在升級過程中,必須重視企業(yè)的創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)及效率,唯如此,才能在不斷到來的挑戰(zhàn)中立于不敗之地。
  
  在雅昌從事生產(chǎn)管理多年,他會(huì)對一件印藝珍品觀摩良久,很大幅度地點(diǎn)點(diǎn)頭或者爽朗地笑起來,他知道這些作品傾注了自己多少心血,他是雅昌深圳公司副總經(jīng)理,香港印藝協(xié)會(huì)執(zhí)行委員王小斌,一個(gè)像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)印刷生產(chǎn)管理的主義者,雅昌人習(xí)慣稱他小斌王總。
  
  2006年雅昌印成的《曼聯(lián)》編年史巨型圖書對曼聯(lián)足球俱樂部來說是傳世佳作,對熱心球迷來說是收藏珍品,對世界圖書業(yè)來說是臻美印品,對雅昌來說是超越自我的一座里程碑,而對于執(zhí)印這本書的總工程師小斌王總來說則是一塊曾經(jīng)抱不動(dòng)的石頭。
  
  2005年,《曼聯(lián)》出版商在全球范圍內(nèi)通過多輪遴選,終選擇雅昌為承印單位,雅昌決策委員會(huì)經(jīng)過慎重考慮,推舉小斌王總為該“海外大書項(xiàng)目”總工程師,這讓小斌王總覺得任重而道遠(yuǎn),惟恐托付不效了。“我的反應(yīng)是這是不可能的”小斌王總?cè)缡钦f,“但是想到雅昌一貫堅(jiān)持的創(chuàng)新求變的精神,我覺得完成這個(gè)不可能完成的任務(wù)對雅昌有著非常重要的意義,所以我的第二反應(yīng)是一定要拿下來”。
  
  《曼聯(lián)》客戶要求雅昌應(yīng)用現(xiàn)代印刷技術(shù)印成世界上大的書,還要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的批量生產(chǎn)。書芯尺寸為500mm*500mm*90mm,重達(dá)35kg,想象一下有一張咖啡桌那么大。技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料對雅昌來說都是一個(gè)坎。但是雅昌人渴望變革,勇于超越自我,愿意為繁榮世界文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和大眾文化奉獻(xiàn)力量。當(dāng)年承印《北京2008年奧運(yùn)會(huì)申辦報(bào)告》時(shí),北京奧申委也只給雅昌4天時(shí)間。在雅昌,小斌王總見證過數(shù)不清的振奮人心時(shí)刻,那些時(shí)刻,雅昌或超越了自我,或創(chuàng)造了奇跡,或?yàn)閲覡幍昧藰s譽(yù),或?yàn)槿珖嗣褛A得了歡呼和激情。但是這一回不同,小斌王總想親自為雅昌人譜寫下另一個(gè)振奮人心時(shí)刻,成為未知領(lǐng)域的開拓者和骨干團(tuán)隊(duì)的。
  
  工欲善其事,必先利其器。擺在小斌王總面前的首要難題是設(shè)備、工藝和技術(shù)。國內(nèi)外市場上還沒有合適印刷這本體積龐大、重量不菲的巨書的生產(chǎn)設(shè)備。當(dāng)時(shí)恰逢北京國際印刷設(shè)備展覽,小斌王總帶著公司針對這本書提出的問題,趕赴北京尋找相應(yīng)的設(shè)備供貨商。終于有一家供貨商說可能可以定做一套穿線機(jī),但要回去征求研發(fā)部的意見。經(jīng)過一番周密的研究與測試之后,這家供貨商答復(fù)小斌王總說,定做是可以,但造價(jià)比較高。小斌王總當(dāng)即向公司作了相應(yīng)的匯報(bào),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后當(dāng)機(jī)立斷,批準(zhǔn)徹資200余萬元定制該套設(shè)備。穿線設(shè)備的實(shí)現(xiàn)給了小斌王總和他的“海外大書項(xiàng)目”小組成員極大的鼓舞,大家信心百倍地掀起一場狂飆的頭腦風(fēng)暴。經(jīng)過近半年時(shí)間的試驗(yàn)、研發(fā),小斌王總匯集團(tuán)隊(duì)的集體智慧,自主研發(fā)了一套適合該項(xiàng)目的特殊設(shè)備:排書流水線、吊掛輸送機(jī)、吊掛轉(zhuǎn)移機(jī)、裝箱機(jī)、套帖機(jī)等,并按照《曼聯(lián)》巨書預(yù)期的尺寸、頁碼和重量對該套設(shè)備加以量身定制。
  
  “我們讓客戶滿意的地方是應(yīng)運(yùn)機(jī)械操作代替了大量的手工作業(yè);我們讓客戶感動(dòng)的地方是應(yīng)運(yùn)手工作業(yè)補(bǔ)充和升華了機(jī)械操作”。不管是機(jī)械操作還是手工作業(yè),“海外大書項(xiàng)目”小組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧,開創(chuàng)了用嚴(yán)格的圖標(biāo)和文字說明表示每個(gè)點(diǎn)的流程示意法,為每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)工序建立了嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為確保成書的品質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并結(jié)合雅昌獨(dú)特的手工工藝賦予《曼聯(lián)》巨書東方特色的美感。伴隨這一過程,設(shè)備、人才、研發(fā)、材料、標(biāo)準(zhǔn)都取得了突破性的進(jìn)展,本《曼聯(lián)》白樣終于出爐了。小斌王總和他的“海外大書項(xiàng)目”小組圍著這本咖啡桌大小的巨書審了又審,改了又改,幾經(jīng)校對后把樣書寄到英國客戶那里,這才如釋負(fù)重,等待來自英倫的答復(fù)。
  
  答復(fù)有些震驚,樣書書頁在英國脫落了。“我們還是不夠?qū)I(yè)”小斌王總說,“我們在深圳反復(fù)測試過,但是沒有考慮到倫敦多霧的氣候因素,這樣我們選擇的紙張紋路就錯(cuò)了”。一個(gè)工程師,不僅要有專業(yè)的構(gòu)想和完整的規(guī)劃,還要具備將藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的能力,這其中包括對任何細(xì)小環(huán)節(jié)的充分考慮。《曼聯(lián)》給“海外大書項(xiàng)目”小組上了生動(dòng)的一課,課后,每個(gè)人都成熟起來,變得更加職業(yè)、更加專業(yè)、更具有全球視野。
  
  2006年11月15日的那個(gè)晚上,一本書將英國王儲(chǔ)、曼聯(lián)傳奇教練和雅昌領(lǐng)軍人凝聚在一起:查爾斯王子、弗格森教練和萬捷董事長在查爾斯“王子信托”基金會(huì)晚宴閃亮登場,共同見證了《曼聯(lián)》巨書在英國面世的盛大場面。“很震撼,偉大的書!”查爾斯王子對《曼聯(lián)》卷帙浩繁的傳奇史篇和雅昌精美絕倫的印刷裝幀工藝贊口不絕。那一刻,小斌王總在雅昌多功能大廳觀看中央電視臺(tái)時(shí)間發(fā)布的新聞報(bào)導(dǎo),屏幕上回放的鏡頭仿佛時(shí)光倒轉(zhuǎn),一切都像發(fā)生在瞬間,一切都像發(fā)生在多年以前。這本書無論對雅昌還是對小斌王總來說,都是一座里程碑,它為參與《曼聯(lián)》大書項(xiàng)目的精英骨干留下了太多刻骨銘心的記憶,同時(shí)也為雅昌的第二個(gè)十年記下了輝煌的一筆。
(來源:中國包裝印刷機(jī)械網(wǎng))

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