綠色化，即印刷產(chǎn)業(yè)與資源環(huán)境、與其他行業(yè)良性協(xié)調(diào)和互動(dòng)。新的一年，作為“十三五”時(shí)期印刷業(yè)“四化”方向之一，綠色化發(fā)展將開啟新時(shí)代，綠色印刷理念愈發(fā)深入人心，綠色印刷實(shí)施取得重大進(jìn)展，綠色印刷體系建設(shè)全面推進(jìn)。
 

　　全體印刷人為環(huán)境改變貢獻(xiàn)著自己的力量，也同樣享受著美好環(huán)境帶來的身心愉悅，印刷綠色化逐漸成為全體印刷人的共識(shí)。2018年，綠色化仍是印刷企業(yè)升級(jí)的必由之路。
 

　　路徑1： 全過程防治
 

　　我國(guó)綠色印刷理念的正式提出源自2010年9月，*和原新聞出版總署共同簽署實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略合作協(xié)議。2011年3月，個(gè)綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)由*正式批準(zhǔn)實(shí)施，自此開始了全行業(yè)的綠色印刷產(chǎn)品認(rèn)證。
 

　　根據(jù)綠色印刷的要求，這些年來，很多印刷企業(yè)都積極行動(dòng)起來。從源頭削減做起，使用環(huán)保的原輔材料，如使用大豆環(huán)保油墨、水性光油，使用免酒精/(少量減酒精)潤(rùn)版液、環(huán)保洗車水、植物淀粉噴粉，使用不含苯或二甲苯的環(huán)保膠黏劑，逐漸增加通過持續(xù)森林認(rèn)證(FSC)的紙張使用量。
 

　　在過程控制方面，升級(jí)印刷技術(shù)，減少浪費(fèi)，提升效率。采用CTP直接制版技術(shù)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；印刷設(shè)備加裝色彩閉環(huán)掃描系統(tǒng)，減少校機(jī)時(shí)間，減少紙張加放；大型印刷企業(yè)采用集中供氣、集中供水、集中供墨系統(tǒng)，減少固廢的產(chǎn)生；潤(rùn)版液過濾循環(huán)系統(tǒng)減少90%的新鮮水用量。
 

　　在末端治理上，印刷企業(yè)主要從廢氣、廢水和危廢三方面進(jìn)行處理。廢氣的主要來源是油墨、潤(rùn)版液、洗車水、膠黏劑等。盡管印刷企業(yè)，特別是書刊印刷企業(yè)已經(jīng)選擇了環(huán)保的原輔材料，揮發(fā)性有機(jī)物產(chǎn)生的含量已經(jīng)較低，但仍需要進(jìn)行治理。主要的方法有活性炭吸附+催化燃燒、UV光氧催化等離子組合工藝、生物吸附等，通過治理后的揮發(fā)性有機(jī)物已遠(yuǎn)低于嚴(yán)格的北京地方標(biāo)準(zhǔn)的排放限制。廢水主要來自于廢顯影液和沖版水(以下簡(jiǎn)稱印前廢水)、潤(rùn)版液循環(huán)過濾系統(tǒng)后排出的印刷廢液(以下簡(jiǎn)稱印刷廢水)。印前廢水使用低壓蒸餾濃縮技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水循環(huán)使用，減少80%的液體危廢產(chǎn)生；印刷廢水采用高分子絮凝架橋+生物膜工藝，分離成中水和液體危廢。危廢主要來自于印前廢水和印刷廢水治理后的液體危廢，及油墨桶使用后的塑料內(nèi)膽、吸附飽和后的活性炭、擦機(jī)布。危廢的處置和運(yùn)輸需由有資質(zhì)的第三方供應(yīng)商處理。
 

　　路徑2：
 

　　降耗減排
 

　　除了源頭削減、過程控制、末端治理的全過程防治，印刷企業(yè)在節(jié)能降耗減排、認(rèn)證審核等方面也下了不少功夫。
 

　　印刷企業(yè)的電耗較大，改變能源管線和設(shè)施布局能給企業(yè)帶來直接的利益。以北京華聯(lián)印刷有限公司為例，將獨(dú)立6臺(tái)空壓機(jī)改造為3臺(tái)集中供氣節(jié)能空壓機(jī)，總輸出功率下降超過20%，節(jié)約用電量20%—30%，18個(gè)月就能把改造的費(fèi)用節(jié)省出來。為了做到低排放，將所有燃油叉車改成電動(dòng)叉車，淘汰了國(guó)III以下的貨車和班車，繼續(xù)為北京的藍(lán)天貢獻(xiàn)著自己的力量。
 

　　同時(shí)，通過各種認(rèn)證審核提升認(rèn)知水平和管理能力。有相當(dāng)一部分企業(yè)每年都要進(jìn)行ISO14001和綠色印刷認(rèn)證的審核，這幾年有的企業(yè)又持續(xù)在做清潔生產(chǎn)和以VOCs治理為重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)審核。企業(yè)要把每一次審核都當(dāng)成是向老師和專家學(xué)習(xí)和自我提升的機(jī)會(huì)。通過審核，制定適合本公司的較完整的物料采購(gòu)、來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、垃圾分類、危廢處理、原輔材料和成品的第三方檢驗(yàn)等流程，使得整個(gè)印刷的全過程是綠色環(huán)保、低排節(jié)能的。此外，還要接受政府和社會(huì)監(jiān)督，履行企業(yè)責(zé)任，及時(shí)發(fā)布企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)信息、能耗及排污信息，在*網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上公開。
 

　　路徑3：
 

　　系統(tǒng)布局
 

　　如果說上述都屬于階段印刷企業(yè)的綠色化進(jìn)程，從被動(dòng)到主動(dòng)，從自發(fā)到自覺，從局部到全面，那么接下來要走的就是從全面綠色印刷到系統(tǒng)布局，從印刷過程標(biāo)準(zhǔn)化到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化再到萬物互聯(lián)。
 

　　從2011年到2017年末，綠色環(huán)保印刷的戰(zhàn)略實(shí)施了7年。這7年間，印刷業(yè)一方面在補(bǔ)課，一方面在學(xué)習(xí)。階段中講到的很多知識(shí)和技術(shù)的應(yīng)用都是在摸索中完成的，往往是解決了一個(gè)問題又帶來新的問題。以華聯(lián)印刷為例，印刷車間安裝了VOCs治理裝置后可以做到達(dá)標(biāo)排放，但整個(gè)裝置在運(yùn)行過程中，因風(fēng)量很大要與車間換氣，影響到車間溫度變化較大，特別是冬季和夏季，不能完全做到恒溫恒濕。而要保持車間恒溫恒濕，就得改造車間的門窗玻璃，要使車間形成微負(fù)壓，現(xiàn)有的廠房改造起來又是一項(xiàng)大工程。
 

　　系統(tǒng)布局就是在新建項(xiàng)目前，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，咨詢、聘請(qǐng)各方專家提供建議，把廠房設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、環(huán)保設(shè)施、能源管線等各方面考慮周全，科學(xué)布局，減少重復(fù)建設(shè)或者盡量避免事后補(bǔ)救，這本身就是大的節(jié)約。
 

　　路徑4：
 

　　萬物互聯(lián)
 

　　第二階段還要經(jīng)歷從印刷過程標(biāo)準(zhǔn)化到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化再到萬物互聯(lián)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還很大。2012年，筆者參觀德國(guó)Pritino印刷公司裝訂生產(chǎn)線時(shí)，初步估計(jì)該間公司的效率至少是華聯(lián)印刷的五倍以上。上個(gè)月，有同仁參觀日本的幾家印刷公司，回來分享的也是“印后膠裝+套護(hù)封+熱收縮包裝+裝箱全工序”的自動(dòng)化。在中國(guó)的書刊印刷企業(yè)，印后用人是多的部門。一是印后工序多、設(shè)備多，設(shè)備與設(shè)備之間未連接，工序與工序之間物流運(yùn)輸多，等待時(shí)間長(zhǎng)；二是產(chǎn)品的規(guī)格多樣、從大到小變化較大，包裝方式多樣，需要配套的方式也比較多樣，不能形成基本標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品規(guī)格，機(jī)器設(shè)備很難適應(yīng)品種規(guī)格變化大的產(chǎn)品，或者研制生產(chǎn)成本較高，率低。要想實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)，需要上游客戶、印刷企業(yè)、設(shè)備制造商相互理解，共同努力，研究開發(fā)出適合我國(guó)出版業(yè)要求的多工序連在一起的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)而向智能化邁進(jìn)。
 

　　綠水青山就是金山銀山。綠色印刷實(shí)施的這些年，我們深刻體會(huì)到人與自然和諧共生的重要性。作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠∷⑷?，我們必?huì)在綠色化的道路上砥礪奮進(jìn)，加速實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

　　北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理朱敏
 

　　同題問答
 

　　問：2017年，行業(yè)中讓你印象深刻的變化是什么？
 

　　朱敏：大家對(duì)環(huán)保治理的意識(shí)和理念達(dá)到了的一致，印刷企業(yè)在環(huán)保方面的投入也從被動(dòng)到主動(dòng)，從自發(fā)到自覺轉(zhuǎn)變。
 

　　問：如果行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)指數(shù)是從1到10(由低到高)，你給行業(yè)目前的態(tài)勢(shì)打幾分？為什么？
 

　　朱敏：4分。一是現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)人才不足；二是基礎(chǔ)工作有待提升，自動(dòng)化和智能化進(jìn)展緩慢；三是通過創(chuàng)新取得成績(jī)的企業(yè)不多。
 

　　問：你認(rèn)為2018年行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)是什么？
 

　　朱敏：使用環(huán)保新型材料或采用新工藝生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，有創(chuàng)意有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。
 

　　問：你對(duì)行業(yè)未來迫切的期待是什么？在你看來大概何時(shí)可能實(shí)現(xiàn)？
 

　　朱敏：吸引更多的有志之士投入到印刷業(yè)中,讓更多印刷人認(rèn)為這項(xiàng)工作有尊嚴(yán)有榮耀。
 

　　樂凱華光印刷科技有限公司總經(jīng)理張濤：
 

　　對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言，技術(shù)、平臺(tái)和生產(chǎn)方式，都與*水平存在一定的差距。綠色生產(chǎn)是中國(guó)制造的重要保障，如何實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色升級(jí)，對(duì)我們整個(gè)中國(guó)制造業(yè)而言意義重大。
 

　　杭州科雷機(jī)電工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理項(xiàng)建龍：
 

　　在我看來，未來進(jìn)行關(guān)乎綠色環(huán)保的升級(jí)改造。是心態(tài)問題，是被動(dòng)還是主動(dòng)地?fù)肀ЬG色；第二，要有關(guān)鍵的、突破的、創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品。
 

　　中標(biāo)防偽印務(wù)有限公司總經(jīng)理劉祥：
 

　　在不同階段，企業(yè)進(jìn)行綠色升級(jí)的內(nèi)容和步驟亦不同。接下來，企業(yè)可從以下幾點(diǎn)考慮：綠色采購(gòu)是前提，綠色設(shè)計(jì)和工藝是基礎(chǔ)，注重全生命周期的體系化管理，重視企業(yè)環(huán)境。