導(dǎo)讀：由于沒(méi)有行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，落后產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，行業(yè)集中度低，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展差距甚大，普遍處于微利、虧損的境地。
　　
　　目前，瓦楞包裝行業(yè)70%——80%的產(chǎn)能都集中在東部沿海地區(qū)，中西部地區(qū)一發(fā)展，一窩蜂建廠的現(xiàn)象又出現(xiàn)了，建廠面積越來(lái)越大，投資也越來(lái)越大手筆，如果不加以規(guī)范，出現(xiàn)在沿海地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象又將在中西部地區(qū)重演。因此，我們現(xiàn)已向有關(guān)部門(mén)提交了請(qǐng)示報(bào)告，希望能建立行業(yè)準(zhǔn)入條件，保證行業(yè)的健康、有序發(fā)展。
　　
　　這兩年，我們向*、*多次反映意見(jiàn)，希望能像其他幾個(gè)行業(yè)一樣，設(shè)置行業(yè)準(zhǔn)入條件。目前，我國(guó)有瓦楞紙箱企業(yè)約4萬(wàn)家以上，瓦楞紙板生產(chǎn)線4000余條，落后產(chǎn)能占60%以上。.
　　
　　標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
　　
　　目前，包裝用紙方面的標(biāo)準(zhǔn)還是有所欠缺的。我們完全變成了用戶的采購(gòu)商，不得不囤積大量各式各樣的紙張，占用庫(kù)存，也影響資金周轉(zhuǎn)。
　　
　　怎么改變這種局面？
　　
　　其實(shí)我們面向的客戶，無(wú)非就是家電、食品、藥品等生產(chǎn)企業(yè)。我認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該制定相應(yīng)的包裝材料使用標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)家電產(chǎn)品的包裝，就使用某幾類的紙張材料，那么我們?cè)诓少?gòu)紙張的時(shí)候，就會(huì)集中很多。平心而論，現(xiàn)在我們也不是完全沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，只是沒(méi)有完善。
　　
　　落后產(chǎn)能
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)瓦楞包裝行業(yè)的年產(chǎn)能應(yīng)該達(dá)到1200億平方米，實(shí)際產(chǎn)能是多少呢？大概是420億平方米，和美國(guó)的水平差不多。但美國(guó)僅擁有660家企業(yè)、720條瓦線，我們幾萬(wàn)家廠、四五千條瓦線也才與這個(gè)生產(chǎn)水平相當(dāng)。
　　
　　我們?cè)谠O(shè)備上的投資并不少，在座的各位都可以想一想，我們每年在添置設(shè)備上花了多少錢(qián)？用了幾年又開(kāi)始改造、淘汰？我在德國(guó)看見(jiàn)一家企業(yè)使用的瓦線已經(jīng)工作了30多年仍保持益，我們的企業(yè)30年里要換多少臺(tái)設(shè)備？
　　
　　一次又一次的改造，把賺的錢(qián)全部用到這些地方上了。
　　
　　產(chǎn)品創(chuàng)新
　　
　　千軍萬(wàn)馬去走獨(dú)木橋，都去生產(chǎn)五層或三層瓦楞紙箱，紙管、紙罐、紙袋、紙桶鮮有涉及，25公斤以上的重型包裝袋以及蜂窩紙板等產(chǎn)品，做的人也很少。
　　
　　創(chuàng)新也反映在經(jīng)營(yíng)模式的改變上，比如我們常說(shuō)的包裝服務(wù)一體化。行業(yè)發(fā)展重要的問(wèn)題就是人才問(wèn)題。紙委會(huì)從2011年開(kāi)始，決心分三個(gè)層次來(lái)改變?nèi)袠I(yè)的人才結(jié)構(gòu)。我們的二代“”都是有高學(xué)歷，甚至留過(guò)洋的。我們要組織他們進(jìn)行專業(yè)再學(xué)習(xí)，從多個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。