【ppzhan摘要】在經(jīng)過長(zhǎng)足的發(fā)展之后，我國(guó)的包裝印刷行業(yè)都進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。這對(duì)于我國(guó)印刷包裝行業(yè)而言是實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的方法。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，很多企業(yè)都可能在這個(gè)過程中被淘汰，尤其是中小型企業(yè)。所以“抱團(tuán)”成為現(xiàn)在包裝印刷中小型企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
　　
　　當(dāng)前，包裝印刷機(jī)械行業(yè)已整體進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高創(chuàng)新能力時(shí)期，有些包裝印刷機(jī)械*，已能基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，部分產(chǎn)品還有出口，但整體上大而不強(qiáng)，素質(zhì)不高，自主創(chuàng)新能力薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，我國(guó)包裝印刷機(jī)械以中小企業(yè)為主，當(dāng)下伴隨包裝產(chǎn)業(yè)向小型化、數(shù)字化方向發(fā)展、企業(yè)提升技術(shù)、更換設(shè)備都需要大量資金支持，同時(shí)操控設(shè)備的技工人才缺乏，也令不少企業(yè)“舉步維艱”。
　　
　　目前，我國(guó)已經(jīng)成為了世界上大的商品生產(chǎn)和出口大國(guó)，但我國(guó)包裝印刷機(jī)械產(chǎn)業(yè)起步晚，目前仍存在工藝裝備和管理水平落后、品牌和度低、產(chǎn)品精度差等難題，亟待通過升級(jí)設(shè)備等方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)規(guī)模很小，發(fā)展空間受限，彼此之間配套差，已經(jīng)成為我國(guó)包裝印行業(yè)的主要特點(diǎn)之一。
　　
　　用工成本提升和人民幣升值不斷倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，需龐大資金投入?？梢姡诂F(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展中，單個(gè)的包裝印刷中小企業(yè)很難爭(zhēng)取到佳的生存環(huán)境和好的政策支持。為解決該難題，現(xiàn)在很多企業(yè)都選擇建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的方式來集聚中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。公司采取數(shù)家企業(yè)合資的合作模式，由oem代工成功轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)，主打的包裝機(jī)器人生產(chǎn)線目前已可媲美國(guó)外技術(shù)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士指出包裝機(jī)械向著化轉(zhuǎn)變已經(jīng)逐漸顯露出其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，設(shè)備的自動(dòng)化、智能化程度將大幅提升。目前，全新的具有智能化、自動(dòng)化功能的包裝機(jī)型將逐步替代傳統(tǒng)成為未來的主流。這是包裝機(jī)械企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，也是其進(jìn)行技術(shù)改革的目標(biāo)。
　　
　　包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。?guó)內(nèi)包裝機(jī)械行業(yè)雖然占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主動(dòng)性，但是在裝備的滿足能力方面仍顯不足。進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，提升包裝設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)能力，將成為實(shí)現(xiàn)世界包裝中心目標(biāo)的基本要求。