【ppzhan摘要】近日，華東地區(qū)頗具影響力的華東印刷展在溫州舉辦，期間舉辦了“華東標簽印刷論壇”，浙江譽嘉實業(yè)有限公司董事長、蒼南縣印刷包裝協(xié)會副會長項祖榮先生出席會談并發(fā)表演講，對蒼南標簽印刷業(yè)的發(fā)展問題做了簡要的分析并表示提高自動化程度將成行業(yè)主要的發(fā)展方向。
　　
　　“近年來，蒼南標簽業(yè)發(fā)展迅速，成為蒼南印刷中增長快的部分。但從企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、新技術(shù)應(yīng)用、市場開拓等方面來看，與廣州、深圳、上海、天津等標簽業(yè)發(fā)達的地區(qū)相比，還存在較大差距，蒼南標簽印刷企業(yè)應(yīng)積極面對現(xiàn)存問題，尋找突破。”2013年10月12日，浙江•溫州會展中心的6號館內(nèi)，浙江譽嘉實業(yè)有限公司董事長、蒼南縣印刷包裝協(xié)會副會長項祖榮先生出席“華東標簽印刷論壇”，并就蒼南標簽印刷業(yè)發(fā)展問題及趨勢進行了發(fā)言。
　　
　　浙江省溫州蒼南縣是中國三大印刷集散地之一，現(xiàn)有出版物、包裝裝潢、其他印刷品企業(yè)1000余家，配套企業(yè)不計其數(shù)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，蒼南縣印刷包裝工業(yè)突飛猛進，形成以膠印為主，凹印、柔印、卷筒、網(wǎng)印及各種特種印刷齊頭并進的產(chǎn)業(yè)格局，是國內(nèi)為完善的自發(fā)形成的印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群。2002年，中國印刷技術(shù)協(xié)會在龍港鎮(zhèn)舉行授予蒼南“中國印刷城”儀式，正式確立了蒼南印刷包裝行業(yè)在全國的地位。
　　
　　各種精密標簽直視行業(yè)發(fā)展三大瓶頸
　　
　　“企業(yè)規(guī)模小，競爭力不強是蒼南標簽印刷業(yè)面臨的首要問題。”項祖榮以實例說明，“目前蒼南46家標簽印刷企業(yè)中，只有三分之一的企業(yè)擁有較為正規(guī)的廠房，其他企業(yè)都是租用廠房或者商住房樓下生產(chǎn)。生產(chǎn)條件較為簡陋，限制了企業(yè)的生產(chǎn)、品牌的打造。企業(yè)規(guī)模小，在大宗業(yè)務(wù)的競爭中，尤其是業(yè)務(wù)的洽談中缺乏競爭優(yōu)勢。”
　　
　　而與印刷業(yè)整體情況相似，職工素質(zhì)普遍偏低、專業(yè)人才匱乏等“人才”問題也是制約蒼南標簽業(yè)發(fā)展的一大原因。項祖榮表示：據(jù)蒼南縣印刷包裝協(xié)會對多家標簽印刷企業(yè)的職工調(diào)查顯示：參與調(diào)查者中，大專以上文化程度的職工占比為10.7%；高中文化程度的占比27.5%；初中小學(xué)文化程度的職工占絕大部分，而有印刷專業(yè)技術(shù)職稱的人員微乎其微。企業(yè)職工大多是在實踐中邊學(xué)邊干鍛煉培養(yǎng)出來的。
　　
　　“高素質(zhì)、高技術(shù)人才的短缺，不僅嚴重制約了標簽印刷行業(yè)整體提高和發(fā)展，更制約著蒼南標簽企業(yè)的競爭力。”
　　
　　家族式管理模式，是以民營企業(yè)為主的蒼南乃至溫州印刷業(yè)一大特性，而今，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，“一切事物老板點頭”的企業(yè)管理模式弊端開始顯現(xiàn)。
　　
　　項祖榮說：“由于老板身兼管理、銷售、后勤等眾多角色，企業(yè)沒有營銷部門，業(yè)務(wù)訂單大多只能依靠業(yè)務(wù)員上門送貨加工，印刷企業(yè)賺取的僅僅是加工費用。印刷企業(yè)沒有能力掌握訂單，就易出現(xiàn)以低成本、低質(zhì)量的做法來壓低價格爭奪市場，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)和無序競爭，影響行業(yè)健康發(fā)展。”
　　
　　遠瞻標簽未來發(fā)展趨勢
　　
　　對于蒼南標簽印刷業(yè)發(fā)展趨勢，項祖榮首先談到了自動化程度的提高。
　　
　　近年來人工成本的不斷上漲，使印刷在內(nèi)的眾多用工企業(yè)倍感壓力。而在用工成本上漲的同時，招工難局面也在加劇，全國各地一場場的招聘會，一排排的招工攤位，企業(yè)都擺出了求“人”若渴的姿態(tài)，但招工局面依然嚴峻。用工荒問題正從早年的周期性缺工現(xiàn)象逐漸轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)性、*性的用工難題。
　　
　　“在招工難和人力成本不斷上漲的情況下，提高設(shè)備的自動化程度和一體化生產(chǎn)程度將成為今后發(fā)展的必然趨勢。”項祖榮說道。
　　
　　而從10月12日—14日在溫州召開的2013中國（華東）印刷技術(shù)展覽會上，我們不難看出，自動化設(shè)備采購、降低用工需求已然成為眾多企業(yè)的發(fā)展思路。
　　
　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低端向演進，跳脫低端市場無序競爭，是項祖榮談到的第二大趨勢。他說：“表面上看，低價競爭是企業(yè)不遵守價格同盟約定。本質(zhì)原因是低端生產(chǎn)能力的重復(fù)建設(shè)，造成低端市場產(chǎn)能過剩帶來的。而部分印企通過產(chǎn)品開發(fā)，依然能實現(xiàn)良好效益和企業(yè)的良性發(fā)展。而這也將成為蒼南標簽業(yè)的發(fā)展趨勢。”