【ppzhan摘要】一份報(bào)，除了可以讓讀者品嘗到可口的新聞大餐，還能讓他們順便買個(gè)物美價(jià)廉的商品；賣一份報(bào)，除了可以賣新聞、賣廣告，還能讓報(bào)紙從賣貨中分一杯羹——這是4月1日阿里巴巴聯(lián)合六大城市12家報(bào)紙推出的“碼上淘”業(yè)務(wù)為報(bào)業(yè)未來繪制的一幅新圖景。
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的崛起，近年來紙媒陷入了閱讀窘境。紙媒的讀者不斷分流，隨之而來的是廣告減少、紙媒盈利能力下降，這直接影響到紙媒的生存。二維碼越來越被處于困境中的紙媒所看重，“成為推動(dòng)報(bào)網(wǎng)融合、實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)互動(dòng)的一把鑰匙”與此前紙媒轉(zhuǎn)型新媒體的很多嘗試不同，“碼上淘”不是拋棄傳統(tǒng)、另起爐灶，而是重新發(fā)掘報(bào)紙的版面及渠道價(jià)值；更為重要的是，從商業(yè)上看，“碼上淘”也不是賠本賺吆喝的買賣，以低成本對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)成熟的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，或許意味著一個(gè)新的開端。
　　
　　距離阿里巴巴攜手全國12家紙媒試水“碼上淘”已經(jīng)過去一周時(shí)間，在紙媒讀者踴躍參與搶購的過程中，他們是如何看待這一創(chuàng)新形式的？作為“嘗鮮”的傳統(tǒng)媒體又能在合作中得到哪些收益？帶著種種好奇，記者深入合作幕后、走上街頭巷尾試圖探尋媒體電商新模式給業(yè)界帶來的影響。
　　
　　讀者通過掃碼進(jìn)入手機(jī)淘寶的形式，還體現(xiàn)出人們對(duì)主流媒體公信力的認(rèn)可。畢竟會(huì)有一部分中年群體對(duì)網(wǎng)上購物依然存有戒心，擔(dān)心在低價(jià)格的前提下商品質(zhì)量不能保證，而這部分對(duì)應(yīng)人群恰恰有著對(duì)主流媒體的信任，因此，可以帶動(dòng)他們網(wǎng)上購物習(xí)慣的養(yǎng)成。
　　
　　合作雙方看重的是相互的品牌聯(lián)合，就傳統(tǒng)媒體而言，目前站在電商行業(yè)巨頭的肩膀上，可謂大樹底下好乘涼。如果這種合作模式通過市場(chǎng)檢驗(yàn)是成功的，相信還會(huì)帶動(dòng)身邊更多的媒體參與其中，那時(shí)才是傳統(tǒng)媒體和電商的又一個(gè)春天。
　　
　　此次合作，傳統(tǒng)紙媒無不歡聲雀躍，仿佛在報(bào)業(yè)寒冬中找到了春天的希望。更有甚者認(rèn)為＂這或許是傳統(tǒng)紙媒真正接入新媒體商業(yè)模式，接入電商業(yè)務(wù)，接近互聯(lián)網(wǎng)，接近大數(shù)據(jù)，連接用戶的好機(jī)會(huì)，或許也是后一次良機(jī)，能夠抓住這次機(jī)會(huì)或許關(guān)乎生死＂。
　　
　　雙方在合作的地方總有欠缺，目前這種松散的“分成”方式并不利于雙方的深度合作，建議雙方應(yīng)在合適的時(shí)機(jī)，變松散式的合作為股權(quán)式的深度合作，到那時(shí)雙方才能真正結(jié)成利益共同體當(dāng)然，盡管雙方合作僅僅是一個(gè)開始，且有諸多不確定因素，但嫁接互聯(lián)網(wǎng)成熟商業(yè)模式之一的電商業(yè)務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)媒體而言仍是重新挖掘其資源優(yōu)勢(shì)及價(jià)值的良機(jī)。
　　
　　在報(bào)業(yè)寒冬異常嚴(yán)酷的當(dāng)下，任何傳統(tǒng)媒體值得一試的全新業(yè)務(wù)模式都應(yīng)該鼓勵(lì)和支持。不管是誰在求變，都向市場(chǎng)傳遞了一個(gè)積極的合作信號(hào)，而發(fā)展得好，更會(huì)帶來讀者得實(shí)惠、阿里巴巴得市場(chǎng)、紙媒得機(jī)遇的多贏局面。