【ppzhan摘要】在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場不斷萎縮，很多企業(yè)都開始進(jìn)入數(shù)字化的轉(zhuǎn)型階段。作為傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表，浙江大學(xué)出版社已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化總收入已經(jīng)占到出版社總收入的15%。這不可謂是不成功的，很多企業(yè)都是轉(zhuǎn)型的時候被拍死咋岸上。對此，浙江大學(xué)出版社社長傅強總結(jié)出了自己的一套理論。

　　
　　數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版業(yè)的變革已經(jīng)很多年了。就我而言，宏觀的感受是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了各個產(chǎn)業(yè)的邊界。在技術(shù)的沖擊下，原有的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如出版業(yè)、傳媒業(yè)、影視業(yè)、IT業(yè)等相互融合，成為一個新的產(chǎn)業(yè)，就是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。從這個角度看，這個革命是巨大的。
　　
　　具體體現(xiàn)在四個方面：是內(nèi)容的變革。數(shù)字出版環(huán)境下，數(shù)字內(nèi)容首先在二進(jìn)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行了融合，并且內(nèi)容創(chuàng)作主體發(fā)生了變化，不僅作家可以寫作，普通人也可以寫作。同時，內(nèi)容的組織方式也發(fā)生了變化，原來是平面的，現(xiàn)在是立體的、交互的。
　　
　　第二是消費發(fā)生了變革。原有的消費需要付錢，現(xiàn)在很多消費觀念建立在免費或分享的基礎(chǔ)上。同時消費的載體、方式也發(fā)生了變化，原來消費是被動的、單向的，現(xiàn)在是互動的、溝通式的。還有就是消費者和生產(chǎn)者的界限越來越模糊了，我們在看微博、微信進(jìn)行一些內(nèi)容消費的時候，自己其實也是內(nèi)容的生產(chǎn)者。
　　
　　第三是產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生了變革。這里包括贏利模式，原先是靠內(nèi)容收費，現(xiàn)在更多的是靠服務(wù)來贏利，同時版權(quán)保護(hù)方式也發(fā)生了變化，企業(yè)的組織形式乃至企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。
　　
　　第四是競爭規(guī)則正在發(fā)生變革。原來的競爭規(guī)則是二八規(guī)則，現(xiàn)在則盛行“長尾理論”。數(shù)字時代還有一個規(guī)則叫“贏者通吃”，市場份額會迅速集中到少數(shù)幾家企業(yè)，同時顛覆性創(chuàng)新的作用也十分巨大，一種技術(shù)創(chuàng)新以后，某個小企業(yè)可以依靠這個技術(shù)迅速占領(lǐng)行業(yè)有利地位。內(nèi)容的革命、消費的革命、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化和競爭規(guī)則的變化，是這一輪數(shù)字出版給傳統(tǒng)出版帶來的大沖擊。
　　
　　目前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢，浙江大學(xué)出版社作為首批入選數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范的單位，已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的道路上取得了一些成就，比如數(shù)字化的戰(zhàn)略已經(jīng)真正成為出版社的核心戰(zhàn)略。“十二五”規(guī)劃明確提出“精品化、數(shù)字化、化”戰(zhàn)略，我們2008年就提出數(shù)字化戰(zhàn)略，目前數(shù)字化戰(zhàn)略已經(jīng)成為出版社從*到員工的一個共識，為今后的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。數(shù)字化已經(jīng)滲透到所有的核心業(yè)務(wù)。在我們看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念是，今后出版社的每一個核心業(yè)務(wù)都是由數(shù)字化滲透的。目前浙江大學(xué)出版社數(shù)字閱讀不僅收入在全國*列，已經(jīng)到了2500萬元左右，而且每一個大眾閱讀部門都自覺把數(shù)字化作為選題論證、測算的一部分，所以在大眾閱讀里，數(shù)字化不僅深入人心，而且取得了實實在在的效果。此外，教育出版的數(shù)字化產(chǎn)品也延伸了傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢，吸引了新的客戶，提升了產(chǎn)品的競爭力。在數(shù)字學(xué)術(shù)領(lǐng)域，我們則是全國早實現(xiàn)期刊在線優(yōu)先出版的大學(xué)出版社，早實現(xiàn)DOI數(shù)字標(biāo)識系統(tǒng)，這一系列數(shù)字技術(shù)的使用，使得這些刊物很容易和國外接軌，也容易被客戶檢索。另外，我們建設(shè)的浙江大學(xué)機構(gòu)知識庫，累計點擊量超過4000萬，注冊用戶超過10萬，據(jù)非官方統(tǒng)計是國內(nèi)使用量多的機構(gòu)知識數(shù)據(jù)庫之一。
　　
　　對于數(shù)字轉(zhuǎn)型，我們浙江大學(xué)出版社有著自己的目標(biāo)，希望到2017年，數(shù)字化綜合貢獻(xiàn)率要爭取達(dá)到40%。當(dāng)然這個需要很多部門的協(xié)同合作才可以實現(xiàn)。，通過項目驅(qū)動解決初始的資金、技術(shù)、人才問題并且支撐前瞻性的預(yù)研。第二，通過產(chǎn)學(xué)研一體化研發(fā)解決內(nèi)容和技術(shù)結(jié)合的問題，解決核心團隊問題。第三，通過主導(dǎo)型社會化來解決產(chǎn)業(yè)鏈的合作問題。數(shù)字出版的趨勢是擋不住的，也是等不起的，腳踏實地做起來重要。等大家都想清楚了，可能機會就沒有了，我們現(xiàn)在可能想的也不清楚，但只要去認(rèn)真做，在做事的過程中會逐漸想清楚。
　　
　　此外移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)又將掀起先的發(fā)展浪潮，我們必須時刻注意，明確自身的市場地位，同時做好內(nèi)容和渠道，才有可能成為這個浪潮的弄尖兒。現(xiàn)在渠道商、技術(shù)商都在研究內(nèi)容，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，如果出版業(yè)還是只把紙質(zhì)書拿出來作為電子書，那肯定是渠道為王。但是渠道有一個重要問題或者巨大的缺陷，就是不了解用戶，不了解用戶對于內(nèi)容的真正需求。所以在數(shù)字時代，出版商應(yīng)該主動關(guān)注技術(shù)，把對于用戶的理解和技術(shù)、內(nèi)容深度結(jié)合起來，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。