【ppzhan摘要】隨著行業(yè)競爭的不斷激烈化，價格戰(zhàn)成為很多企業(yè)不得不實(shí)行的營銷手段，可是這對于行業(yè)的健康發(fā)展而言是百害而無一利的，千帆的破產(chǎn)倒閉便是明證。對此，福州市出版工作者協(xié)會會長林振貴表示，盲目投資擴(kuò)張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因，同時它的倒閉將為印刷行業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)遇。
　　
　　近日，一篇福建印刷廠老板跑路的消息成為網(wǎng)上的熱議話題。一夜之間，老板跑路，供應(yīng)商、債權(quán)人“哄搶”，但是這個結(jié)局卻是無數(shù)的日日夜夜累積而成的。
　　
　　千帆倒閉后，連日來，福州市出版工作者協(xié)會接連召開內(nèi)部會議，磋商將要面對的新局面。會長林振貴表示，千帆倒閉后，福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。該協(xié)會認(rèn)為，盲目投資擴(kuò)張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因。
　　
　　林振貴介紹，目前，福州的印刷企業(yè)有200多家，其中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)約為40~50家，業(yè)務(wù)以書刊和簡單的商務(wù)包裝為主。該行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營模式為“以銷訂產(chǎn)”，千帆進(jìn)入之前，企業(yè)之間為良性競爭，但千帆改變了這種競爭模式。
　　
　　記者從千帆的網(wǎng)站上看到，其擁有德國海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷機(jī)50~60臺。
　　
　　“一臺印刷機(jī)的成本在700萬~800萬以上，福州同行采購印刷機(jī)的數(shù)量多在2~3臺，千帆的機(jī)器數(shù)量超過同行10~20倍。”同行認(rèn)為，以千帆的業(yè)務(wù)量，不需要如此多的印刷設(shè)備，大量采購的目的是為了貸款融資。
　　
　　而千帆讓同行詬病的是其掀起的“價格戰(zhàn)”。
　　
　　該協(xié)會介紹，千帆以遠(yuǎn)低于市場的價格，大肆包攬業(yè)務(wù)。“在人工、紙張等硬性成本逐年遞增的情況下，千帆的報價是不可能盈利的。而為了應(yīng)對這場價格戰(zhàn)，近年來，全行業(yè)幾乎都在勉強(qiáng)支撐。”
　　
　　業(yè)內(nèi)分析，千帆選擇“躍進(jìn)式”的擴(kuò)張和低價攻勢是為了融資，并終達(dá)成企業(yè)上市的戰(zhàn)略。但近期，銀根緊縮、民間融資難度加大，導(dǎo)致了千帆資金鏈斷裂。
　　
　　“在印刷行業(yè)，千帆的發(fā)展模式證明，不注重實(shí)業(yè)，一味對賭資本市場的道路是行不通的。”林振貴稱，千帆的倒閉，給行業(yè)敲響了警鐘，也讓福州印刷行業(yè)重歸良性競爭的局面。下周，協(xié)會將召開全體會員大會，探討在新的市場形勢下，企業(yè)如何做大做強(qiáng)。