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網(wǎng)絡(luò)沖擊書刊印刷行業(yè)的發(fā)展 紐約時報再次遭受虧損
【ppzhan摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,電腦已經(jīng)成為人們工作和生活的良好伴侶。這就同時造成了人們生活習(xí)慣的改變。再加上手機、平板電腦等移動端設(shè)備的發(fā)展,傳統(tǒng)印刷行業(yè)遭受了巨大的打擊,書刊印刷行業(yè)的表現(xiàn)為明顯。近日,紐約時報表示,三季度虧損2400萬美元。
10月31日,紐約時報(NYT)公司發(fā)布財報顯示,三季度虧損2400萬美元,去年同期營利270萬美元。主要是因為出售《波士頓*報》及其他新英格蘭媒體資產(chǎn)帶來減計。三季度的總收入為3.62億美元,雖較去年同期的3.55億美元增長1.8%,仍低于分析師平均預(yù)期的4.17億美元。
公司總體廣告收入由去年同期的1.41億美元下降2%,至1.38億美元,主要是由于分類廣告和零售廣告收入的大幅下滑。印刷廣告收入下降1.6%,數(shù)字廣告收入下降3.4%。數(shù)字廣告的收入占總廣告收入的比重也由上季度的24.7%降至23.8%。
不過,好消息是該公司的付費電子用戶數(shù)量較上年同期增加28%,達到大約72.7萬。發(fā)行收入增長4.8%,至2.04億美元。
紐約時報于今年8月3日宣布,以7000萬美元出售包含《波士頓*報》及其網(wǎng)站、《沃塞斯特電訊報》及其網(wǎng)站、直郵營銷公司GlobeDirect以及免費日報MetroBoston的49%股權(quán),賣給波士頓紅襪隊的老板約翰-亨利(JohnHenry)。
紐約時報稱,該交易已在上周完成。
紐約時報公司目前將發(fā)展重心著重在擴張。本月中旬,紐約時報將2002年底收購的《前鋒論壇報》(InternationalHeraldTribune),正式改名為《紐約時報》(TheInternationalNewYorkTimes)。
《前鋒論壇報》擁有125年歷史,印刷版訂戶遍及世界135國,發(fā)行量22.4萬份。該報紙的歐洲總編輯史蒂文森(RichardStevenson)在巴黎總部受訪時表示,希望擴大該報紙的影響力,并且開發(fā)電子讀者群。
他提到,紐約時報三年前決定,某些網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容需付費使用,對該報的轉(zhuǎn)型相當重要。他說,紐時電子版目前有超過70萬名訂戶,且透過手機閱覽新聞的需求不斷擴增,印刷版報紙的未來無法保證。
“我們目前作為的真正動力是,相信我們所做的新聞在有電子讀者群。”他指出,目標是讓免費瀏覽有限內(nèi)容的訪客變成付費的訂戶。
“我們的戰(zhàn)略舉措已取得顯著的進步。”紐約時報集團執(zhí)行官馬克湯普森(MarkThompson)在一份關(guān)于紐約時報擴張計劃的聲明中表示,“我們明白盡管有些正面的發(fā)展跡象,我們?nèi)匀挥写罅康墓ぷ饕?,來改變我們的商業(yè)模式并達成*可持續(xù)增長的目標。”
10月31日,紐約時報(NYT)公司發(fā)布財報顯示,三季度虧損2400萬美元,去年同期營利270萬美元。主要是因為出售《波士頓*報》及其他新英格蘭媒體資產(chǎn)帶來減計。三季度的總收入為3.62億美元,雖較去年同期的3.55億美元增長1.8%,仍低于分析師平均預(yù)期的4.17億美元。
公司總體廣告收入由去年同期的1.41億美元下降2%,至1.38億美元,主要是由于分類廣告和零售廣告收入的大幅下滑。印刷廣告收入下降1.6%,數(shù)字廣告收入下降3.4%。數(shù)字廣告的收入占總廣告收入的比重也由上季度的24.7%降至23.8%。
不過,好消息是該公司的付費電子用戶數(shù)量較上年同期增加28%,達到大約72.7萬。發(fā)行收入增長4.8%,至2.04億美元。
紐約時報于今年8月3日宣布,以7000萬美元出售包含《波士頓*報》及其網(wǎng)站、《沃塞斯特電訊報》及其網(wǎng)站、直郵營銷公司GlobeDirect以及免費日報MetroBoston的49%股權(quán),賣給波士頓紅襪隊的老板約翰-亨利(JohnHenry)。
紐約時報稱,該交易已在上周完成。
紐約時報公司目前將發(fā)展重心著重在擴張。本月中旬,紐約時報將2002年底收購的《前鋒論壇報》(InternationalHeraldTribune),正式改名為《紐約時報》(TheInternationalNewYorkTimes)。
《前鋒論壇報》擁有125年歷史,印刷版訂戶遍及世界135國,發(fā)行量22.4萬份。該報紙的歐洲總編輯史蒂文森(RichardStevenson)在巴黎總部受訪時表示,希望擴大該報紙的影響力,并且開發(fā)電子讀者群。
他提到,紐約時報三年前決定,某些網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容需付費使用,對該報的轉(zhuǎn)型相當重要。他說,紐時電子版目前有超過70萬名訂戶,且透過手機閱覽新聞的需求不斷擴增,印刷版報紙的未來無法保證。
“我們目前作為的真正動力是,相信我們所做的新聞在有電子讀者群。”他指出,目標是讓免費瀏覽有限內(nèi)容的訪客變成付費的訂戶。
“我們的戰(zhàn)略舉措已取得顯著的進步。”紐約時報集團執(zhí)行官馬克湯普森(MarkThompson)在一份關(guān)于紐約時報擴張計劃的聲明中表示,“我們明白盡管有些正面的發(fā)展跡象,我們?nèi)匀挥写罅康墓ぷ饕?,來改變我們的商業(yè)模式并達成*可持續(xù)增長的目標。”
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