【ppzhan摘要】報(bào)紙作為傳播媒體之一，在電視、廣播等其他傳播媒介出現(xiàn)的時(shí)候，都被認(rèn)為將消亡。但是報(bào)紙一直持續(xù)到現(xiàn)在。在這個(gè)移動(dòng)端閱讀器人手一個(gè)，電子書遍地開花的時(shí)代，紙媒頑強(qiáng)的生命力還可以繼續(xù)嗎？歐洲紙媒紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的時(shí)候，日本的主流報(bào)紙又是如何應(yīng)對(duì)這次互聯(lián)網(wǎng)的沖擊的呢？中國(guó)包裝印刷機(jī)械網(wǎng)為你整理如下。
　　
　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和平板電腦、智能手機(jī)的急速普及，傳統(tǒng)印刷版報(bào)紙的市場(chǎng)也正在加速萎縮。日本的報(bào)紙面臨讀者流失，廣告減少，原材料漲價(jià)，還有配送物流成本高等四大難題。在這樣的境況下，日本的報(bào)紙是如何應(yīng)對(duì)的？*日本有五大新聞，日本經(jīng)濟(jì)新聞推出電子版大獲成功，其他四家大報(bào)情況又如何呢？
　　
　　NIKKEINET
　　
　　NIKKEINET就已經(jīng)是日本所有網(wǎng)絡(luò)新聞當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站。日本經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)捎趦?nèi)容的專業(yè)性，發(fā)行量一直穩(wěn)定在300萬(wàn)份左右，讀者數(shù)量難以取得重大增長(zhǎng)。對(duì)此日經(jīng)的經(jīng)營(yíng)層也心里有數(shù)，所以日經(jīng)走得一直是一條做好內(nèi)容，發(fā)揮特長(zhǎng)的道路。由于日經(jīng)的消息都是*負(fù)責(zé)某領(lǐng)域某企業(yè)的專業(yè)記者撰寫，而且內(nèi)容又是企業(yè)的關(guān)鍵信息，所以大家還得看。不僅看，還得掏錢看，不僅印刷版要掏錢看，電子版比報(bào)紙更快，更及時(shí)，所以更得掏錢看。
　　
　　不得不說的是，雖然日經(jīng)電子版已經(jīng)取得了一定的成功，但是它離日經(jīng)會(huì)長(zhǎng)杉田亮毅心目中的電子新聞還有很大的差距。據(jù)說杉田亮毅規(guī)劃的日經(jīng)電子版目標(biāo)包括：1，設(shè)定訂閱價(jià)格，向讀者收費(fèi)。2，必須有廣告收入。3，有內(nèi)容。比如讀者可以和記者進(jìn)行交流，可以按照自己的需求定制“自己的日經(jīng)新聞”，需要的話還可以把電子新聞打印出來，而不必等到6點(diǎn)鐘才能送到家的朝刊。那些經(jīng)常出差的商務(wù)讀者，則可以通過手機(jī)閱讀電子新聞——按照杉田亮毅所設(shè)想的，報(bào)紙電子版和報(bào)紙印刷版不是你死我活的關(guān)系，而是用電子版提供給讀者印刷版提供不了的東西。
　　
　　讀賣新聞
　　
　　讀賣新聞號(hào)稱日本發(fā)行量大的報(bào)紙，至今對(duì)外公開的數(shù)據(jù)是每天發(fā)行量超過1000萬(wàn)份。這個(gè)數(shù)字不光日本，*也是。所以維持世界的發(fā)行量，被讀賣經(jīng)營(yíng)層視為大的任務(wù)，其在報(bào)紙電子版上投入的力量，可以說是五大新聞中小。為了擴(kuò)大印刷版報(bào)紙的發(fā)行量，保住發(fā)行量的死目標(biāo)，讀賣除了狠抓自己的發(fā)行店系統(tǒng)還力圖擴(kuò)大零售渠道（例如JR的KIOKS等為代表）。據(jù)日本ABC協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，讀賣新聞是五大新聞中，近幾年在零售上有顯著增長(zhǎng)的報(bào)紙。讀賣甚至獨(dú)辟蹊徑，和東京都的大型出租車公司搞合作，在一定期間內(nèi)于出租車免費(fèi)擺放報(bào)紙，乘客可以閱讀甚至帶走，據(jù)說也有相當(dāng)不錯(cuò)的效果。