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在全球經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn)、智能制造行業(yè)蓬勃發(fā)....
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導(dǎo)讀:面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,紙媒的日子越發(fā)不好過,如今就連后一道防線也出現(xiàn)了裂痕。2015年的寒冬,我們告別的不僅是自己的過去,也有不少的時尚雜志。
導(dǎo)讀:面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,紙媒的日子越發(fā)不好過,如今就連后一道防線也出現(xiàn)了裂痕。2015年的寒冬,我們告別的不僅是自己的過去,也有不少的時尚雜志。
而在行業(yè)信心日漸低迷的當(dāng)下,紐約廣告銷售公司MediaRadar卻認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)的崛起不會摧毀紙媒,只是對平面媒體的呈現(xiàn)方式提出了更高的要求。*媒體人楊宏生也認(rèn)為,紙媒是大眾化的,品是小眾化的,二者本來風(fēng)馬牛不相及,而如今,大眾的紙媒正在變成小眾的品。紙媒需要有一種品情懷。哪怕能力有限,“也要有一顆向往‘迪拜’的心”。
12月初,財經(jīng)媒體人羅昌平發(fā)布微博稱,《精品購物指南》連續(xù)3年嚴(yán)重虧損,經(jīng)營收入從3.4億元下滑至2015年的1億多元,2016年仍然沒有任何改觀的可能性。“已經(jīng)到了生死存亡的緊急關(guān)頭”。從2016年1月1日起,報社將全面調(diào)整“內(nèi)退管理規(guī)定”,之前的“內(nèi)退協(xié)議”全部解除,重新進(jìn)行競爭上崗,對于不能達(dá)到崗位要求的員工將解除勞動合同關(guān)系。據(jù)了解,《精品購物指南》是中國份彩色生活服務(wù)類報紙,如今已發(fā)展成為國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模大、具影響力的時尚媒體品牌。
感受到寒流的時尚雜志并非《精品購物指南》一家。此前,有媒體證實,《瑞麗》雜志品牌旗下的《瑞麗時尚先鋒》將于2016年1月起停發(fā)紙質(zhì)版刊,只保留電子版并發(fā)展電商業(yè)務(wù);幾乎同一時間,《外灘畫報》也宣布將會停刊,全面轉(zhuǎn)型做新媒體;美國期刊出版集團(tuán)康泰納仕11月初也對旗下兩本時尚雜志《GQ》和《Glamour》進(jìn)行了裁員,并宣布旗下男性雜志《Details》將停刊。
在傳媒界,時尚雜志號稱是市場化紙媒的后一道堡壘。如今,在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢沖擊下,這后一道防線也出現(xiàn)了裂痕,令人不禁擔(dān)憂傳統(tǒng)媒體的未來。
“后堡壘”破防
“高中自習(xí)課偷偷翻看,周圍女生本本相傳的雜志就這么關(guān)了。”作為《瑞麗時尚先鋒》的*讀者,小曼在自己的朋友圈這樣寫到?!度瘥悺房梢哉f是“80后”一代的青春記憶,因為它伴隨著這一代從女性走向職場,并在服飾穿搭、生活方式上給予指引。所以盡管傳統(tǒng)媒體的蕭條境況已有時日,《瑞麗時尚先鋒》要??南⑦€是讓一些人感到意外。
據(jù)悉,《瑞麗》是中國影響力的時尚媒體集團(tuán),旗下包括《瑞麗服飾美容》、《瑞麗時尚先鋒》、《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《瑞麗家居》以及模特經(jīng)紀(jì)公司等諸多分類。據(jù)央視和新生代等第三方數(shù)據(jù)平臺的評估,瑞麗集團(tuán)的雜志閱讀率排名,在二三線城市的下沉市場也做得好。
不止《瑞麗時尚先鋒》,事實上,很多人印象中“還不錯”的雜志都難逃??\:2015年2月,時尚雜志《費加羅》中國版???;《都市主婦》2015年1月起???;《心理月刊Psychologies》2014年11月休刊;創(chuàng)刊于1990年主打香港潮流文化的《YES!》于2014年8月停發(fā)印刷版,繼續(xù)出版電子雜志;2014年1月25日,隸屬南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的《風(fēng)尚周報》宣布停刊;而在日本,定位低齡少女的《egg》、《小惡魔ageha》和《EDGESTYLE》等雜志也都在近年來陸續(xù)???hellip;…
在業(yè)內(nèi)人士看來,拋開受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大環(huán)境不說,中國的時尚雜志面臨的難題還在于自身尚未成熟就遇上寒冬了。在中國,主流的時尚消費類雜志都與國外有版權(quán)合作,在其內(nèi)容基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化包裝后出版發(fā)行,真正“土生土長”的原裝雜志鳳毛麟角。雜志因為其特殊屬性,在內(nèi)容、形式上都相對要求精致和個性化,但國內(nèi)的大部分市場化雜志在制作上受制于經(jīng)費和人力,往往內(nèi)容質(zhì)量低,畫面感差,而導(dǎo)致發(fā)行成本和營收利潤倒掛的問題愈發(fā)嚴(yán)重。
而且,就雜志受眾來說,國內(nèi)并沒有形成類似于日本那樣雄厚的“群眾基礎(chǔ)”,依照階層和興趣進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)更是無從談起。而相對良好的雜志閱讀習(xí)慣以及明確的細(xì)分市場是雜志這個內(nèi)容產(chǎn)品能夠生存的重要基礎(chǔ),這些短板讓國內(nèi)雜志在受到互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等沖擊的時候更為脆弱。
相比之下,日本的時尚媒體細(xì)分程度是驚人的。有媒體分析,在日本,從看什么雜志上,大致就能知道一個日本女性的穿衣風(fēng)格、愛去的購物場所以及審美傾向。比如,上班族愛去新宿逛街,打工的辣妹喜歡去澀谷,街頭風(fēng)的姑娘去原宿,上了年齡的有錢人則會去銀座和六本木。
針對不同階層的女性,日本也有相對應(yīng)的雜志,比如甜美系女孩愛看的《nonno》、《mina》、《cutie》;職業(yè)女性愛看的《cancam》、《JJ》、《with》。同樣都是OL系的雜志風(fēng)格也會有所區(qū)別,按年齡劃分成四檔,即25歲以下、25歲以上、30歲以上和40歲以上。在內(nèi)容上,《JJ》的訴求是漂亮,《cancam》和《ray》在乎的是異性緣,即穿著能吸引異性的服飾。
而在行業(yè)信心日漸低迷的當(dāng)下,紐約廣告銷售公司MediaRadar卻認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)的崛起不會摧毀紙媒,只是對平面媒體的呈現(xiàn)方式提出了更高的要求。*媒體人楊宏生也認(rèn)為,紙媒是大眾化的,品是小眾化的,二者本來風(fēng)馬牛不相及,而如今,大眾的紙媒正在變成小眾的品。紙媒需要有一種品情懷。哪怕能力有限,“也要有一顆向往‘迪拜’的心”。
12月初,財經(jīng)媒體人羅昌平發(fā)布微博稱,《精品購物指南》連續(xù)3年嚴(yán)重虧損,經(jīng)營收入從3.4億元下滑至2015年的1億多元,2016年仍然沒有任何改觀的可能性。“已經(jīng)到了生死存亡的緊急關(guān)頭”。從2016年1月1日起,報社將全面調(diào)整“內(nèi)退管理規(guī)定”,之前的“內(nèi)退協(xié)議”全部解除,重新進(jìn)行競爭上崗,對于不能達(dá)到崗位要求的員工將解除勞動合同關(guān)系。據(jù)了解,《精品購物指南》是中國份彩色生活服務(wù)類報紙,如今已發(fā)展成為國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模大、具影響力的時尚媒體品牌。
感受到寒流的時尚雜志并非《精品購物指南》一家。此前,有媒體證實,《瑞麗》雜志品牌旗下的《瑞麗時尚先鋒》將于2016年1月起停發(fā)紙質(zhì)版刊,只保留電子版并發(fā)展電商業(yè)務(wù);幾乎同一時間,《外灘畫報》也宣布將會停刊,全面轉(zhuǎn)型做新媒體;美國期刊出版集團(tuán)康泰納仕11月初也對旗下兩本時尚雜志《GQ》和《Glamour》進(jìn)行了裁員,并宣布旗下男性雜志《Details》將停刊。
在傳媒界,時尚雜志號稱是市場化紙媒的后一道堡壘。如今,在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢沖擊下,這后一道防線也出現(xiàn)了裂痕,令人不禁擔(dān)憂傳統(tǒng)媒體的未來。
“后堡壘”破防
“高中自習(xí)課偷偷翻看,周圍女生本本相傳的雜志就這么關(guān)了。”作為《瑞麗時尚先鋒》的*讀者,小曼在自己的朋友圈這樣寫到?!度瘥悺房梢哉f是“80后”一代的青春記憶,因為它伴隨著這一代從女性走向職場,并在服飾穿搭、生活方式上給予指引。所以盡管傳統(tǒng)媒體的蕭條境況已有時日,《瑞麗時尚先鋒》要??南⑦€是讓一些人感到意外。
據(jù)悉,《瑞麗》是中國影響力的時尚媒體集團(tuán),旗下包括《瑞麗服飾美容》、《瑞麗時尚先鋒》、《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《瑞麗家居》以及模特經(jīng)紀(jì)公司等諸多分類。據(jù)央視和新生代等第三方數(shù)據(jù)平臺的評估,瑞麗集團(tuán)的雜志閱讀率排名,在二三線城市的下沉市場也做得好。
不止《瑞麗時尚先鋒》,事實上,很多人印象中“還不錯”的雜志都難逃??\:2015年2月,時尚雜志《費加羅》中國版???;《都市主婦》2015年1月起???;《心理月刊Psychologies》2014年11月休刊;創(chuàng)刊于1990年主打香港潮流文化的《YES!》于2014年8月停發(fā)印刷版,繼續(xù)出版電子雜志;2014年1月25日,隸屬南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的《風(fēng)尚周報》宣布停刊;而在日本,定位低齡少女的《egg》、《小惡魔ageha》和《EDGESTYLE》等雜志也都在近年來陸續(xù)???hellip;…
在業(yè)內(nèi)人士看來,拋開受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大環(huán)境不說,中國的時尚雜志面臨的難題還在于自身尚未成熟就遇上寒冬了。在中國,主流的時尚消費類雜志都與國外有版權(quán)合作,在其內(nèi)容基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化包裝后出版發(fā)行,真正“土生土長”的原裝雜志鳳毛麟角。雜志因為其特殊屬性,在內(nèi)容、形式上都相對要求精致和個性化,但國內(nèi)的大部分市場化雜志在制作上受制于經(jīng)費和人力,往往內(nèi)容質(zhì)量低,畫面感差,而導(dǎo)致發(fā)行成本和營收利潤倒掛的問題愈發(fā)嚴(yán)重。
而且,就雜志受眾來說,國內(nèi)并沒有形成類似于日本那樣雄厚的“群眾基礎(chǔ)”,依照階層和興趣進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)更是無從談起。而相對良好的雜志閱讀習(xí)慣以及明確的細(xì)分市場是雜志這個內(nèi)容產(chǎn)品能夠生存的重要基礎(chǔ),這些短板讓國內(nèi)雜志在受到互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等沖擊的時候更為脆弱。
相比之下,日本的時尚媒體細(xì)分程度是驚人的。有媒體分析,在日本,從看什么雜志上,大致就能知道一個日本女性的穿衣風(fēng)格、愛去的購物場所以及審美傾向。比如,上班族愛去新宿逛街,打工的辣妹喜歡去澀谷,街頭風(fēng)的姑娘去原宿,上了年齡的有錢人則會去銀座和六本木。
針對不同階層的女性,日本也有相對應(yīng)的雜志,比如甜美系女孩愛看的《nonno》、《mina》、《cutie》;職業(yè)女性愛看的《cancam》、《JJ》、《with》。同樣都是OL系的雜志風(fēng)格也會有所區(qū)別,按年齡劃分成四檔,即25歲以下、25歲以上、30歲以上和40歲以上。在內(nèi)容上,《JJ》的訴求是漂亮,《cancam》和《ray》在乎的是異性緣,即穿著能吸引異性的服飾。
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紙媒式微的說法已經(jīng)遍布大江南北,很多業(yè)內(nèi)人士也表示贊同。但是有部分人卻認(rèn)為,通過數(shù)位廣告可以幫助紙媒改變這樣的狀況,但是依照現(xiàn)在的發(fā)展形勢,如果紙媒與數(shù)位廣告的差距繼續(xù)拉大的話,紙媒將回天乏力。
- 2013-02-27 13:49:52
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