【ppzhan摘要】創(chuàng)新，無處不在。青島海納印刷包裝有限公司通過觀念與思維模式創(chuàng)新、制度與體制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、技術(shù)與知識(shí)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多種創(chuàng)新，打造出在業(yè)內(nèi)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，成為目前青島為數(shù)不多的能提供包裝印刷綜合解決方案的*之一。
　　
　　在青島海納印刷包裝有限公司看來，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。他們把創(chuàng)新的意識(shí)融入到企業(yè)活動(dòng)的方方面面，這其中既有觀念與思維模式創(chuàng)新、制度與體制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，也包括技術(shù)與知識(shí)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等。
　　
　　創(chuàng)新日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力。其中ERP系統(tǒng)的引入，是海納印刷包裝有限公司集管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的創(chuàng)新活動(dòng)的典型案例之一。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，海納需要新的管理思想、觀念、方法、手段來滿足企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部營(yíng)銷服務(wù)的需要。而進(jìn)行管理流程重組、建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)制度，充分利用信息技術(shù)，引入體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理思想的ERP系統(tǒng)是佳選擇。
　　
　　通過引入ERP，海納印刷包裝有限公司的變化有目共睹：
　　
　　變革了企業(yè)模式，企業(yè)從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒讨乒芾砟Ｊ剑M織結(jié)構(gòu)由直線職能型轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄叫?。管理思想由職能?dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向型，確立了流程服從原則和流程負(fù)責(zé)制，即在堅(jiān)持客戶導(dǎo)向原則的基礎(chǔ)上，物質(zhì)供應(yīng)服從生產(chǎn)，生產(chǎn)服從技術(shù)質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量服從營(yíng)銷，由此，基本建立了與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
　　
　　理順了管理關(guān)系，提高了工作效率。為解決以前各管理部門職能交叉或職能重疊的問題，按增值性原則和客戶導(dǎo)向原則對(duì)非增值性或重復(fù)的環(huán)節(jié)予以過濾清除，海納印刷包裝有限公司在此基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程，劃分各部門的管理職責(zé)，確定各管理崗位設(shè)置。通過流程重組，海納印刷包裝有限公司在建立ERP系統(tǒng)后，提高了工作效率，改善了工作質(zhì)量。
　　
　　強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，堵塞了管理漏洞。通過建立ERP系統(tǒng)，海納印刷包裝有限公司在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理上，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的規(guī)范程序代替了人工的不規(guī)范狀態(tài)，避免了過去人為干擾現(xiàn)象，杜絕了人為差錯(cuò)，提高了核算的準(zhǔn)確性，堵塞了管理漏洞。在價(jià)格管理、成本管理等核心數(shù)據(jù)上，海納印刷包裝有限公司也改變了過去人為因素的不正常干擾，規(guī)范了進(jìn)出物資價(jià)格和管理，真實(shí)反映了企業(yè)的成本狀況，為*決策提供了可靠的依據(jù)。
　　
　　提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度和客戶滿意度。通過建立ERP系統(tǒng)，海納印刷包裝有限公司從采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存到銷售、回款的各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都可在系統(tǒng)內(nèi)迅速傳遞，隨時(shí)查閱；全面推行訂單管理，以訂單流帶動(dòng)資金流、信息流、物流；提高原材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，避免了原輔料、半成品、成品的積壓，提高了資金使用效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也提升了市場(chǎng)反應(yīng)速度和客戶滿意度。
　　
　　作為一家成立于2008年7月的提供包裝印刷綜合解決方案的*，青島海納印刷包裝有限公司主要業(yè)務(wù)以輕型彩色包裝和商務(wù)印刷為主，設(shè)備和服務(wù)是其于業(yè)界的兩大優(yōu)勢(shì)。
　　
　　青島海納印刷包裝有限公司自成立以來，經(jīng)過多年的發(fā)展不斷在技術(shù)上精益求精，在同行業(yè)中設(shè)備優(yōu)勢(shì)，目前引進(jìn)全新進(jìn)口大型印刷加工設(shè)備，像德國(guó)海德堡CX102對(duì)開四色膠印機(jī)、德國(guó)海德堡CD102對(duì)開四色膠印機(jī)、日本三菱鉆石1000四開四色膠印機(jī)、三菱鉆石V3000對(duì)開四色膠印機(jī)、全自動(dòng)糊盒機(jī)、中國(guó)臺(tái)灣立任折頁(yè)機(jī)、瑞士馬天尼全自動(dòng)膠裝機(jī)、覆膜、裱瓦、燙金、局部亮光等具有*水平的印后加工設(shè)備，物流部配備中大型配送車多輛，能地滿足客戶對(duì)特急訂單的需求。
　　
　　另外，在服務(wù)上，青島海納印刷包裝有限公司針對(duì)客戶的具體現(xiàn)狀和不同需求，采取了“自提”、“物流”、“送貨到門”三種送貨方式，得到了客戶的廣泛好評(píng)。公司*及員工時(shí)刻秉承“品質(zhì)贏客戶、服務(wù)贏市場(chǎng)、誠(chéng)信贏未來”的經(jīng)營(yíng)理念，被社會(huì)越來越多的企業(yè)與單位認(rèn)可。
　　
　　青島海納印刷包裝有限公司在管理上遵循高質(zhì)量的現(xiàn)代化管理理念，本著“、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的精神，并注重企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)、現(xiàn)擁有一支“年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化”人才隊(duì)伍，提供及時(shí)、的服務(wù)；并以自身強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、的產(chǎn)品質(zhì)量、的服務(wù)，躋身于印刷行業(yè)，建立起固定的客戶群。
　　
　　*的設(shè)備、的員工造就了海納印刷的印刷品質(zhì)，海納人多年來秉承“品質(zhì)贏客戶、服務(wù)贏市場(chǎng)、誠(chéng)信贏未來”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　后記：
　　
　　青島海納印刷包裝有限公司成立于2008年7月，是一家以輕型彩色包裝和商務(wù)印刷為主，提供包裝印刷綜合解決方案的*。公司注冊(cè)資本金1200萬元，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)3000余萬元，資產(chǎn)總額3500多萬元，經(jīng)營(yíng)面積6000多平方米，年產(chǎn)值5000余萬元。現(xiàn)有專業(yè)技工、工程師80余人，中管理人才10余人。2010年企業(yè)相繼獲得“青島市文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”、“嶗山區(qū)光彩之星”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被青島市嶗山區(qū)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)評(píng)選為副會(huì)長(zhǎng)單位，2012年3月被評(píng)選為嶗山區(qū)私營(yíng)企業(yè)，且從2009年開始一直為青島市政府陽(yáng)光采購(gòu)定點(diǎn)采購(gòu)單位，以及李滄區(qū)、嶗山區(qū)行政事業(yè)單位定點(diǎn)印刷企業(yè)，并被山東省*評(píng)選為“重合同，守信用”企業(yè)。
　　
　　公司自成立以來，經(jīng)過多年的發(fā)展引進(jìn)全新進(jìn)口大型印刷加工設(shè)備：德國(guó)海德堡CX102對(duì)開四色膠印機(jī)、進(jìn)口對(duì)開五色膠印機(jī)、*四開四色膠印機(jī)、*進(jìn)口對(duì)開四色膠印機(jī)、全自動(dòng)糊盒機(jī)、中國(guó)臺(tái)灣立任折頁(yè)機(jī)、瑞士馬天尼全自動(dòng)膠裝機(jī)、覆膜、裱瓦、燙金、局部亮光等具有*水平的印后加工設(shè)備，物流部配備中大型配送車多輛,能的滿足客戶對(duì)特急訂單的需求。