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白冰:數(shù)字出版的價(jià)值在于彌補(bǔ)紙書(shū)的先天不足

2012-07-02 09:57:18百道網(wǎng) 閱讀量:1054 我要評(píng)論


  【ppzhan摘要】接力出版社總編輯白冰在“數(shù)字出版與兒童出版論壇暨第27屆全國(guó)少年兒童出版社社長(zhǎng)年會(huì)”上做了“中國(guó)童書(shū)數(shù)字出版的困境和可能發(fā)展的途徑”的主旨演講。本文為節(jié)選內(nèi)容。童書(shū)的數(shù)字出版正在轉(zhuǎn)型期,數(shù)字出版正在變?yōu)橥瘯?shū)出版的一種形態(tài)。但是童書(shū)即使變?yōu)閿?shù)字出版,也是后一個(gè)要變的種類(lèi)。未來(lái)實(shí)際上數(shù)字出版肯定會(huì)成為紙介圖書(shū)的有益補(bǔ)充,并行并存。
  
  怎么并行并存?這可能是值得我們研究和應(yīng)對(duì)的課題。
  
  由此,我想了一些途徑。
  
  一是共建平臺(tái),資源整合。希望以平臺(tái)來(lái)貫通各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的整合和盈利模式的突破。目前處于成人閱讀為主的盛大旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)等,已經(jīng)形成比較大的規(guī)模和比較好的收益,大部分還在分別圈地、各自為陣。雖然各有所長(zhǎng),但是大部分都存在選題缺乏專(zhuān)業(yè)性、內(nèi)容資源不足、用戶(hù)分散等問(wèn)題。同類(lèi)型平臺(tái)重復(fù)建設(shè),造成社會(huì)資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。
  
  如果在目前,中國(guó)多家少兒社聯(lián)合共建一個(gè)以少年兒童讀者為對(duì)象的根平臺(tái)的話(huà),比如以中少總社為主體,搭建童書(shū)的數(shù)字出版平臺(tái),其他社共同合作,多元化資本為紐帶,共同出資組成數(shù)字出版公司的話(huà),整個(gè)少兒出版業(yè)找到了一個(gè)根平臺(tái)。版權(quán)也可以算投資。這樣一來(lái),多家少兒專(zhuān)業(yè)社能夠策劃出版確實(shí)有吸引力的圖書(shū),這就克服了少兒社選題資源、技術(shù)資源不足的問(wèn)題,化零為整,減少資源浪費(fèi)。各個(gè)出版社都有影響非常大的圖書(shū),如果有一批這樣的書(shū)在這個(gè)網(wǎng)站上,會(huì)吸引眼球和流量?,F(xiàn)在都是各自分散,網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊量極低。
  
  二是以精品促品牌,以收益贏授權(quán)。目前數(shù)字出版處在跑馬圈地的選地資源和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。移動(dòng)閱讀基地更是通過(guò)足夠的圖書(shū)品種數(shù)量來(lái)爭(zhēng)取電子書(shū)包。如果重量不重質(zhì),玩書(shū)海戰(zhàn)術(shù)、人海戰(zhàn)術(shù),就無(wú)法形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容才是讀者真正需要的,電子書(shū)核心的不是電子,而是內(nèi)容。我認(rèn)為數(shù)字出版不是一種圖書(shū)形式,而是一種出版形態(tài),其核心在內(nèi)容,價(jià)值在于紙介圖書(shū)所不具備的增值服務(wù)。你不是一種簡(jiǎn)單的內(nèi)容的平移,如果是內(nèi)容平移,我就不需要電子圖書(shū)了。我們合作的兩種書(shū),一本是《瓢蟲(chóng)》,一本是《走進(jìn)叢林》,是把視頻、音頻非常地融合在一起?!蹲哌M(jìn)叢林》,我們可以看到四季的變化,本來(lái)叢林是綠的,用手一摸就變成深綠色了,之變成秋天,變得雪花紛落,再一碰,小動(dòng)物就出來(lái)了。《瓢蟲(chóng)》這本書(shū),你一點(diǎn)就會(huì)飛動(dòng),樹(shù)葉下會(huì)出現(xiàn)蟲(chóng)卵,再去摸他會(huì)孵化。把十只瓢蟲(chóng)拉出頁(yè)面,你重新點(diǎn),又是從十只開(kāi)始,這樣才是真正的數(shù)字童書(shū),不是一個(gè)簡(jiǎn)單的把文字一變就可以。中少在這方面已經(jīng)下了很多功夫了,但如果把這種視頻、音頻結(jié)合得更好,真的能玩,這個(gè)平臺(tái)就有80%的把握了。精品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們有專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍,我們更了解閱讀需求和文本價(jià)值。如果我們下工夫研究不同的電子圖書(shū)的表現(xiàn)形式,吸引眼球和流量,在少年兒童當(dāng)中形成比較大的影響,由專(zhuān)業(yè)的IT人士聯(lián)手打造圖書(shū),借助我們的根平臺(tái),形成高點(diǎn)擊量和下載量,使精品成為電子書(shū)數(shù)字童書(shū)出版的平臺(tái),我們就會(huì)有一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的收益,向作者和國(guó)外授權(quán)方要求他們的授權(quán)也會(huì)變得非常容易。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在一說(shuō)數(shù)字出版,說(shuō)做電子圖書(shū),作者一問(wèn)報(bào)酬大概是多少,我們就沒(méi)有辦法談,很低。實(shí)際上有些是出版社墊資的,到現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商還沒(méi)有給我們錢(qián)。具體發(fā)了多少?沒(méi)法告訴。
  
  三是通過(guò)集中培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型出版策劃人才?,F(xiàn)在復(fù)合型人才的缺乏是大的問(wèn)題,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,出版社通過(guò)人員和人才的引進(jìn)進(jìn)行雙向培養(yǎng),一方面可以邀請(qǐng)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人到社里來(lái),組建數(shù)字出版部門(mén),我們談了幾個(gè)都談不下來(lái),要價(jià)太高,所以弄了一個(gè)搞發(fā)行的去搞數(shù)字出版了。另外我們的編輯能夠送到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)回來(lái)之后,在數(shù)字出版部門(mén)中工作。形成數(shù)字出版平臺(tái)良性的互動(dòng),現(xiàn)在還存在很多問(wèn)題。現(xiàn)在平臺(tái)還處在微妙的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中,一方面數(shù)字出版平臺(tái)要獲得更多的內(nèi)容資源,另一方面數(shù)字出版平臺(tái)直接找作者和畫(huà)家來(lái)問(wèn),紙介圖書(shū)給了版權(quán)之后,數(shù)字的給了沒(méi)有?在這個(gè)方面,出版社正在被邊緣化。這里他們作為把紙介圖書(shū)的版式拿走之后,他們是在平移。我們付出的編輯、創(chuàng)意、審讀等,平臺(tái)方不給我們?nèi)魏螆?bào)酬,也侵犯了出版社的權(quán)益。
  
  還有一個(gè)是平臺(tái)商和出版社數(shù)字童書(shū)的分成比例,現(xiàn)在是大家爭(zhēng)議非常多的。技術(shù)在運(yùn)營(yíng)商手上,我們處于劣勢(shì),所以在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,比如在分成比例上,人家說(shuō)什么是什么,我們很少有議價(jià)權(quán)。這也是將來(lái)少兒專(zhuān)業(yè)出版要解決的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題不解決,就會(huì)加劇上下游的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,不利于童書(shū)數(shù)字出版的健康發(fā)展。希望通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)加快數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字出版的權(quán)利、管理、定價(jià)等方面應(yīng)該出臺(tái)政策和法規(guī),這樣才能引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
  
  專(zhuān)業(yè)少兒出版社在人才資源、內(nèi)容資源和專(zhuān)業(yè)水平方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。正如傳統(tǒng)的印刷時(shí)代,人們不會(huì)僅僅因?yàn)榧垙埖臄?shù)量來(lái)買(mǎi)這本書(shū),而是因?yàn)閮?nèi)容。在數(shù)字出版時(shí)代,讀者也不會(huì)僅憑技術(shù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)字圖書(shū),圖書(shū)內(nèi)容仍然是數(shù)字出版的核心。
  
  作為少兒出版工作者,作為多媒體出版的內(nèi)容提供商,在一種內(nèi)容、多種形式復(fù)合出版的今天,我們應(yīng)該按照鄔書(shū)林署長(zhǎng)給我們提出的“少兒數(shù)字出版要立意高遠(yuǎn)”的要求,帶動(dòng)童書(shū)數(shù)字化出版,為作家和少年兒童讀者服務(wù),為構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系服務(wù),積極與技術(shù)開(kāi)發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營(yíng)商合作,中國(guó)兒童閱讀的未來(lái)。傳統(tǒng)的少兒出版業(yè)不能獨(dú)立完成未來(lái)數(shù)字化的需求,我們必須積極構(gòu)建多媒體產(chǎn)業(yè)鏈,搭建中國(guó)數(shù)字童書(shū)的根平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)少兒社的自身價(jià)值,向現(xiàn)代少兒出版?zhèn)髅綐I(yè)迅速轉(zhuǎn)型。
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