近期，我國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)了缺煤發(fā)電，拉閘限電等現(xiàn)象，在關(guān)注煤電本身的同時(shí)，中小印刷企業(yè)在政府限電令的逼迫下下，如今困難重重，面臨著巨大的阻礙，企業(yè)生存受到了*地威脅。
　　
　　通常情況下，企業(yè)改革面臨選擇時(shí)，國(guó)家往往采取的是“抓大放小”的策略，讓小企業(yè)在夾縫中生存發(fā)展；在面臨能源危機(jī)或經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，國(guó)家也會(huì)從宏觀戰(zhàn)略出發(fā)，采取丟卒保車的策略，往往被犧牲掉的是中小企業(yè)的利益。中小企業(yè)是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境大氣候決定發(fā)展命運(yùn)的。真應(yīng)了，興，中小企業(yè)苦；衰，中小企業(yè)苦。尤其是今年，國(guó)家采取不平等的強(qiáng)制限電措施，通過(guò)飲鴆止渴來(lái)解決電荒問(wèn)題，那么，中小印刷企業(yè)會(huì)不會(huì)被劃入限電范圍之內(nèi)，面臨著新一輪的淘汰，的確堪憂。在通貨膨脹、電荒、人力成本升高、原材料價(jià)格上漲、石油上漲導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)上升、人民幣升值等因素打壓下，一些中小印刷企業(yè)本已難以為繼，如限電，無(wú)疑雪上加霜。有消息說(shuō)，迫于連續(xù)上漲的紙品、人工、租金等多方面的成本壓力，云南昆明就有不少中小型印刷廠已經(jīng)變賣印刷設(shè)備，轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)。*在限電《通知》就明令指出，將發(fā)揮差別電價(jià)政策在淘汰落后產(chǎn)能中的作用，促進(jìn)電力資源向國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)和企業(yè)配置?？磥?lái)，中小印刷企業(yè)發(fā)展的確面臨著“往何處去”的艱難選擇，不再是“狼來(lái)了”的自我恫嚇。
　　
　　認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整自己，整合資源，自謀出路，就是中小印刷企業(yè)當(dāng)下急迫要做的事情。為保訂單進(jìn)度，許多浙江中小企業(yè)紛紛自行發(fā)電：“在浙江省”停三開四“的硬性政策下，多數(shù)有能力的企業(yè)都開始自己配備發(fā)電機(jī)，用柴油發(fā)電。”“用工的緊張，用電的限制使得浙江省的中小企業(yè)，在這種內(nèi)憂外患的情形下，開始尋找別樣的出路”，有的計(jì)劃把企業(yè)搬到中西部，那里能源相對(duì)充足，沒(méi)有限電糾結(jié)，是中小企業(yè)的相對(duì)“樂(lè)土”。浙江中小企業(yè)的做法，雖是無(wú)奈之舉，但也未嘗不是一個(gè)好的出路。