浙江影天印業(yè)有限公司成立于1996年10月。公司以高起點(diǎn)進(jìn)入印刷業(yè)，經(jīng)過短短的十幾年發(fā)展印刷技術(shù)已居于*。2002年成功開發(fā)并應(yīng)用了20微米調(diào)頻網(wǎng)印刷技術(shù)；2003年成為成為國內(nèi)家研發(fā)并成功應(yīng)用印刷10微米調(diào)頻網(wǎng)印刷技術(shù)。其作品在2006、2007年均獲得美國印制大獎(jiǎng)，這充分體現(xiàn)了影天設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)力。

　　金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司成立于1997年5月，擁有年產(chǎn)銅版紙250萬噸的三臺(tái)*高速紙機(jī)、兩臺(tái)涂布機(jī)，保持1770m/min的高車速世界記錄。在注重產(chǎn)品品質(zhì)與客戶的同時(shí)，金東也同樣注重內(nèi)部管理。自1998年開始推行SDA（Skill Development Activities），2003年引入6 Sigma管理系統(tǒng)，培養(yǎng)了5個(gè)黑帶大師，33個(gè)黑帶，258個(gè)綠帶；其中3人獲得中國注冊黑帶稱號(hào)。自2003年推行至今，金東已完成798個(gè)項(xiàng)目，累積財(cái)務(wù)效益達(dá)13.8億人民幣，其中7個(gè)項(xiàng)目獲得中國六西格瑪項(xiàng)目獎(jiǎng)。

　　“以客為尊”，是金東的核心價(jià)值觀之一；“追求產(chǎn)品零缺陷，滿足客戶嚴(yán)要求”，是影天的質(zhì)量方針，而這兩者與6 Sigma “以顧客為焦點(diǎn)”的理念不謀而合。在*的生產(chǎn)與實(shí)踐中，影天和金東都非常重視并積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，先后于2008年12月與2009年4月成為印刷基地企業(yè)。憑著雙方對質(zhì)量、對6 Sigma 的共同認(rèn)識(shí)，于2009年4月正式簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，在杭州雙方共同啟動(dòng)了藍(lán)天行動(dòng)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目—“朝三夕四計(jì)劃”。該項(xiàng)目以6 Sigma 為平臺(tái)，旨在通過該項(xiàng)目的運(yùn)作，提升印刷效率，達(dá)到“提升顧客滿意度”和“促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長”的戰(zhàn)略意義。“朝三夕四計(jì)劃”將對整個(gè)印刷的所有流程進(jìn)行分解，并將各個(gè)流程予以量化分析，借助6 Sigma 工具找出影響印刷效率的關(guān)鍵因子，并加以改善。其目的是在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上，雙方以6 Sigma項(xiàng)目的合作形式，利用Minitab、新QC等工具，結(jié)合TQM、6S管理，提升企業(yè)30%的印刷效率，從而使得三臺(tái)印刷機(jī)的產(chǎn)能達(dá)到原先四臺(tái)印刷機(jī)的水準(zhǔn)，故而該項(xiàng)目被命名為“朝三夕四計(jì)劃”。這一項(xiàng)目不僅將6 Sigma 次應(yīng)用于印刷行業(yè)，為促進(jìn)我國印刷水平的提升，對標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的推動(dòng)起到積極的作用；同時(shí)也為其他印刷基地的發(fā)展提供一個(gè)嶄新的模式。