現(xiàn)在我們國家各行各業(yè)都開始非常重視產(chǎn)品的包裝，這也給這個行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間，我們該拿什么來拯救我們的包裝機械行業(yè)。
　　
　　嚴重的控制企業(yè)的資金是一個錯誤，控制資金并不能避免企業(yè)的超支和浪費，還會在一定程度上給企業(yè)帶來損失，阻礙公司擴展新的市場。不要做別人都做的事，大家都做的你總跟在別人的后面，這樣什么時候你也趕不上別人，要想超越別人，你必須創(chuàng)新。創(chuàng)新就是一個公司的出路。要多聽，多動腦。我們應(yīng)該深入到客戶中了解他們真正想要的是什么，我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷，存在哪些不足。我們要學(xué)會人員的合理分配，注重人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)一個人和留住一個人員都是同樣的重要。現(xiàn)在人們跳槽也非常的嚴重，怎么能讓一個一個員工*的留住也是非常的重要。讓員工看到在你這里發(fā)展的希望。我們必須對我們的企業(yè)有所定位，我們的目標是什么，我們準備發(fā)展的高度是什么，這些都是一個企業(yè)*發(fā)展所必須的。不能只注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而忽視了產(chǎn)品的品牌形象，我們要樹立自己的品牌形象，擁有自己的品牌你才能越做越強。
　　
　　現(xiàn)在我們國家這個行業(yè)的發(fā)展相對來說比較的滯后，我們必須找問題，這樣才能促發(fā)展。