如何實現(xiàn)自動膠帶封箱機產(chǎn)量的大化：

自動膠帶封箱機產(chǎn)量是一個重要的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營效益有著直接以及重要的影響。理論上，在自動膠帶封箱機設(shè)計時會有一個比較合理的產(chǎn)量數(shù)值，但在實際的生產(chǎn)中，自動膠帶封箱機的真實產(chǎn)量會略低于這個理論數(shù)值。

造成這種現(xiàn)象的原因有很多，以我司為客戶設(shè)計生產(chǎn)的電視機組裝自動膠帶封箱機為例。每條自動膠帶封箱機理論上每小時可完成130臺32寸智能電視的組裝、80臺55寸智能電視的組裝。但在組裝自動膠帶封箱機投入運行后的實際產(chǎn)量是，每條自動膠帶封箱機每小時完成約110臺32寸電視組裝、60臺55寸電視組裝。

自動膠帶封箱機的實際產(chǎn)量是低于設(shè)計之初的產(chǎn)量設(shè)計的，原因主要有以下幾點：

(1)工人流動性大：由于車間裝配工作辛苦，車間一線工人的流動性大，導(dǎo)致自動膠帶封箱機的人員配置不穩(wěn)定；

(2)操作熟練度不夠：人員流動性大，導(dǎo)致缺乏操作熟練的裝配人員，從而在整體上影響生產(chǎn)效率；

(3)設(shè)備和人員缺乏磨合：工作人員與設(shè)備之間需要一定的磨合。

(4)除了在人員方面存在的問題，自動膠帶封箱機的設(shè)計可能也存在需要進一步改進的地方。

要想實現(xiàn)自動膠帶封箱機產(chǎn)量的大化，就需要自動膠帶封箱機設(shè)備、人員、以及車間管理等多個方面入手。合理布局自動膠帶封箱機設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備的生產(chǎn)細節(jié)，定期維護等，確保設(shè)備能夠正常運行；對生產(chǎn)人員進行必要的培訓(xùn)，盡可能的確保自動膠帶封箱機工作人員的穩(wěn)定；車間的規(guī)范化管理也將有助于提高產(chǎn)線的運作效率。

雖然企業(yè)之間會有較大差異，但在生產(chǎn)中的問題具有一定的普遍性和共性，提高自動膠帶封箱機運作效率只要從上述提到的幾個方面入手，就一定會有效果！