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大功率LED燈具市場分析
閱讀:2202 發(fā)布時間:2013-1-5大功率LED燈具市場分析
作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間鏈條,如果不能融合技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造、營銷,基本就不可能贏得這場LED照明的競爭。
對于渠道招商來講,必須研究渠道商的核心利益與企業(yè)核心利益的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)。目前,我公司必須與上游芯片廠家聯(lián)手做好宣傳教育工作,整合自身投入到照明行業(yè)中,聯(lián)合實(shí)力經(jīng)銷商,通過裝飾設(shè)計(jì)和燈光設(shè)計(jì),將產(chǎn)品銷售出去。與傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的營銷不同的是,LED照明營銷的終端客戶更多的是政府機(jī)構(gòu)。所以,關(guān)系營銷必然作為核心的營銷理念影響著LED照明行業(yè)。但是,關(guān)系營銷即使戰(zhàn)略,也是戰(zhàn)術(shù)。必須在完善的渠道通路之后才能發(fā)揮作用。所以,如何建設(shè)一種LED照明的營銷模式,完成LED照明產(chǎn)品的渠道招商,才是zui關(guān)鍵的。這讓我們有回歸到了中國式營銷的原點(diǎn):渠道為王。
我們希望依托于公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,另設(shè)銷售渠道,挖掘銷售潛力,實(shí)現(xiàn)公司下一步的發(fā)展目標(biāo)。目前在LED照明一塊,國內(nèi)已經(jīng)有成熟的渠道進(jìn)行銷售,屬于競爭類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應(yīng)環(huán)境,深入學(xué)習(xí)各家之長,對各種營銷方法進(jìn)行整合,得出適合于我公司的一套營銷方法進(jìn)行執(zhí)行。
同時,通過對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分析,我們還是發(fā)現(xiàn)有一定的渠道盲區(qū)。這些盲區(qū)即為我們的插入點(diǎn),也是我們的機(jī)會。這些盲區(qū)包括:傳統(tǒng)渠道向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合適的客戶。就我公司來講,可以考慮將商業(yè)照明作為未來發(fā)展的一個重要發(fā)現(xiàn),建立商業(yè)照明營銷渠道可以進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場空間。