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紙箱行業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展
點(diǎn)擊次數(shù)：996 發(fā)布時(shí)間：2010-7-8
紙箱企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理十分重要。紙箱企業(yè)管理十分復(fù)雜，靠人工管理會(huì)造成管理人員多、差錯(cuò)多、重復(fù)多、效率低、信息慢，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理可以解決上述問(wèn)題。上海紙箱業(yè)多年來(lái)開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理取得了*的成效，已有幾十家紙箱企業(yè)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，進(jìn)入了信息化、現(xiàn)代化、科學(xué)化網(wǎng)絡(luò)管理階段，以管理爭(zhēng)市場(chǎng)，向管理要效益。 紙箱企業(yè)隨著生產(chǎn)的發(fā)展，加快技術(shù)設(shè)備的改造。紙箱包裝是包裝行業(yè)發(fā)展zui快的行業(yè)，總產(chǎn)值占包裝行業(yè)的40%，發(fā)展速度以20%遞增。隨著紙箱不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，必須快速進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備的改造，才有立足之地。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，技術(shù)、管理的進(jìn)步和開(kāi)拓，企業(yè)的人才緊缺是當(dāng)前企業(yè)的難題，所以企業(yè)人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)越來(lái)越重要。紙箱企業(yè)工程技術(shù)人員少，文化水平普遍較低，有經(jīng)驗(yàn)的老師傅已經(jīng)退休或即將退休。紙箱企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須以質(zhì)量來(lái)保證，否則將被市場(chǎng)淘汰。首先企業(yè)主要*要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，然后對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。質(zhì)量管理的制度必須認(rèn)認(rèn)真真貫徹執(zhí)行，要有專(zhuān)人檢查監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明。瓦楞紙板生產(chǎn)線改造重點(diǎn)為高速、、寬門(mén)幅、高精，五層～七層生產(chǎn)線配A、B、C、D、F瓦楞輥瓦型，適合用戶(hù)配備多種楞型。生產(chǎn)微細(xì)瓦楞，適合內(nèi)盒生產(chǎn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是開(kāi)展ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)證，并按照認(rèn)證的有關(guān)文件運(yùn)行、檢查、評(píng)審，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)分析整改，使整個(gè)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)必須以5S管理為核心，質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真做好，從原材料、工序、成品的檢測(cè)把關(guān)，健全品管部門(mén)和人員，建立工序、車(chē)間、廠部、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員有職有權(quán)。
大部分企業(yè)在解決紙板質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)改造印刷、模切、釘箱、制版等后道工序。近幾年，多色水性印刷開(kāi)槽模切機(jī)、平壓平自動(dòng)模切機(jī)發(fā)展極快，從原來(lái)的單雙色包裝發(fā)展到目前的3色－6色。這些設(shè)備必須是、高速、高精，印刷多色網(wǎng)點(diǎn)和產(chǎn)品的需求才能拓展市場(chǎng)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，用戶(hù)對(duì)紙箱業(yè)的服務(wù)要求越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有三大要素，即質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)。目前許多紙箱企業(yè)建立了為用戶(hù)服務(wù)機(jī)制，售前、售中、售后機(jī)制，特別是外資企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存，紙箱企業(yè)擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，一個(gè)或傳真即按時(shí)按量送貨上門(mén)。紙箱機(jī)械近幾年產(chǎn)品質(zhì)量大有提高，*符合紙箱企業(yè)改造的要求，接近中國(guó)臺(tái)灣機(jī)械水平。雖同*水平還有差距，但價(jià)格低廉，受到紙箱企業(yè)比較實(shí)惠的使用，絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)紙箱廠改造使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，國(guó)產(chǎn)設(shè)備還出口到亞、非和歐美國(guó)家。
目前，紙箱業(yè)大部分企業(yè)普遍存在資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張局面，這也是企業(yè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)、加強(qiáng)資金管理十分重要?，F(xiàn)在企業(yè)zui大的難題是應(yīng)付款、應(yīng)收款的問(wèn)題，應(yīng)付付不出，應(yīng)收收不到，這就需要采取各種措施，確保應(yīng)收，才能解決應(yīng)付，防止不必要的壞賬。根據(jù)不同情況，區(qū)別對(duì)待，加速周轉(zhuǎn)。建立營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)與收款掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)應(yīng)收款的催討力度，對(duì)新用戶(hù)在接訂單時(shí)，必須調(diào)查用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用度，并與之訂立付款合同，不要盲目接單。企業(yè)管理進(jìn)入現(xiàn)代化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，人才是企業(yè)重中之重，開(kāi)始重視人才、培養(yǎng)人才，廣開(kāi)門(mén)路，招聘有識(shí)之士，對(duì)有用之才工作上大膽放手，待遇給予從優(yōu)，有才能者被提拔重用，優(yōu)績(jī)者受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使他們安心為企業(yè)服務(wù)。 開(kāi)發(fā)人才必須要有措施，選好的苗子，品學(xué)兼優(yōu)的必須重用，送他們到學(xué)校或培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)幾年培養(yǎng)就會(huì)成為人才。對(duì)信用度高、付款及時(shí)的用戶(hù)，可適當(dāng)給予*或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)信用度較差的用戶(hù)要勤催款，采用支票和匯票抵押。對(duì)*拖欠應(yīng)收款的用戶(hù)要抓緊時(shí)間催討，制定還款計(jì)劃或資產(chǎn)產(chǎn)品抵押，以防倒閉或壞賬。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，也是社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的重要方面。用戶(hù)應(yīng)急都做到不超過(guò)24小時(shí)，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，組織員工加班加點(diǎn)保證交貨。企業(yè)主要*經(jīng)常走訪重點(diǎn)用戶(hù)，聽(tīng)取意見(jiàn)或發(fā)征詢(xún)意見(jiàn)表。服務(wù)機(jī)制的建立也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。為配套產(chǎn)品后道工序改造的粘箱機(jī)、自動(dòng)打包機(jī)、柔性版都有較大發(fā)展。增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力，企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，管理有條不紊，經(jīng)濟(jì)效益不斷上升。
紙箱行業(yè)戰(zhàn)略措施是近幾年筆者在實(shí)踐工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后紙箱業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。紙箱業(yè)的未來(lái)將是持續(xù)、有序、健康的發(fā)展。
文章標(biāo)簽：糊箱機(jī) 自動(dòng)糊箱機(jī) 半自動(dòng)糊箱機(jī) 全自動(dòng)糊箱機(jī) 紙箱糊箱機(jī)