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廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司
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廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司
閱讀：75發(fā)布時(shí)間：2023-7-25
7月8日，廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司7月份員工大會(huì)在總部隆重召開(kāi)。廣東飛新達(dá)全體員工出席了大會(huì)，蘇州飛新達(dá)也通過(guò)視頻連線(xiàn)參與了會(huì)議。
本次員工大會(huì)主要有以下三個(gè)環(huán)節(jié)：
一、優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)
二、培訓(xùn)成果及5S成果公布、表彰
三、董事長(zhǎng)總結(jié)
一、優(yōu)秀員工表彰
一名員工工作質(zhì)量的好壞，將會(huì)影響到整個(gè)公司的運(yùn)作，從而影響到其他同事，不僅如此還會(huì)影響到客戶(hù)?？此泼煨〉囊环莨ぷ?，實(shí)則會(huì)造成廣泛的影響。因此，飛新達(dá)為鼓勵(lì)員工積極工作、給員工帶來(lái)充分的發(fā)展空間，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每月員工大會(huì)上都會(huì)對(duì)一大批員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
銷(xiāo)售冠亞季軍頒獎(jiǎng)
工作表現(xiàn)突出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
合理化建議獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
二、培訓(xùn)成果及5S成果公布、表彰
為了形成“企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工成長(zhǎng)"和諧共進(jìn)的良好局面，飛新達(dá)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)了豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各部門(mén)在企業(yè)里抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己，日漸豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。
優(yōu)秀學(xué)習(xí)部門(mén)
在5S管理上能夠培養(yǎng)員工的工作態(tài)度，良好的工作態(tài)度決定了一個(gè)人的成敗。有時(shí)事情多做一點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)節(jié)多注意一點(diǎn)，獲得的回報(bào)也會(huì)多，這是一條不變的法則。將5S管理長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，養(yǎng)成的不止是習(xí)慣，更是一種態(tài)度，一生受益。
三、董事長(zhǎng)總結(jié)
在本次企業(yè)文化分享中，侯董為大家強(qiáng)調(diào)了5S執(zhí)行的重要性。
為了員工的幸福，飛新達(dá)不留余力，盡的能力提供工作環(huán)境。這個(gè)工作環(huán)境需要各位飛新達(dá)的家人們?nèi)ゾS護(hù)。公司在努力改善工作環(huán)境，但也需要各位員工努力去維護(hù)，共同落實(shí)好5S管理，遵守5S制度。
5S執(zhí)行一點(diǎn)都不難，只有用不用心的問(wèn)題。制度擺在面前，相關(guān)責(zé)任人要將制度落實(shí)下去。若執(zhí)行不到位，在面對(duì)他人指出錯(cuò)誤時(shí)要樂(lè)于接受，并且亟力糾正，不得再犯重錯(cuò)。樂(lè)于接納他人意見(jiàn)會(huì)使自己變得容易親近，這樣他人會(huì)更加樂(lè)于給自己提出建議，最終會(huì)讓自己收獲更多寶貴的意見(jiàn)。如果是屢教不改，別人很快就會(huì)放棄你。在做事時(shí)學(xué)會(huì)換位思考，多站在同事、企業(yè)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，思考如何主動(dòng)配合好同事、，怎樣在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)多做些什么，按標(biāo)準(zhǔn)做事，不給他人添麻煩。
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