目前的中國市場競爭可謂*激烈，跨國外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)還有壟斷性的國有企業(yè)，涵蓋各個行業(yè)各個領(lǐng)域，市場已沒有的藍海，大家都在紅海中拼殺，這就需要企業(yè)家們不斷的學(xué)習(xí)開拓自己的思維，在經(jīng)濟一體化的背景下，如何積蓄競爭優(yōu)勢趁勢進行拓展?如何兼顧地方特色實現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)平衡?如何在未來日益激勵的競爭中脫穎而出?在打造企業(yè)的過程中，這些問題都是必須面對和急需解決的，因此學(xué)習(xí)不是可有可無的而是一種必需、是企業(yè)家對企業(yè)及自身的未來所進行的一項投資。

     目前已經(jīng)不是“活到老學(xué)到老”的時代了，而是“學(xué)到老才能活到老”是企業(yè)家們認同的至理名言。你可以拒絕學(xué)習(xí)但你的競爭對手不會拒絕!事實證明現(xiàn)在不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代;市場的多變性，金融、股市、房價的風(fēng)云變化恰恰也體現(xiàn)了我們國內(nèi)市場的態(tài)勢，我們企業(yè)家要做到居安思危、并能在危機四伏的商場里看到的不僅僅是危險，同樣也能看到機會的存在，那就必須在學(xué)習(xí)中學(xué)會如何把握去如何去掌控那些機會，才能實現(xiàn)企業(yè)*發(fā)展。

      中國的企業(yè)平均壽命在3—5年，這就預(yù)示著我們企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光與格局需要提升，多元化發(fā)展與資本運營及并購、重組等等是我們快速成長的手段，但我們對這些真的了解嗎?我們企業(yè)家不但要有融資的能力還要有融智的能力，使我們降低變化的風(fēng)險，真正理解企業(yè)系統(tǒng)性是什么，并通過學(xué)習(xí)把我們企業(yè)的短板彌補。

      在企業(yè)不斷壯大、成長的今天，我們的企業(yè)家是不是還用原來的管理思維來管理企業(yè)呢?在強調(diào)*力的同時我們真正理解組織行為的內(nèi)涵嗎?學(xué)習(xí)可以使我們企業(yè)家重新考慮自身定位的問題，如何提升戰(zhàn)略管理能力、運營控制能力、人力資源配置能力、財務(wù)管理能力、營銷開拓能力是我們企業(yè)家不變的主題。

      學(xué)習(xí)一時受用一時、學(xué)習(xí)一世受用一世，社會在發(fā)展，市場在變化;企業(yè)要不斷的適應(yīng)及創(chuàng)新，企業(yè)家是企業(yè)成長的關(guān)鍵，企業(yè)家要有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的理念，才能把新的思維帶給企業(yè)，做到與企業(yè)人劍合一。