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德創(chuàng)力包裝機(jī)械有限公司
主營產(chǎn)品: 自動封箱機(jī), 自動折蓋封箱機(jī), 四角邊封箱機(jī), 工字型封箱機(jī),全自動開箱機(jī),全自動纏繞機(jī),自動打包機(jī),全自動打包機(jī),真空機(jī),恒溫收縮機(jī) |
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主營產(chǎn)品: 自動封箱機(jī), 自動折蓋封箱機(jī), 四角邊封箱機(jī), 工字型封箱機(jī),全自動開箱機(jī),全自動纏繞機(jī),自動打包機(jī),全自動打包機(jī),真空機(jī),恒溫收縮機(jī) |
2016-3-17 閱讀(472)
怎么解決生產(chǎn)效率?企業(yè)的生產(chǎn)效率低怎么辦?佛山市德創(chuàng)力包裝機(jī)械有限公司自動化專家指出,企業(yè)生產(chǎn)效率低不是單方面的,它是由多方面構(gòu)成的,那么影響企業(yè)生產(chǎn)效率低主要有以下幾方面。
企業(yè)生產(chǎn)效率低應(yīng)該從以下幾方面來解決:
1.管理因素
(1)合理的規(guī)劃好企業(yè)每年的工作目標(biāo)與計(jì)劃。
(2)企業(yè)應(yīng)該用績效來激發(fā)員工的積極性。在企業(yè)批量生產(chǎn)時,使用績效、流水線式的加工。工序不同用時也不同,使用合理的績效,來安排工序的用工量。
(3)嚴(yán)格的管理制度。松散的管理,員工就會在工作時,散漫的工作。
(4)合理的員工工資。員工的工資雖然是透明的,但員工的工資低于地方的平均標(biāo)準(zhǔn)或是低于其他廠子的標(biāo)準(zhǔn),會直接導(dǎo)致工作沒有積極性。有時,會發(fā)生跳槽的情況。
(5)要做到后勤有保障。主要是一些對員工的軟服務(wù),比如,工作條件的好壞,加班費(fèi)的高低,發(fā)薪水時送員工禮品的好壞
……這些小問題,整年下來也多花不了幾百塊,但員工的心里會受到很大的激勵。
(6)要做一套員工的培訓(xùn)系統(tǒng),新員工進(jìn)來時候能快速上手。要是沒有一套系統(tǒng),新員工進(jìn)來,經(jīng)驗(yàn)的不足,在加工工件時,很容易走彎路、繞遠(yuǎn)路,造成時間的浪費(fèi)。
二.機(jī)器設(shè)備因素
(1)機(jī)器設(shè)備過舊過老,動作起來經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不浪品太多。還有使用起來也會很不順手。不僅影響生產(chǎn)效率,而且大大的浪費(fèi)了產(chǎn)生工件。
(2)機(jī)器設(shè)備不齊全。很多生產(chǎn)企業(yè),在后道包裝還沒有實(shí)現(xiàn)自動化,都是人工開箱,裝袋或是裝箱,導(dǎo)致包裝出來的產(chǎn)品不統(tǒng)一、不美觀、zui主要的是包裝效率低。像后道包裝的,開箱機(jī)、裝箱機(jī)、封箱機(jī)、自動制袋封切收縮機(jī)、纏繞包裝機(jī)等,這些設(shè)置都能直接的影響你的生產(chǎn)效率。
zui后總結(jié)一句話:21世紀(jì)信息自動化時代,能使用機(jī)器代替工人的盡量使用機(jī)器吧!
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