導(dǎo)讀：2015年，如果要提煉環(huán)保領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵事件，我認(rèn)為VOCs治理、停限產(chǎn)，以及北京印刷業(yè)屢傳要被清退等事件是繞不開的。
　　  2015年，如果要提煉環(huán)保領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵事件，我認(rèn)為VOCs治理、停限產(chǎn)，以及北京印刷業(yè)屢傳要被清退等事件是繞不開的。
　　
  VOCs，該治還得治！
　　
  7月，北京開始執(zhí)行史上嚴(yán)的VOCs排放標(biāo)準(zhǔn)；10月，北京又公布VOCs排放收費標(biāo)準(zhǔn)。VOCs對于我來說，是2015年特別要關(guān)注的一件事情。
　　
  VOCs到底是什么？產(chǎn)生源頭有哪些？華聯(lián)會排放多少？……有一次中層管理會議上，我問了這些問題，不是所有人都能答得出來。新的環(huán)保術(shù)語會不斷出現(xiàn)，相關(guān)專業(yè)知識，我也得一點點從頭學(xué)。這個事情也給我提了個醒，我們的管理人員，乃至每一位普通員工，未來都要接受更多的環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，只有搞明白了專業(yè)的環(huán)保知識，企業(yè)才有可能拿出合適的治理方案。
　　
  華聯(lián)很早就通過了綠色印刷認(rèn)證、清潔生產(chǎn)認(rèn)證，我們在油墨、膠水等原輔材料的使用方面都很環(huán)保，但是印刷過程中的醇類物質(zhì)無法完全避免，還有油墨清洗劑等，這些都會導(dǎo)致VOCs的排放。
　　
  VOCs治理方法很多，我們請教專家，經(jīng)過多番比較，終選擇了活性炭吸附加催化燃燒技術(shù)，VOCs被活性炭吸附后，經(jīng)催化燃燒再實現(xiàn)安全排放。采用這種方案，活性炭可以循環(huán)利用，使用壽命大概一年半，可減少固廢污染與處理費用，但是它的治理裝置一次性投資比較大，需300多萬元。我們細(xì)算一下華聯(lián)VOCs治理的賬本。假設(shè)裝置折舊期為10年，平均每年的裝置使用成本30萬元，一年還另需50萬～60萬元的運營管理費用。經(jīng)過這樣的治理，我們的VOCs排放每年可以控制在7噸左右，可根據(jù)低排放濃度標(biāo)準(zhǔn)收費，按10元每公斤的標(biāo)準(zhǔn)，一年下來大概花費7萬元。三項總計來看，成本100萬元左右。如果不對VOCs進(jìn)行治理，華聯(lián)每年VOCs排放量可能達(dá)到70噸，按高排放濃度每公斤40元的標(biāo)準(zhǔn)收費，產(chǎn)生的支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于治理后的成本。如果不治理，企業(yè)恐怕也禁不住環(huán)保高壓政策。
　　
  除了VOCs治理，華聯(lián)在環(huán)保方面的投入還有很多，包括環(huán)保數(shù)據(jù)在線監(jiān)測、各項認(rèn)證等等。2016年，我們還要加大廢水排放治理，預(yù)計需要一筆不小的投入?？傮w來看，華聯(lián)每年由環(huán)保產(chǎn)生的成本大概200萬元，并有逐年增長的趨勢。
　　
    面對環(huán)保壓力，印刷企業(yè)僅有決心、信心是不夠的，真的是需要實實在在的付出?？赡芤膊皇撬械钠髽I(yè)都能承受這樣的壓力，環(huán)保會加劇產(chǎn)業(yè)格局洗牌。
　　
  直面停限產(chǎn)
　　
  2015年4月，北京市政府相關(guān)部門發(fā)布空氣重污染應(yīng)急預(yù)案，公布停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)名單，16家包裝印刷企業(yè)榜上有名，華聯(lián)以及我們旗下的銀牡丹印務(wù)公司都在其中。這個事情，經(jīng)過微信傳播發(fā)酵，當(dāng)時影響很大，初也存在一定誤讀。
　　
  這個應(yīng)急預(yù)案的停限產(chǎn)名單，我們一開始并不知情，未經(jīng)溝通，也未被提前告知。事情發(fā)生后，給我們帶來了一些困擾，很多客戶也都在詢問我們。
　　
　　按照目前北京的空氣狀況與治理要求，恐怕北京的印刷企業(yè)往后都要習(xí)慣“停限產(chǎn)”這件事情。
　　
  2015年反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵活動期間，華聯(lián)執(zhí)行了停產(chǎn)通知，這個一點商量也沒有。
　　
    2015年12月8日～10日，2015年12月19日～22日，北京連續(xù)兩次發(fā)布空氣重污染紅色預(yù)警通知，全市停限產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2100家，重點集中在石化化工、建材、混凝土、家具、印刷等行業(yè)。華聯(lián)在此期間按要求限產(chǎn)，我們停了一臺輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、一臺平張印刷機(jī)、一臺裝訂機(jī)，生產(chǎn)多少會受到一些影響。但是必須嚴(yán)格執(zhí)行。
　　
  不管是VOCs治理，還是停限產(chǎn)帶來的環(huán)保壓力，其實，我倒覺得都不是壞事。也許，環(huán)保壓力在輿論層面的不斷放大，可以反過來讓我們的上游客戶有所觸動。一直以來，上游客戶給了我們太多的價格壓力，但我認(rèn)為，未來工價有上漲空間。為什么？個是印刷企業(yè)人工成本不斷上漲，這個無法回避。第二，經(jīng)過這些年的高速發(fā)展，印刷業(yè)產(chǎn)能過剩、設(shè)備過剩，對于企業(yè)來講，有的設(shè)備已經(jīng)過了折舊期，停機(jī)不接活也不會產(chǎn)生折舊成本，對于開機(jī)就虧損的訂單，企業(yè)會做出自己的選擇。第三，企業(yè)未來要面臨越來越大的環(huán)保壓力，成本會越來越高。如果工價還要繼續(xù)走低，印刷企業(yè)都要被壓垮。上下游是一個利益共同體，在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，我們和客戶能安全、順利地合作下去，比客戶一味壓低價格要重要。我們和客戶在“寒冬”中應(yīng)該抱團(tuán)取暖，共同協(xié)商解決問題。

　 值得欣慰的是，2015年各方面壓力巨大，但我們的經(jīng)營業(yè)績并沒有下降，公司精細(xì)化管理取得一定成效。得益于管理提升，我們每個月的產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量都更加穩(wěn)定，為市場銷售鋪平了道路。
　　
  環(huán)保有投入，環(huán)保也能有節(jié)約。電能消耗過大一直是印刷企業(yè)的頑疾，華聯(lián)考慮在公司內(nèi)部建設(shè)智能電網(wǎng)，相信未來在設(shè)備節(jié)電方面還有很大潛力可以挖掘。優(yōu)化細(xì)節(jié)，環(huán)保也能出效益。不管什么情況下，辦法總比困難多。
　　
  印刷不是污染大戶
　　
  2015年年初，還有一件事情讓北京印刷人心中百味雜陳。
　　
  北京市長王安順在公開講話中曾表示，“北京要疏解非首都核心功能，堅決退出一般性產(chǎn)業(yè)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)清理出去，比如印刷等。”
　　
  過去一年，我們邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)對環(huán)保政策的壓力，同時還承受著社會輿論的一定誤解。印刷被看成是污染大戶，霧霾好像和我們有特別大的關(guān)系。這個標(biāo)簽真的應(yīng)該貼在我們身上嗎？大眾對我們是真的不了解，印刷行業(yè)技術(shù)水平多年來突飛猛進(jìn)發(fā)展，印刷企業(yè)在節(jié)能降耗以及低排放等方面做了很多努力，不同的印刷工藝所面臨的環(huán)保問題，也有很大不同，應(yīng)該區(qū)別對待。在這方面，也特別希望我們的媒體，尤其是大眾媒體，能夠多向社會傳達(dá)真實客觀的情況。
　　
  前不久，我還經(jīng)歷了一件這樣的事情。
　　
  亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了“領(lǐng)軍人才國情研究班”，邀請專家授課。這個人才班共40多人，但來自印刷行業(yè)的卻只有我一個，其他同學(xué)大都來自生物制藥、機(jī)械制造、IT技術(shù)等行業(yè)。在開班儀式上，一位領(lǐng)導(dǎo)談到環(huán)保問題時這樣說，“現(xiàn)在比較頭疼的事情就是VOCs治理，未來開發(fā)區(qū)的印刷企業(yè)應(yīng)該清出去。”說完之后，他又問，“在座有印刷企業(yè)嗎”？我很快舉手，說，“有”！結(jié)果這位領(lǐng)導(dǎo)看到我之后說：“你把手放下，我知道你們，你們那兒環(huán)保做得挺好的。”
　　
  這件事情是我學(xué)習(xí)中的一個小插曲，卻越來越讓我體會到，改變輿論對印刷的偏見與誤解多么重要。華聯(lián)一定要樹立環(huán)保治理的典范，身體力行向外界傳遞印刷行業(yè)的正能量。
　　
  2015年過去了，但是霧霾還在，環(huán)保的壓力也還在。我們還是應(yīng)該抓緊時間多做一點，對社會、對環(huán)境、對企業(yè)的員工、對華聯(lián)的未來，都是有益的。我始終堅信，只要承受住眼前的風(fēng)雨，風(fēng)浪過后華聯(lián)會更加強(qiáng)大。