導讀：在印刷的崗位上堅持了53年的北京印刷協(xié)會理事長任玉成：“這輩子就干了這一件事，一件自己喜歡的事，就是印刷。”顯然，印刷已經(jīng)融入到任玉成生命中，成為不可分割的一部分，記錄著他的汗水與果實。
　　
　　8年之前，任玉成曾登上《印刷經(jīng)理人》雜志的封面，彼時的他還是北京隆達輕工控股有限公司的副總經(jīng)理，每日工作繁忙。8年之后，當我們再次走進他的辦公室時，已到退休年紀的任玉成仍在北京印刷協(xié)會理事長的崗位上為印刷行業(yè)奉獻余熱。在印刷的崗位上堅持了53年，任玉成說：“這輩子就干了這一件事，一件自己喜歡的事，就是印刷。”顯然，印刷已經(jīng)融入到任玉成生命中，成為不可分割的一部分，記錄著他的汗水與果實。
　　
　　印刷界的“妙手神醫(yī)”
　　
　　任玉成與印刷的緣分開始得很早。16歲服從組織分配進入北京新華印刷廠，從學徒工做到工段長，任玉成掌握了扎實的印刷知識。而在北京印刷二廠和北京市出版局的工作則在領導能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力等方面給予了任玉成很大的歷練?；蛟S，所有這些都是為了給他接下來的工作做鋪墊。
　　
　　1980年，在任玉成的印刷旅程上是一個十分突出的節(jié)點。這一年，領導決定讓任玉成在北京出版系統(tǒng)中任選一個工廠下廠鍛煉。“這樣的決定是一個突如其來的調(diào)令”，任玉成說，“既然如此，那我就選印刷九廠!”這樣的決定出乎所有人的意料，因為當時印刷九廠是系統(tǒng)中破舊的社會零散印件廠，各方面的條件都很差。“它甚至不算是個真正的印刷廠，只是一個印刷表格、信封等的零件廠。”
　　
　　這就是任玉成的性格，凡成大事者，都不愿意坐享其成。面對百廢待興的印刷九廠，任玉成開始“伸開胳膊腿，大展拳腳”。
　　
　　首先，他給這個廠換了一個響亮大氣的名字——北京市京華印刷總廠，這是任玉成改革路線圖的筆。“要想改變企業(yè)的落后面貌，還要從技術改造入手。”1981年，帶著技術改造的決心，在送中國留學生赴日學習之余，任玉成參觀了日本高速印刷株式會社。“那是我次見到全自動化的商業(yè)輪轉機、票據(jù)輪轉機，嘆為觀止!”那一刻，任玉成將這些寶貝裝在了心里。
　　
　　回國之后，任玉成組織了十余人實地調(diào)查不干膠市場的需求，正是這種原始的方式，讓任玉成掌握了玩具、化妝品、小商品、家具等標簽市場的需求，于是他著手調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)有較高附加值的包裝裝潢印刷品。淘汰老圓盤機、16頁機、八頁機，從銀行貸款買新設備，買不起海德堡，就買北人、捷克設備，用膠印工藝替代鉛印工藝。就這樣，京華成為北京家不干膠印刷廠，業(yè)務量陡增，僅用一年多時間就還清了銀行貸款。
　　
　　改革開發(fā)初期，凡事都不會一帆風順。在任玉成將自己的想法付諸實施之前，就曾遇到層層阻力，甚至和反對者在會上拍了桌子，終還是老領導陳平舟對他力挺到底。“一個好漢三個幫!”任玉成說道，“若不是老領導以及大部分同事的支持，單憑個人是無法達到理想效果的。”
　　
　　京華的標簽印刷先聲奪人，而票據(jù)印刷也后來居上，這依舊離不開任玉成獨到的眼光。早在1981年，任玉成就瞄準了票據(jù)印刷市場。但是，“當時中國的票據(jù)市場還在用傳統(tǒng)的漿糊加膠水，而且電腦尚未普及，要創(chuàng)造新的機打票據(jù)市場，還要等待時機。”為了培育市場，任玉成不惜“虧本賺吆喝”。機會垂青有心人，4年后，電腦數(shù)量增多，銀行、飯店已經(jīng)習慣了先進的機打發(fā)票，大量發(fā)票訂單自然也就成了任玉成的“囊中之物”。1985年，任玉成引進了兩條票據(jù)生產(chǎn)線，“可以毫不夸張地說，機器一開就為京華帶來了滾滾利潤。”
　　
　　將一個名不見經(jīng)傳的零件廠改造成一個特色鮮明、技術且經(jīng)濟效益名列前茅的商業(yè)票據(jù)印刷領頭羊，任玉成就像一位“妙手神醫(yī)”。他用自己的膽識和行動贏得了鮮花和掌聲，或許也是在此時，任玉成更加堅定了自己一生做印刷、一生愛印刷的決心。
　　
　　綠色印刷的領路人
　　
　　如果不出去開會，早上8點，任玉成會準時到達辦公室開始工作。這樣的習慣，從他專職擔任北京印刷協(xié)會理事長以來，已堅持了多年。“現(xiàn)在是北京印刷業(yè)轉型升級關鍵的階段，北京印刷協(xié)會更要努力發(fā)揮區(qū)域性行業(yè)協(xié)會不可替代的作用。”53年的印刷生涯，在這位老印刷人心中留下的是無以言表的行業(yè)責任感。
　　
　　不久前，有關部門組織專家對北京印刷企業(yè)污染物排放標準做了進一步論證，并將出臺北京印刷業(yè)VOCs排放標準和管理辦法。據(jù)說，這個標準是全球嚴格的標準。
　　
　　早在2011年，任玉成就未雨綢繆，聯(lián)合北京市環(huán)境保護科學研究院啟動北京印刷行業(yè)排污情況調(diào)研，組織了一批專家對幾十家印刷企業(yè)現(xiàn)場取樣，對生產(chǎn)中的油墨、材料、氣體等進行科學檢測，證明了平版印刷方式在環(huán)保方面基本上是安全的。“這讓我們在國家標準的制定上有了話語權，為社會各界全面客觀了解印刷行業(yè)提供了依據(jù)。”任玉成這一“摸清家底”的工作，在綠色印刷的趨勢前功勞著實不小。在他的努力下，北京印刷協(xié)會配合有關部門制定了北京市地方標準《清潔生產(chǎn)評價指標體系印刷業(yè)》。
　　
　　除此之外，北京印刷協(xié)會還積極翻譯國外綠色印刷標準，為原國家新聞出版總署在全國推行綠色印刷提供參考資料，并組織企業(yè)申報綠色印刷資質(zhì)認證。“現(xiàn)在北京的綠色印刷企業(yè)達到了93家，全國排名。”任玉成語氣里雖有對初步成績的欣慰，但更多的是對堅持綠色印刷之路的決心。
　　
　　“現(xiàn)在，‘京津冀協(xié)同發(fā)展’已從國家戰(zhàn)略上升為國家重點戰(zhàn)略，給北京的印刷業(yè)提出了更高的要求。北京印刷業(yè)勢必要走、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、轉型升級的道路，以更好地為首都核心功能服務。”對印刷業(yè)未來的發(fā)展，這位印刷老人兒比誰都清楚。但清楚歸清楚，更重要的是付諸于行動。
　　
　　從去年開始，北京印刷協(xié)會就組織專家隊伍，圍繞北京印刷業(yè)服務首都核心功能，做了京津冀印刷業(yè)協(xié)同發(fā)展的調(diào)研，對于京津冀三地基本發(fā)展情況和一體化的條件、問題展開調(diào)查，目前調(diào)研報告也已完成。“以后，北京的印刷企業(yè)生存環(huán)境將更加艱難，占地多、成本高的企業(yè)將被逐步遷移，排污費用也越來越高。我們要做的工作還有很多，除了綠色印刷，在按需印刷方面也要投入更多的精力。”任玉成似乎永遠有超前意識，靈感不斷，當然，行動也不慢。
　　
　　69歲的任玉成，也到了“從心所欲，不逾矩”的年紀。這個集“畢印刷獎”“森澤信夫印刷獎”“五一勞動獎”“新中國60年企業(yè)家”等眾多榮譽于一身的老印刷人這樣評價自己：“我是一個不太任性的人。這一輩子就想做點實事，好在也有那么點兒靈感和機遇。”是啊，靈感和機遇難得，但實干精神更難得。53年印刷路，若不是真正想為印刷做點事，若不是真正深愛這個行業(yè)，有幾個人能如此堅持?
　　
　　這個世界從來不缺乏夢想者，卻實在缺乏像任玉成這樣的實干家。