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10月9日，云投林紙召開2025年第8次經(jīng)濟運行分析會，全面分析1-9月經(jīng)濟運行情況，系統(tǒng)部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)和改革發(fā)展重點工作。公司黨委書記、董事長石炳有主持會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉翔濤作部署安排。
會議逐一聽取財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部以及各業(yè)務(wù)板塊運行情況匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊盯重點難點出血點工作，圍繞降本增效等務(wù)實舉措深入交流、出謀劃策，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、真抓實干，全力以赴沖刺年度各項工作任務(wù)。會議還對景林公司涉林矛盾糾紛調(diào)處工作成效進行了通報表揚。
會議要求，公司各業(yè)務(wù)板塊要錨定年度目標任務(wù)，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以決戰(zhàn)姿態(tài)全力推進各項舉措落地見效。一是聚焦市場動態(tài)，提升生產(chǎn)質(zhì)效。各業(yè)務(wù)板塊要堅持市場導(dǎo)向，圍繞市場反饋科學(xué)組織生產(chǎn)，提升生產(chǎn)運行效率，加大技術(shù)攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強產(chǎn)品競爭力。二是強化財務(wù)統(tǒng)籌，防范運營風(fēng)險。要緊密跟進生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，及時更新財務(wù)分析預(yù)測，對收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標實施動態(tài)監(jiān)控及偏差分析，優(yōu)化資金配置與業(yè)財融合，更好防控風(fēng)險。三是做實預(yù)算編制，精準匹配產(chǎn)供。要認真謀劃2026年全面預(yù)算編制，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與原料供應(yīng)計劃的精準對接，加大內(nèi)部協(xié)同，夯實發(fā)展根基。四是扛牢安全責(zé)任，護航公司發(fā)展。要全面壓實安全環(huán)保主體責(zé)任，進一步細化安全環(huán)保防控措施，切實保障人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定、環(huán)保合規(guī)，確保全年安全環(huán)保形勢平穩(wěn)有序。
云投林紙領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門及所屬企業(yè)主要負責(zé)人出席會議。
供稿：黨群工作部、綜合管理部
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