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山東博匯文紙整理部整理八處深加工入庫量創(chuàng)佳績

2025-01-23 14:16:44博匯集團閱讀量：19576 我要評論


　　【包裝印刷網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】 在2024年12月，文紙整理部深加工A4生產(chǎn)線迎來高光時刻，當(dāng)月入庫量實現(xiàn)突破，這一卓越成績不僅是對全體員工辛勤付出的有力見證，更是企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域不斷進取、勇攀高峰的生動寫照。
 
　　訂單優(yōu)化，是關(guān)鍵一招。過往生產(chǎn)，頻繁更換產(chǎn)品規(guī)格與品牌，耗時耗力。為此，整理八處與銷售部門攜手，深入分析訂單，依客戶需求相似性合理排產(chǎn)，減少換產(chǎn)頻次。原本漫長的換產(chǎn)準(zhǔn)備時間大幅縮短，生產(chǎn)節(jié)奏更加流暢，效率顯著提升。
 
　　原紙卷線長的增加，也為生產(chǎn)注入動力。原紙換卷常致生產(chǎn)停滯，生產(chǎn)部門生產(chǎn)原紙紙卷線長增加，此舉降低換卷頻率，保障設(shè)備持續(xù)運行，提高設(shè)備利用率，為入庫量增長筑牢根基。
 
　　包材供應(yīng)及時，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要保障。包材雖小，卻影響生產(chǎn)進度。整理八處小裁課包材管理員與采購部門緊密溝通，精準(zhǔn)預(yù)估包材需求，優(yōu)化采購與物流流程，確保包材按時到位，讓生產(chǎn)與包裝無縫銜接，產(chǎn)品快速入庫。
 
　　工務(wù)部門的積極配合，為生產(chǎn)保駕護航。設(shè)備故障會嚴(yán)重影響生產(chǎn)，整理八處與工務(wù)部門達成協(xié)作共識。設(shè)備一旦出問題，工務(wù)人員迅速響應(yīng)，憑借專業(yè)技術(shù)及時修復(fù)。此外，工務(wù)部門還制定維護計劃，定期保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
 
　　此外，激勵措施的制定，充分調(diào)動員工積極性。整理八處小裁課設(shè)立明確獎勵機制，對高效生產(chǎn)、創(chuàng)新改進的班組及員工予以表彰獎勵，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)造力與執(zhí)行力。
 
　　此次入庫量的突破，只是一個階段性的勝利。文紙整理部將以此為新的起點，繼續(xù)秉持精益求精的態(tài)度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強團隊建設(shè)。在未來的日子里，文紙整理部全體員工將繼續(xù)砥礪奮進，向著更高的目標(biāo)邁進，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
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