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海外布局持續(xù)落地，伊之密構(gòu)建全球成型裝備領(lǐng)域新格局

2024-09-02 11:30:07伊之密閱讀量：1357 我要評(píng)論


導(dǎo)讀：8月15日，伊之密墨西哥子公司在墨西哥克雷塔羅隆重舉辦了開(kāi)放日活動(dòng)。

　　【包裝印刷網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】伊之密的全球化戰(zhàn)略正穩(wěn)步前行。
 
　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月15日，伊之密墨西哥子公司在墨西哥克雷塔羅隆重舉辦了開(kāi)放日活動(dòng)，這標(biāo)志著公司在全球化布局上邁出了重要一步，同時(shí)也是其深耕美洲市場(chǎng)、服務(wù)全球客戶(hù)的堅(jiān)定承諾和具體實(shí)踐。
 
 
　　伊之密的全球化戰(zhàn)略并非單純的市場(chǎng)擴(kuò)張，而是一個(gè)全面、深入且多元化的國(guó)際發(fā)展計(jì)劃。墨西哥設(shè)立子公司，更彰顯了伊之密對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的深刻理解和積極應(yīng)對(duì)。
 
　　深耕北美市場(chǎng)十余載
 
　　墨西哥子公司助力新能源汽車(chē)出海
 
　　墨西哥，坐落于北美洲南部，憑借其獨(dú)特的地理位置成為連接北美與南美市場(chǎng)的關(guān)鍵樞紐，加之美墨加協(xié)定的助力，其制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著舉足輕重的角色。
 
　　作為全球第十大人口國(guó)，墨西哥不僅人口基數(shù)龐大，且勞動(dòng)力年輕、技能水平相對(duì)較高，為制造業(yè)提供了豐富的人力資源支撐。得益于堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，墨西哥制造業(yè)市場(chǎng)魅力四射，2023年吸引外國(guó)直接投資創(chuàng)歷史新高，其中制造業(yè)獨(dú)占鰲頭，汽車(chē)、食品、金屬和制藥行業(yè)尤為突出。
 
　　自2011年起，伊之密通過(guò)收購(gòu)擁有百年歷史的美國(guó)機(jī)械制造商HPM，成功踏入北美市場(chǎng)。而伊之密墨西哥子公司的成立，更是其全球化戰(zhàn)略深化的一個(gè)重要里程碑，標(biāo)志著其在北美及拉丁美洲市場(chǎng)制造業(yè)中的地位將得到進(jìn)一步提升。
 
　　伊之密董事副總經(jīng)理、注塑機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理兼海外業(yè)務(wù)發(fā)展管理委員會(huì)主任張濤先生強(qiáng)調(diào)，墨西哥子公司的成立首要帶來(lái)的便是時(shí)間效率的大幅提升。他解釋道：“墨西哥與中國(guó)相距甚遠(yuǎn)，伊之密中國(guó)總部難以迅速響應(yīng)墨西哥當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的需求。因此，我們選擇在此設(shè)立子公司，不僅有效解決了距離問(wèn)題，更旨在更好地服務(wù)北美及拉丁美洲當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)，同時(shí)深化伊之密在北美-中美-南美地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，縮短交貨時(shí)間，并提供更及時(shí)的技術(shù)支持。”在墨西哥生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)往北美市場(chǎng)的成本較低，同時(shí)也可覆蓋南美市場(chǎng)。相關(guān)研究表明，與亞洲相比，從墨西哥向北美客戶(hù)運(yùn)輸貨物所需的時(shí)間減少了75%。
 
　　近年來(lái)，眾多中國(guó)企業(yè)正加速實(shí)現(xiàn)“出口”到“出海”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，持續(xù)擴(kuò)大中國(guó)制造的品牌影響力，尤其在汽車(chē)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈方面。墨西哥作為全球第七大汽車(chē)生產(chǎn)地和第五大零部件生產(chǎn)國(guó)，其汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭和發(fā)展?jié)摿Σ谎远鳌?022年，墨西哥汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到330.8萬(wàn)輛，輕型汽車(chē)銷(xiāo)量攀升至108.6萬(wàn)輛，汽車(chē)零部件產(chǎn)值更是高達(dá)1105億美元。
 
　　此外，墨西哥正積極推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的新能源化轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是在2030年將國(guó)內(nèi)一半的汽車(chē)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)制造。這一轉(zhuǎn)型計(jì)劃得到了墨西哥豐富鋰資源儲(chǔ)量的有力支持，為墨西哥在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供了天然優(yōu)勢(shì)。
 
　　隨著越來(lái)越多的中國(guó)新能源整車(chē)廠(chǎng)布局墨西哥，作為模壓成型設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，伊之密的注塑、壓鑄及橡膠成型裝備可廣泛應(yīng)用于新能源汽車(chē)的多項(xiàng)零部件制造與生產(chǎn)。對(duì)此，張濤先生表示：“我們期待與更多中國(guó)新能源汽車(chē)出海企業(yè)攜手合作，共謀發(fā)展機(jī)遇，為墨西哥海外市場(chǎng)乃至全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提供更多選擇和發(fā)展動(dòng)力。”
 
　　強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈韌性
 
　　賦能伊之密海外市場(chǎng)增量
 
　　在全球經(jīng)濟(jì)不明朗的大背景下，企業(yè)要想在海外市場(chǎng)取得突破，通常需要具備一些普遍認(rèn)可的特質(zhì)，這些特質(zhì)主要體現(xiàn)在海外市場(chǎng)的營(yíng)收總額、海外營(yíng)收的銷(xiāo)售占比，以及出口業(yè)務(wù)的擴(kuò)展程度上。這些關(guān)鍵指標(biāo)共同勾勒出一個(gè)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力和成長(zhǎng)潛力。
 
　　作為伊之密的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一，“全球運(yùn)營(yíng)”凸顯了海外市場(chǎng)對(duì)其的重要性。伊之密以“全球智慧、裝備全球”為使命，秉承“持續(xù)創(chuàng)新、科技向善”的理念，致力于成為成型裝備領(lǐng)域的世界級(jí)企業(yè)。
 
　　據(jù)伊之密2023年財(cái)報(bào)顯示，公司海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10.94億元，同比增長(zhǎng)20.07%，已占總銷(xiāo)售額的26.72%，這一數(shù)據(jù)充分展示了伊之密在全球市場(chǎng)上的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。然而，企業(yè)要想在海外市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，供應(yīng)鏈的韌性成為國(guó)際市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)張的關(guān)鍵。
 
　　近幾年，全球經(jīng)濟(jì)格局持續(xù)演變，各國(guó)紛紛采取措施加強(qiáng)自身制造業(yè)的自給自足和本土化，以確保關(guān)鍵制造能力的自主可控。這種趨勢(shì)使得過(guò)往長(zhǎng)距離、地理集中度高的供應(yīng)鏈模式的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)增大，同時(shí)也為全球采購(gòu)戰(zhàn)略帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)必須在供應(yīng)鏈規(guī)劃和執(zhí)行上展現(xiàn)出更高的適應(yīng)性和戰(zhàn)略深度。
 
　　對(duì)此，伊之密董事副總經(jīng)理兼首席運(yùn)營(yíng)官陳立堯先生強(qiáng)調(diào)了墨西哥子公司在伊之密全球供應(yīng)鏈上的重要性。他表示：“伊之密通過(guò)在墨西哥建立子公司，不僅能夠降低運(yùn)輸成本和時(shí)間，還能提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。此外，墨西哥子公司還能作為區(qū)域物流和倉(cāng)備中心，支持整個(gè)北美乃至拉丁美洲市場(chǎng)的供應(yīng)需求。通過(guò)這樣的戰(zhàn)略布局，伊之密能夠更好地整合全球資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，從而提升整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。”
 
　　根據(jù)埃森哲在2022年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化調(diào)研報(bào)告中的定義，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化的騰飛期是指企業(yè)的海外業(yè)務(wù)營(yíng)收占比超過(guò)20%，但不高于50%的出海階段。在這一階段，中國(guó)出海企業(yè)已經(jīng)克服了大多數(shù)困難和挑戰(zhàn)，能夠在相應(yīng)的海外市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)健地?cái)U(kuò)大海外業(yè)務(wù)。顯然，伊之密已經(jīng)處于中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的騰飛期。未來(lái)，伊之密將繼續(xù)加大在海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局以及資源投入，預(yù)計(jì)到2030年，國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)銷(xiāo)售將各占50%，進(jìn)一步鞏固其在全球市場(chǎng)上的地位。
 
　　強(qiáng)化本土化運(yùn)營(yíng)模式
 
　　加速海外市場(chǎng)拓展與服務(wù)升級(jí)
 
　　在邁向國(guó)際舞臺(tái)的過(guò)程中，伊之密正不斷強(qiáng)化本土化的運(yùn)營(yíng)模式。打造一支具有全球視野的人才隊(duì)伍，對(duì)于中國(guó)企業(yè)成功出海至關(guān)重要，這也是伊之密始終關(guān)注并積極推進(jìn)的關(guān)鍵任務(wù)。然而，文化融合的復(fù)雜性是一個(gè)不容忽視的難題。由于文化背景和溝通方式的差異，企業(yè)可能會(huì)遭遇一定程度的障礙，這些障礙對(duì)企業(yè)深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和提升運(yùn)營(yíng)效率構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
 
　　為適應(yīng)墨西哥的當(dāng)?shù)匚幕吧虡I(yè)環(huán)境，伊之密墨西哥子公司總經(jīng)理孫勇先生表示，公司采取了多維度的策略。“在前期階段，我們通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)墨西哥的行業(yè)特點(diǎn)和客戶(hù)需求有了充分的理解。這不僅符合公司的‘全球運(yùn)營(yíng)’發(fā)展戰(zhàn)略，而且有助于提供更快捷的本地化服務(wù)。為了進(jìn)一步深化這一戰(zhàn)略，伊之密正在組建一支由本地員工和中國(guó)專(zhuān)家組成的團(tuán)隊(duì)。這樣的組合能夠更深入地理解并滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的需求，同時(shí)提供定制化的解決方案。通過(guò)招聘和培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工，伊之密加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)匚幕娜诤?，提高了?duì)客戶(hù)需求的敏感度。此外，我們還鞏固深化了與當(dāng)?shù)卮淼暮献麝P(guān)系，以確保服務(wù)的高效性。這些措施將使公司能夠更快速地融入當(dāng)?shù)?，從而增?qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”
 
伊之密墨西哥子公司總經(jīng)理孫勇及伊之密團(tuán)隊(duì)
 
　　目前，伊之密在墨西哥已招聘多名當(dāng)?shù)貑T工，他們分布在物流、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等關(guān)鍵崗位上。專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍將持續(xù)與我們?cè)谀鞲绠?dāng)?shù)氐暮献骰锇楹涂蛻?hù)一起努力工作，提升伊之密的本土化技術(shù)支持和服務(wù)能力，快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。隨著人才隊(duì)伍的不斷壯大，伊之密在墨西哥的業(yè)務(wù)發(fā)展將迎來(lái)更廣闊的前景。
 
　　伊之密墨西哥子公司的成立不僅是公司全球運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)縮影，更是其深耕美洲市場(chǎng)、服務(wù)全球客戶(hù)承諾的具體體現(xiàn)。通過(guò)墨西哥子公司，伊之密不僅提升了對(duì)北美乃至拉丁美洲市場(chǎng)的服務(wù)能力，還通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和本土化運(yùn)營(yíng)，展現(xiàn)了其成為全球模壓成型設(shè)備行業(yè)領(lǐng)軍者的實(shí)力和目標(biāo)。隨著全球化布局的深入實(shí)施，伊之密將繼續(xù)攜手全球合作伙伴，共同推動(dòng)制造業(yè)的繁榮發(fā)展，為全球客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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