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第二屆“持續(xù)改善獎(jiǎng)”放榜丨奧瑞金圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力表彰一批卓越項(xiàng)目

2024-03-29 10:28:12奧瑞金閱讀量：1695 我要評(píng)論


　　【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】 3月21日，第二屆奧瑞金“持續(xù)改善杯”項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在江蘇奧瑞金包裝有限公司舉行。
 
　　該項(xiàng)活動(dòng)，旨在表彰一批先進(jìn)個(gè)人和集體，進(jìn)一步引領(lǐng)和激勵(lì)員工豪情滿懷、意氣奮發(fā)的投入推進(jìn)奧瑞金可持續(xù)發(fā)展的工作之中。2023年持續(xù)改善杯評(píng)選工作中，四個(gè)事業(yè)部共提交了67項(xiàng)持續(xù)改善項(xiàng)目及日?；纳拼胧＝?jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審，最終12個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目脫穎而出，參與集團(tuán)評(píng)選。
 

       奧瑞金副董事長(zhǎng)周原、奧瑞金總裁沈陶均對(duì)持續(xù)改善項(xiàng)目中涌現(xiàn)的事跡進(jìn)行了表彰。
 
　　周原強(qiáng)調(diào)，持續(xù)改善對(duì)個(gè)人才智、團(tuán)隊(duì)精神和公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，鼓勵(lì)員工站在為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值的角度，思考工作中的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新，日臻完善。
 
　　沈陶鼓勵(lì)參會(huì)員工，要持之以恒的堅(jiān)持持續(xù)改善、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)、順應(yīng)市場(chǎng)的變化，為市場(chǎng)提供更多的價(jià)值。
 
　　一批卓越項(xiàng)目捧回大獎(jiǎng)
 
　　本屆大會(huì)由公司質(zhì)量管理中心總監(jiān)任建國(guó)主持，公司副總裁兼三片罐事業(yè)部總經(jīng)理陳玉飛、副總裁兼二片罐及灌裝事業(yè)部總經(jīng)理馬斌云、副總裁兼深加工事業(yè)部總經(jīng)理周云海、戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理陳中革、人事行政管理中心總經(jīng)理陳穎參加了總結(jié)會(huì)，為各工廠在生產(chǎn)技術(shù)和一線管理工作上的改善項(xiàng)目，認(rèn)真詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀項(xiàng)目表彰。
 
　　捧回金獎(jiǎng)的項(xiàng)目，是奧瑞金(江門)包裝有限公司的“工廠效率提升改善項(xiàng)目”。
 
　　這個(gè)項(xiàng)目充分彰顯了江門工廠在生產(chǎn)效率提升方面的卓越實(shí)力。團(tuán)隊(duì)巧妙運(yùn)用柏拉圖、魚骨圖和5Why等分析工具，深入剖析了影響效率的問(wèn)題，并針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，制定了切實(shí)可行的改善措施。在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估了變更管理流程的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，確保了改善工作的高效與安全。
 
　　捧回銀獎(jiǎng)項(xiàng)目，是湖北奧瑞金制罐有限公司憑借“為客戶賦能，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增量管理改善項(xiàng)目”和“工廠供應(yīng)端精細(xì)化管理優(yōu)化項(xiàng)目”。
 
　　前者聚焦精益管理和成本優(yōu)化，致力于提升客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。后者則著重于庫(kù)存控制和資金周轉(zhuǎn)率的提升，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的供應(yīng)鏈管理，展現(xiàn)了湖北公司在多個(gè)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功力。
 

       獲得銅獎(jiǎng)的三個(gè)項(xiàng)目側(cè)重節(jié)能減排和提高生產(chǎn)效率。
 
　　其中遼寧奧瑞金食品工業(yè)有限公司的“降低異常罐剔除率項(xiàng)目”，通過(guò)優(yōu)化成本控制流程，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；奧瑞金(佛山)包裝有限公司的“纖體罐轉(zhuǎn)型改善項(xiàng)目”，顯著提高了轉(zhuǎn)型效率和產(chǎn)品質(zhì)量；湖北奧瑞金飲料工業(yè)有限公司的“封蓋機(jī)滾輪優(yōu)化項(xiàng)目”，則實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。
 
　　知行合一  止于至善
 
　　作為一家大型制造業(yè)企業(yè)，奧瑞金一直聚焦主責(zé)主業(yè)，踐行以創(chuàng)新為核心、強(qiáng)調(diào)綠色與可持續(xù)發(fā)展的新型生產(chǎn)力模式。
 
　　在實(shí)踐中，奧瑞金鼓勵(lì)全體員工，將可持續(xù)發(fā)展理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)巧妙融合，不斷深化改革創(chuàng)新，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。其中公司持續(xù)改善項(xiàng)目，即是推進(jìn)奧瑞金發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要業(yè)務(wù)手段。
 
　　自2022年開始，奧瑞金即啟動(dòng)由公司質(zhì)量管理中心主持的持續(xù)改善培訓(xùn)，在各事業(yè)部質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的鼎力支持下，各分子公司的積極參與下，“持續(xù)改善杯”成功落地，今年已是第二屆杯賽。
 
　　公司自開展“持續(xù)改善杯”評(píng)選活動(dòng)以來(lái)，秉承著為推動(dòng)公司在生產(chǎn)管理方面長(zhǎng)期、平穩(wěn)的改進(jìn)目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)了一線員工持續(xù)改善工作的熱情。
 
　　該項(xiàng)目持續(xù)鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)平凡崗位上的優(yōu)秀事跡。“持續(xù)改善杯”獎(jiǎng)項(xiàng)，即是表彰這些優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)公司不斷追求卓越的企業(yè)文化，最后達(dá)到“知行合一，止于至善”的境界。
 
　　最新一屆“持續(xù)改善獎(jiǎng)”側(cè)重點(diǎn)，也伴隨著奧瑞金發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)，不斷在完善。
 
　　2022年，該獎(jiǎng)項(xiàng)主要關(guān)注降本增效，而到了2023年，除了降本增效外，更加注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善氛圍的營(yíng)造。
 
　　展望未來(lái)，從管理層到員工都積極參與的持續(xù)改善工作，為公司內(nèi)部形成良好的工作溝通體制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，貫徹企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的理念做貢獻(xiàn)。
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