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導讀:3月21日,按照中國物流集團財務數(shù)智化建設(shè)統(tǒng)一部署,中國包裝召開2024年財務共享運營協(xié)調(diào)專題會議。
【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】 3月21日,按照中國物流集團財務數(shù)智化建設(shè)統(tǒng)一部署,中國包裝召開2024年財務共享運營協(xié)調(diào)專題會議。公司總會計師牛振東出席會議并講話,集團公司財務數(shù)字化建設(shè)工作組、用友實施方參加會議并指導,各所屬單位總會計師及全系統(tǒng)財務部人員參加會議。
會上,公司財務管理部就中包共享審核要點V3.0、共享核算指引1-5號及特殊事項處理進行宣貫,分析系統(tǒng)上線以來駁回單據(jù)類型和原因,統(tǒng)一布置各所屬單位銀行U盾上繳收集工作,天津科技板塊、華西包裝就財務共享建設(shè)及運營情況進行交流經(jīng)驗。
會議指出,要按照集團公司統(tǒng)一部署,提高標準、逐級壓實責任,以“好用、用好、管用”為目標,加快公司財務共享運營體系建設(shè)。一是加快工作落實,在前期下發(fā)共享審核要點V1.0及V2.0基礎(chǔ)上,中國包裝下發(fā)V3.0版本,同時針對共性問題完善并下發(fā)核算指引,指導所屬企業(yè)會計核算,財務共享要每月統(tǒng)計審核及退單情況,定期進行通報;二是加快功能使用,逐步上線新模塊、新功能,逐步上線資金收款共享中心流水認領(lǐng)分派、重點業(yè)務單據(jù)提級審核、電子檔案及稅務云系統(tǒng)等新功能,全面提升風險管控水平;三是進一步發(fā)揮司庫系統(tǒng)作用,降低企業(yè)戶均賬戶數(shù),提高銀企直聯(lián)率,優(yōu)化所屬企業(yè)融資結(jié)構(gòu),通過上收各所屬單位銀行U盾,今后所有資金業(yè)務在財務共享及司庫系統(tǒng)完成閉環(huán)操作。
會議強調(diào),要深刻認識財務數(shù)智化建設(shè)對公司“戰(zhàn)略+運營”管控落地發(fā)揮的重要作用,以強有力的財務保障推動公司綠色包裝和物流裝備主業(yè)發(fā)展,積極打造價值創(chuàng)造型財務管理體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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