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李玉華老師談“造紙業(yè)的復(fù)興路 造紙人的精氣神”

2021-01-28 10:43:15app中國(guó)閱讀量：1155 我要評(píng)論


　　【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】中國(guó)制漿造紙研究院高級(jí)工程師、造紙史研究專家李玉華是紙史的探索者，也是中國(guó)現(xiàn)代紙業(yè)發(fā)展的見證者。時(shí)年84歲的李玉華精神矍鑠，鶴發(fā)童顏，談起蔡倫發(fā)明造紙術(shù)之艱辛求索，她神情莊重；聊到中國(guó)現(xiàn)代造紙工業(yè)的逆襲之路，她又容光煥發(fā)。
 
　　復(fù)興與晉級(jí)
 
　　在李玉華看來，中國(guó)現(xiàn)代造紙工業(yè)取得質(zhì)的突破，是從改革開放開始的。“中國(guó)機(jī)制紙產(chǎn)量從10萬噸到100萬噸，用了8年時(shí)間；從100萬噸到1000萬噸，用了30年；從1000萬噸到1億噸，只用了25年。”
 
　　這第三階段的25年，就是改革開放后的25年。彼時(shí)，外資大量進(jìn)入中國(guó)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)陸續(xù)落成，憑借中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)與豐富的勞動(dòng)力，造紙產(chǎn)量逐年攀升。由愛國(guó)華僑黃奕聰先生創(chuàng)立的金光集團(tuán)，也帶著實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心，于1992年入華辦廠，并將現(xiàn)代化、規(guī)模化的造紙工業(yè)與“林漿紙一體化”的綠色發(fā)展理念引入了中國(guó)。
 
　　如今，APP(中國(guó))已是當(dāng)之無愧的。李玉華曾到訪過APP(中國(guó))7家漿紙生產(chǎn)基地中的5家，在她看來，其生產(chǎn)設(shè)備、管理水平、機(jī)械自動(dòng)化及數(shù)字化管理，皆處于世界前列水平，環(huán)保指標(biāo)也都優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，起到了的作用。
 
　　2019年，中國(guó)紙及紙板生產(chǎn)量達(dá)10765萬噸，較上年增長(zhǎng)3.16%，成為造紙大國(guó)。同時(shí)，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)保政策的實(shí)施下，困擾造紙業(yè)已久的環(huán)保問題也得到了一定程度的解決，污染指數(shù)不達(dá)標(biāo)的小型企業(yè)逐漸被淘汰，行業(yè)集中度提升。
 
　　環(huán)保一直是造紙行業(yè)的“必修課”，企業(yè)需要既做加法又做減法——在源頭上植樹造林、廢紙回收，管控好原料的可持續(xù)循環(huán)；在生產(chǎn)端提升水利用率，降低耗水量，科學(xué)合理地排放廢水與廢料。
 
　　以APP為例，APP(中國(guó))擁有7家漿紙生產(chǎn)基地，17家林業(yè)公司，形成了“以林養(yǎng)紙、以紙促林、林紙結(jié)合”的綠色大循環(huán)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮自身環(huán)保原料與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從生態(tài)營(yíng)林到環(huán)保制漿，再到綠色造紙，將“林漿紙一體化”的環(huán)保理念貫穿始終。2020年10月29日，APP(中國(guó))旗下金東紙業(yè)、寧波亞漿、金桂漿紙三家工廠入選*第五批綠色制造名單。
 
　　在李玉華看來，在中國(guó)現(xiàn)代造紙工業(yè)的發(fā)展與壯大中，APP(中國(guó))發(fā)揮了舉足輕重的作用。
 
　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇
 
　　當(dāng)下的中國(guó)重新站上了“造紙大國(guó)”的起點(diǎn)，但要升級(jí)為“造紙強(qiáng)國(guó)”，還存在一定的痛點(diǎn)。李玉華認(rèn)為，問題主要在兩方面。
 
　　*，亟需拓寬原料來源。目前，中國(guó)造紙行業(yè)原料緊缺問題較為突出，原料50%都依賴進(jìn)口。擴(kuò)大原料供給面，需要從“質(zhì)和量”兩個(gè)方向入手，一是推進(jìn)廢紙回收循環(huán)，提高利用率。二是拓寬原料品類與產(chǎn)量，比如大力發(fā)展林業(yè)基地、竹業(yè)基地。桉樹作為世界*的三大速生樹種之一，具有適應(yīng)性強(qiáng)、培育周期短、木材產(chǎn)量高等特點(diǎn)，更適合普及作為人工林的培育樹種。
 
　　行業(yè)和企業(yè)需要具備放眼全局的可持續(xù)理念，將原料應(yīng)用與產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)放在一個(gè)整體閉環(huán)當(dāng)中，平衡兩者的關(guān)系，促進(jìn)林紙結(jié)合，使林木資源生生不息，循環(huán)不已。APP“種六棵，用一棵”的原料應(yīng)用理念，就十分值得推廣。
 
　　第二，造紙行業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，國(guó)內(nèi)用紙消費(fèi)量中，包裝類占比63%，生活用紙8.69%，涂布印刷紙5.06%，未涂布印刷書寫紙16.34%，其他占比約7%。在這個(gè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，伴隨著限塑令的出臺(tái)與原料改革的需要，需求端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生一定改變，供給側(cè)應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì)做出改革。過去曾有一些紙品類被塑料取代，但在以紙代塑的趨勢(shì)下，玻璃紙、防油紙、雞皮紙、油封紙等品類應(yīng)逐步恢復(fù)生產(chǎn)，或增加產(chǎn)量。今年進(jìn)博會(huì)期間，APP發(fā)布了Foopak Bio Natura生物降解食品卡，可于24周內(nèi)完成100%生物降解過程，這項(xiàng)技術(shù)全面落地后，可廣泛應(yīng)用于盛裝飲料及食品等飲食接觸用途，大量減少外賣、快餐、飲料等行業(yè)的塑料產(chǎn)品使用率。
 
　　同時(shí)，生活用紙也有較大的藍(lán)?？臻g，人口增長(zhǎng)與人民生活水平的改善提升了量的需求，而消費(fèi)者對(duì)用紙的多元化需求，則催生了生活用紙的新消費(fèi)改革，如廚房用紙、濕廁紙、酒精濕巾等細(xì)分品類增長(zhǎng)明顯。企業(yè)需要提高市場(chǎng)敏感度以及精準(zhǔn)定位細(xì)分需求，比如金紅葉旗下品牌“清風(fēng)”推出的“鼻子親親”系列，就是瞄準(zhǔn)皮膚敏感的消費(fèi)者，在產(chǎn)品中添加水潤(rùn)保濕因子與維他命E養(yǎng)護(hù)精華，令消費(fèi)者感冒過敏時(shí)，不易因反復(fù)擦拭引起紅鼻子與皮膚受損。
 
　　“APP通過研發(fā)與創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的不同需求。”李玉華說。這考驗(yàn)著企業(yè)能否順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展升級(jí)，也體現(xiàn)了造紙人不斷探索與創(chuàng)新的工匠精神。
 
　　匠心與創(chuàng)新
 
　　在制造業(yè)領(lǐng)域，人才培養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)往往是被很多大廠忽視的環(huán)節(jié)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的制造業(yè)大多是流水線工程，更依賴人員數(shù)量，對(duì)員工的素質(zhì)、技能與向心力沒有太高要求。而隨著造紙業(yè)的發(fā)展目標(biāo)從單一的增加產(chǎn)能升級(jí)為優(yōu)化質(zhì)量、降本增效與數(shù)字化發(fā)展，高精尖的技術(shù)人才與管理人才，已成為大型企業(yè)對(duì)人才的核心訴求。李玉華表示，APP(中國(guó))在這點(diǎn)上站在*。“很多企業(yè)不重視人才建設(shè)，APP是發(fā)展較為全面的。”
 
　　APP進(jìn)入中國(guó)較早，為行業(yè)培養(yǎng)了大批人才，旗下的金東紙業(yè)，更有業(yè)內(nèi)“黃埔軍校”之稱。在APP的戰(zhàn)略規(guī)劃中，“組織人才發(fā)展”是驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要源動(dòng)力之一，通過與高校簽訂人才培養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金等方式，引進(jìn)科技人才，推進(jìn)組織變革，提升效率。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部推行“比學(xué)趕幫超”的MBOS(奧林匹克管理系統(tǒng))文化，著力研發(fā)創(chuàng)新與智能制造，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部血液的革新與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”。
 
　　李玉華認(rèn)為，造紙人就是要有這樣的“精氣神”。她講起當(dāng)年蔡倫發(fā)明造紙術(shù)的經(jīng)過，作為一個(gè)腳踏實(shí)地、身體力行的“實(shí)干派”，蔡倫在沐浴田野之時(shí)從水中漂浮的植物絲絮獲得啟發(fā)，又因竹簡(jiǎn)寫字不便而希望獲得更便捷的文字載體，兩者結(jié)合，經(jīng)多次實(shí)踐與總結(jié)，才有終造紙術(shù)的圓滿出爐。
 
　　時(shí)至今日，盡管紙業(yè)生產(chǎn)的很多環(huán)節(jié)都已經(jīng)被機(jī)械所替代，但造紙術(shù)的原理始終沒有發(fā)生變化。APP(中國(guó))企業(yè)文化及MBOS中所提倡的“奮斗者精神”，與中國(guó)紙史中的造紙精神一脈相承，都要下決心、下苦功夫、將實(shí)踐與鉆研相結(jié)合。APP將傳統(tǒng)造紙精神與現(xiàn)代背景相結(jié)合，使其蛻變?yōu)檫m應(yīng)新時(shí)代趨勢(shì)的企業(yè)文化，從而把握好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，以文化充實(shí)企業(yè)的品牌建設(shè)與員工面貌，以科技推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，雙管齊下，實(shí)現(xiàn)“有底蘊(yùn)的可持續(xù)發(fā)展”。
 
　　對(duì)于中國(guó)的造紙術(shù)來說，這是一場(chǎng)來之不易的二次復(fù)興；而對(duì)于APP而言，這或許是另一種形式上的“圓夢(mèng)歸根”。“我認(rèn)為，他的根是在中國(guó)的。”李玉華這樣評(píng)價(jià)金光集團(tuán)創(chuàng)始人、印尼華僑黃奕聰先生。每當(dāng)國(guó)內(nèi)舉行有關(guān)造紙行業(yè)的重大紀(jì)念活動(dòng)，APP都能給予積極的支持，李玉華對(duì)此感慨頗深，“現(xiàn)在的造紙行業(yè)，產(chǎn)量夠了，品種全了，發(fā)展的方向無非是質(zhì)量能不能滿足需要，效率能不能提升，有沒有新的需求。發(fā)展到了一定階段，更高級(jí)的需求就是要有良心、有信念、有標(biāo)尺，做*能夠想到下屬，做企業(yè)能夠想到他人，利他與利己相結(jié)合，這是我們應(yīng)該提倡的精神。”李玉華說。
 
　　原標(biāo)題：李玉華老師談“造紙業(yè)的復(fù)興路 造紙人的精氣神”
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