【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 市場動態(tài)】華東地區(qū)：加工企業(yè)的壓力來自于上游玻璃原片的價格快速上漲和基本不能傳導(dǎo)到下游房地產(chǎn)，因此仍以按需采購玻璃原片為主，同時承接訂單的價格也是按照目前的價格進(jìn)行。沙河地區(qū)玻璃進(jìn)入華東地區(qū)的數(shù)量環(huán)比略有增加，基本是山東、安徽等地區(qū)為主。部分華東地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)報價有上漲的計劃，實(shí)際執(zhí)行情況還要看市場需求而定。
  

　　華南地區(qū)：目前玻璃加工企業(yè)訂單尚可，其中國內(nèi)建筑裝飾裝修訂單環(huán)比略有增加，外貿(mào)出口訂單有所減少。主要是后期產(chǎn)能的變化對貿(mào)易商和加工企業(yè)的市場信心有一定的影響。
 

　　華中地區(qū)：生產(chǎn)企業(yè)出庫情況一般，除了武漢之外，其他廠家出庫尚可。預(yù)計軍運(yùn)會結(jié)束后，將會恢復(fù)到正常的狀態(tài)。
 

　　華北地區(qū)：沙河地區(qū)前幾天生產(chǎn)企業(yè)出庫不佳，貿(mào)易商加大了自身庫存的出庫力度。之后貿(mào)易商補(bǔ)庫存的積極性比較高，轉(zhuǎn)移到自身庫存增加。生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布消息，計劃26日報價上漲20元，以提振市場信心。部分華北地區(qū)臨近東北地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)推出優(yōu)惠政策，繳款300萬，優(yōu)惠幅度100元，截止到本月末，以吸引貿(mào)易商的資金。
  

　　西南地區(qū)：前期報價上漲幅度過大，對加工企業(yè)訂單的履行增加了一定的難度。
 

　　東北地區(qū)：隨著趕工訂單的結(jié)束，加工企業(yè)開工率略有減少。
 

　　西北地區(qū)：部分生產(chǎn)企業(yè)報價有所上漲，主要是前期生產(chǎn)線減少和沙河地區(qū)市場預(yù)期增加。
 

　　近期純堿市場保持平穩(wěn)運(yùn)行，上游廠家生產(chǎn)方面較昨日變化不大，另外企業(yè)庫存方面尚可，企業(yè)短期銷售壓力緩和，其下游用戶按需簽單發(fā)運(yùn)表現(xiàn)順暢，市場成交重心多維穩(wěn)運(yùn)行為主。由于個別市場議價走量影響，多地輕堿用戶短期觀望情緒加重，采購議價較多，成交重心盤整為主；而重質(zhì)純堿用戶剛需穩(wěn)健，行情穩(wěn)定為主。
 

　　高質(zhì)量發(fā)展是國家為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型變革開出的一劑"良方"。對于企業(yè)來說，高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略核心，就是要推出大眾需要的好產(chǎn)品，真正能滿足消費(fèi)者對于美好生活的向往和追求。日用玻璃器皿民營經(jīng)濟(jì)也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)體系的重要主體之一，要推動高質(zhì)量發(fā)展,需要一次思想大解放，徹底破除與新時代要求、高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念和思維定勢。如何練好日用玻璃器皿企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)功?本人赴江蘇、上海、安徽、山東、浙江等地玻璃器皿工廠就“推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升管理水平”課題進(jìn)行了走訪，企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中既面臨所有民營企業(yè)共性問題，也面臨企業(yè)特有的一些困難，需要企業(yè)練好內(nèi)功，多方合力共促發(fā)展。筆者認(rèn)為，玻璃器皿中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中需要思考以下幾大要點(diǎn)：
 

　　一是戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)踐的能力。很多中小玻璃器皿企業(yè)幾乎是沒有戰(zhàn)略的，即使有，很多時候也是假大空的形式主義。在沒有把戰(zhàn)略很好地規(guī)劃分析之前，這些戰(zhàn)略只是個口號而已。即使有些企業(yè)有了一定的戰(zhàn)略也很難落地實(shí)施，因?yàn)槿狈?qiáng)大的監(jiān)督能力和組織的執(zhí)行能力。企業(yè)的戰(zhàn)略不是畫餅充饑，它需要我們通過分析和規(guī)劃，形成一個我們可以踏踏實(shí)實(shí)落地的行動方案。所以我們玻璃器皿中小企業(yè)要去學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析和規(guī)劃的能力，當(dāng)你有了戰(zhàn)略方向，并不斷的為之付出努力，才能帶領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展。
 

　　二是提升科學(xué)管理方法的能力。科學(xué)的管理很重要，沒有精益化管理，企業(yè)的成本越來越高、內(nèi)耗越來越嚴(yán)重、效率也越來越低，終導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)發(fā)展。很多人把管理當(dāng)成一種所謂游戲化、個性化的東西，往往按照管理者自身的經(jīng)驗(yàn)來理解管理，這都是誤區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，新的管理理論不斷更新，系統(tǒng)性的管理方法多元化模塊也日趨增加，傳統(tǒng)的管理方法將逐步被時代所淘汰。
 

　　三是思維存在局限性的突破能力。未來知識就是財富，每一個企業(yè)都需要不斷地重塑自己的知識體系，學(xué)習(xí)真正有效的管理知識。即便是一些已經(jīng)做大的日用玻璃器皿企業(yè)也缺乏這種集團(tuán)化、化的管控體系和能力，所以導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
 

　　四是績效管理機(jī)制的完善能力。在績效管理機(jī)制里面，績效薪酬體系是非常重要的一部分。傳統(tǒng)績效管理的著眼點(diǎn)在“績效考核”，焦點(diǎn)是如何訂立高目標(biāo)、如何分解目標(biāo)、如何提煉選擇指標(biāo)、考核之后如何評估、如何處理考核結(jié)果等。而我認(rèn)為，好的績效管理應(yīng)該先著眼于“利益平衡與激勵分配”，不是為了考核而考核，因?yàn)閱T工不努力沖刺目標(biāo)，考核做得再漂亮、再完善也沒有多大價值。這個過程中績效管理的不足就造成了人員的流失，的人才進(jìn)不來，團(tuán)隊的創(chuàng)新能力就不足，所以企業(yè)的發(fā)展也受到很大的限制。
 

　　五是技術(shù)水平的創(chuàng)新能力。有些中小玻璃器皿企業(yè)缺少創(chuàng)新的機(jī)制和原動力，企業(yè)的技術(shù)、管理和商業(yè)模式都需要創(chuàng)新，企業(yè)又受到其借助外力的多種自我約束。所以很多企業(yè)只是在原來的基礎(chǔ)上不斷地加以復(fù)制改良，而缺少了創(chuàng)新的基因。
 

　　在交談中，日用玻璃器皿企業(yè)家在練好企業(yè)發(fā)展內(nèi)功方面都有共同的感悟和思考：“企業(yè)要生存要發(fā)展，根本在激發(fā)和釋放自身能量，要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，一定要靠創(chuàng)新來驅(qū)動。很多企業(yè)對創(chuàng)新的重要性已經(jīng)有了非常清醒的認(rèn)識，對搶抓創(chuàng)新高地、練好企業(yè)發(fā)展內(nèi)功有著非常明確的目標(biāo)和方向”。有些日用玻璃器皿企業(yè)基本已經(jīng)拋棄了原來的粗放型經(jīng)營生產(chǎn)模式，而轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^加強(qiáng)精益管理、加大改造投入、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵型增長。有部分受訪企業(yè)認(rèn)為缺乏公共技術(shù)平臺的支撐是技術(shù)創(chuàng)新過程中的主要困難，因此，新時代要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)濟(jì)效率和社會效率兼顧。在經(jīng)濟(jì)效率上，主要把投入產(chǎn)出效率改變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量序列的提升、高技術(shù)投入密度的提高和產(chǎn)出的高附加值增長上。轉(zhuǎn)變發(fā)展動力、提高生產(chǎn)效率是高質(zhì)量發(fā)展的核心，近幾年來，日用玻璃器皿企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、清潔能源的推動下，從環(huán)保治理、裝備升級、管理改善、品質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化等諸多方面，整體玻璃器皿經(jīng)濟(jì)的技術(shù)含量有所上升，但要轉(zhuǎn)變到全面依靠技術(shù)進(jìn)步和提高勞動生產(chǎn)率來保持中高速、高質(zhì)量發(fā)展上來，仍大有可為。在當(dāng)前這個快速多變的時代下，變化已成為常態(tài)，但對于日用玻璃器皿企業(yè)來說，卻要在多變中尋找不變，那就是持續(xù)堅持對科技創(chuàng)新的投入，堅定不移地構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動的體系，堅持"產(chǎn)品"的突破口，借助效率驅(qū)動和經(jīng)營，不斷持續(xù)性的尋找與時代同行的機(jī)會和起點(diǎn)。
 

　　原標(biāo)題：玻璃行情仍以上漲為主，部分生產(chǎn)企業(yè)推優(yōu)惠政策！