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利比里亞可口可樂(lè)裝瓶公司關(guān)閉當(dāng)?shù)匮b瓶生產(chǎn)線

2019-07-24 14:14:36*閱讀量：2094 我要評(píng)論


　　【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 新聞】近日，利比里亞可口可樂(lè)裝瓶公司(LCCBC)宣稱(chēng)因利市場(chǎng)發(fā)生變化，公司雖已采取各種措施但收效甚微，將解聘部分工人、“暫時(shí)”關(guān)閉可口可樂(lè)裝瓶生產(chǎn)線并轉(zhuǎn)型為配送中心，繼續(xù)為客戶(hù)提供服務(wù)。據(jù)說(shuō)，是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐墓S不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
　　評(píng)論認(rèn)為，利經(jīng)濟(jì)失控，利幣兌美元匯率飆升超過(guò)200：1。2018年10月LCCBC生產(chǎn)的24罐裝可樂(lè)售價(jià)12美元，目前已上漲到14-16美元，相比直接進(jìn)口，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)已不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？煽诳蓸?lè)并非當(dāng)?shù)赝顺錾a(chǎn)的軟飲料公司，去年利大西洋食品公司擬在當(dāng)?shù)厥召?gòu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)果汁并出口歐洲，也因進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)而不得不轉(zhuǎn)型生產(chǎn)棕櫚油。
　　據(jù)了解，1886年，可口可樂(lè)誕生之初以每瓶5美分的價(jià)格銷(xiāo)售蘇打水飲料。雖然公司早期的發(fā)展也比較快，但是直到建立起強(qiáng)大的裝瓶系統(tǒng)之后，可口可樂(lè)才迅速發(fā)展成為如今*的品牌。可口可樂(lè)的裝瓶系統(tǒng)(*有250多個(gè)裝瓶廠)，深深扎根于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展。這些裝瓶廠負(fù)責(zé)t客戶(hù)和自動(dòng)售貨機(jī)，再由客戶(hù)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給終端消費(fèi)者，每天銷(xiāo)量達(dá)19億瓶。
 
　　可口可樂(lè)的裝瓶商
 
　　CCi與一家大型可口可樂(lè)裝瓶廠的合作始于2000年初，當(dāng)時(shí)南非米勒(現(xiàn)屬于百威英博集團(tuán))的軟飲料公司Amalgamated Beverage Industries (ABI)正迫切需要改善生產(chǎn)管理和提高作業(yè)效率。迅速發(fā)展的旅游業(yè)、非洲大陸炎熱的氣候以及便攜式的安全飲用水的短缺，造成市場(chǎng)需要大量能夠給當(dāng)?shù)厝撕陀慰徒饪实陌踩嬃?。面臨這樣的挑戰(zhàn)，公司急需一套結(jié)構(gòu)化的、平衡的方法幫助其提高產(chǎn)量，使其能夠在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí)又不會(huì)給當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源帶來(lái)過(guò)大的負(fù)擔(dān)。
 
　　由于南非米勒通過(guò)TRACC價(jià)值鏈改進(jìn)解決方案取得了*的CI(持續(xù)改進(jìn)，Continuous Improvement)方面的成功，ABI毫不遲疑地也選用TRACC平臺(tái)來(lái)推進(jìn)其績(jī)效改進(jìn)策略。這為可口可樂(lè)眾多瓶裝廠實(shí)施TRACC開(kāi)啟了先河。
 
　　原標(biāo)題：利比里亞可口可樂(lè)裝瓶公司關(guān)閉當(dāng)?shù)匮b瓶生產(chǎn)線 因不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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