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11月2日，在北京舉行的由中國再生資源利用協(xié)會主辦、廢紙分會承辦的第二屆中國回收紙行業(yè)大會上，廢紙分會副會長、山東省再生資源協(xié)會廢紙分會會長、山東世紀陽光紙業(yè)集團執(zhí)行董事張增國先生參加了嘉賓對話環(huán)節(jié)，并就“廢紙交易中心建設(shè)條件和運營管理的關(guān)鍵何在？”的問題做了回答。
在回答主持人關(guān)于“廢紙交易中心建設(shè)條件和運營管理的關(guān)鍵何在？”的問題時，張增國表示：
建立廢紙交易中心，必須要融入到造紙企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系中，是從造紙廠的角度解決原料安全問題，有了安全自然就有價格和質(zhì)量的管理問題。世紀陽光計劃建立蓄水池式的倉儲物流分撿加工中心，比如說每年在不同的季節(jié)，原料會有不同的供應(yīng)鏈，我們可以利用這個供應(yīng)期來不斷的儲備或者是去往外開閘放水。同時我們想跟這些打包企業(yè)，以訂單和合同模式建立一個緊密的供應(yīng)關(guān)系。
一直以來，市場中存在一些不公平交易的問題，打包廠因為規(guī)模小，往往處于弱勢、被動的地位。在對話環(huán)節(jié)中，張增國是的來自造紙企業(yè)的嘉賓代表，現(xiàn)場也有很多為世紀陽光供貨的打包站和再生資源回收企業(yè)。
有代表提出：“作為中小打包站的企業(yè)，更關(guān)心的是如何和紙廠做到公平交易競爭？作為我們交易中心是否為我們這個行業(yè)中小大部分從業(yè)的打包站，這些商家去考慮這個行業(yè)的公平交易的問題，這可能是我考慮的問題，也是很多人在思考的問題。”
張增國表示：相信非常規(guī)范的造紙企業(yè)是不會隨意做這個事兒(不合理調(diào)整價格破壞公平交易)，我覺得好選擇大型比較規(guī)范的大型企業(yè)交易，這是比較合理的，建議你(打包站)不要找這些不規(guī)范的企業(yè)做買賣。
以下是張增國先生講話全文：
今年的廢紙價格變化特別快，我們是收廢紙的，同時我也是造紙廠的，我感覺廢紙的價格除了市場因素以外，感覺我們行業(yè)比較散，另外存在投機的行為。所以在吳會長的指導和支持下，我們借鑒了張總這邊以及林總這邊的經(jīng)驗，我們想跟北方嘗試做一項工作，想做一個倉儲、物流中心，在發(fā)展一個交易平臺。
做這個事兒確實是非常難的，我們大家都有血的教訓。我們2007年我們企業(yè)也搞了一些打包廠，后都賣了廢鐵，這個確實非常難搞。所以我們總結(jié)這個方面的經(jīng)驗，比如說怎么搞這個事兒？我認為還是要在股權(quán)這個方面做一個開放式，股權(quán)的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)必須明晰。把上下游的拉進來，比如說在區(qū)域是有影響力的打包廠，分撿加工中心，造紙廠以及再拉近一些投資方，這是我們的想法。這個完善的合伙人制度，可以達到合作共贏的目的。
第二個就是建立真正的倉儲物流中心，它的布局下做好一個地方，然后逐漸復制，逐漸發(fā)展交易平臺。因為統(tǒng)一標準特別重要，沒有統(tǒng)一標準就沒有辦法驗收，沒有辦法交易。另外要有規(guī)范的分撿加工生產(chǎn)線，同時必須達到什么要求？我們協(xié)會組織制定的，由*發(fā)布的廢紙加工規(guī)范條件，按照這個來設(shè)定。另外必須符合安全、環(huán)保和消防的要求。因為我們現(xiàn)在搞的這一塊消防是高標準。
后是地理位置很重要。比如我們基礎(chǔ)設(shè)施好是靠近產(chǎn)廢紙資源非常豐富的地方，這個是比較重要的，特別是物流要方便。另外我們還要引進資金，要配套供應(yīng)鏈金融。我們現(xiàn)在搞的這個，大家認為經(jīng)營模式或者怎樣，我們也在探索。做這個事兒到底怎么做？我們也在嘗試，不斷的進行思考和探索。比如首先我認為首先融入造紙廠這個供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在造紙企業(yè)非常大，而且它的管理也是非?，F(xiàn)代化的。大多數(shù)的企業(yè)都在搞供應(yīng)鏈管理，他們都有自己*的信息化管理，你如果不融入這一套你可能在這個系統(tǒng)里面就進不來，不是單純的造紙廠強勢或者不強勢，其實這就是一個供應(yīng)鏈。
一個大的產(chǎn)業(yè)，它必然去配套，在上下游去配套產(chǎn)業(yè)鏈。那么工業(yè)鏈，是從造紙廠的角度解決原料安全問題，有了安全自然就有價格和質(zhì)量的管理問題。我認為搞這個供應(yīng)鏈，融進來是比較好的。因為從造紙廠的角度，搞供應(yīng)鏈很重要的一點就是物流，供應(yīng)鏈核心的地方就是物流。那么建倉儲物流中心和交易平臺，在物流比較方便的地方，比如造紙廠，你可以利用雙向物流來做這項工作，可能成本會大幅度降低。
我們的想法，我們建立蓄水池式的倉儲物流分撿加工中心。蓄水池式的，比如說每年在不同的季節(jié)，原料會有不同的供應(yīng)鏈，我們可以利用這個供應(yīng)期來不斷的儲備或者是去往外開閘放水。同時我們想跟這些打包企業(yè)，以訂單和合同模式建立一個緊密的供應(yīng)關(guān)系。還有就是資金的交易規(guī)則，我們還有一個想法不能對單一的造紙企業(yè)，你不要想控制造紙企業(yè)，同時我們積極的服務(wù)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)，只有這樣才能進入市場化的運營。這是我們的想法。同時政府的政策扶持，我們想這種成本是比較高的，終還是一家一戶徹底的消滅掉。
所以政府的支持是特別重要的，是稅收，這是財政支持，這個很重要?，F(xiàn)在這種稅收政策和財政支持政策肯定不行，這個行業(yè)不會太健康。第二個是從城市管理的角度來說，要把廢紙這些或者廢品的收購點規(guī)范建立，不符合城市規(guī)劃或者土地利用規(guī)劃，這些將來遭到政府比較嚴厲的管理。這是我想說的，謝謝大家！
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