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轉(zhuǎn)型中的印刷企業(yè)需正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)

2016-04-08 14:08:32科印網(wǎng) 文/WY閱讀量:8689 我要評論


導(dǎo)讀:在第四屆中國印刷電子商務(wù)年會(huì)上,從印刷圈走出來的投資人凌代鴻和大家分享了他對“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”的理解。他表示,更多的印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升自身的產(chǎn)業(yè),學(xué)會(huì)從技術(shù)、地推乃至銷售去擁抱互聯(lián)網(wǎng),這才是一種正確的做法。

  導(dǎo)讀:在第四屆中國印刷電子商務(wù)年會(huì)上,從印刷圈走出來的投資人凌代鴻和大家分享了他對“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”的理解。他表示,更多的印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升自身的產(chǎn)業(yè),學(xué)會(huì)從技術(shù)、地推乃至銷售去擁抱互聯(lián)網(wǎng),這才是一種正確的做法。
  
  作為印刷圈走出來的投資人凌代鴻來說,他既了解印刷產(chǎn)業(yè),也熟諳互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則,這樣的復(fù)合背景,讓他對“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”有著獨(dú)到的理解。此次,凌代鴻亮相第四屆中國印刷電子商務(wù)年會(huì),分享了他對“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”產(chǎn)業(yè)的一些看法。
  
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—印刷產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇
  
  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈搏可以分為PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,PC時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的力量跟移動(dòng)時(shí)代相比是微乎其微的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那些與人們衣食住行休戚相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域,比如打車、餐飲、住宿、看病等等,深入影響著人們的生活,并且涌現(xiàn)出了一批巨頭公司,比如阿里、騰訊等,但這些都是淺服務(wù)行業(yè),還未能撼動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域。
  
  而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展,如今已經(jīng)深入滲透到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,比如文化藝術(shù)、教育、醫(yī)療服務(wù)、汽車后市場、美化生活、金融服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域,這些都得益于平臺的出現(xiàn),特別是云平臺。我們經(jīng)??梢月牭酱蠹姨接懩膫€(gè)平臺更穩(wěn)定,是阿里云還是騰訊云?這就是基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵性,而得益于基礎(chǔ)建設(shè)的完善,B2B領(lǐng)域也得到了很大的發(fā)展。目前為止,在B2B領(lǐng)域,中國有兩家公司是的,分別是找鋼網(wǎng)和科通芯城。因此,凌代鴻認(rèn)為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)對于印刷行業(yè)來說是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
  
  凌代鴻就從中發(fā)現(xiàn)了一些機(jī)會(huì),他提到,去年發(fā)現(xiàn)印刷行業(yè)在供給端維修服務(wù)方面非常不方便,因此投資了印刷君來解決這一行業(yè)痛點(diǎn)。他同時(shí)表示,他在互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)改造方面研究的很多,但還是犯了很多錯(cuò)誤,交了很多學(xué)費(fèi),所以在座的各位嘗試互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),交點(diǎn)學(xué)費(fèi)也是很正常的事。
  
  個(gè)性化定制并非行業(yè)前景
  
  機(jī)會(huì)來了就要勇于把握,不管是像豬八戒網(wǎng)、云印、陽光印網(wǎng)這樣搭建平臺的,還是像印通天下從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做平臺的,或者其他方式轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的,要注意的是這個(gè)時(shí)代重要的就是要去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)凌代鴻強(qiáng)調(diào),他并不提倡大家做個(gè)性化定制。
  
  兩年前,中國市場涌現(xiàn)出Shutterfly的追隨者,如今這些個(gè)性化定制的網(wǎng)站剩下的已經(jīng)不多了。初,個(gè)性化定制是在美國興起的,彼時(shí)美國的在線照片及個(gè)性打印服務(wù)商Shutterfly深受歡迎,但是如今在中國要想取得Shutterfly這樣的成功幾乎沒有可能了。因?yàn)镾hutterfly主要是靠搜索引擎帶來流量,而Shutterfly幾乎是與谷歌同時(shí)代的產(chǎn)物,那個(gè)時(shí)候谷歌的流量像水一樣便宜,而現(xiàn)在國內(nèi)百度的流量卻比油還貴。所處的客觀環(huán)境不同了,我們的方法也要改變。
  
  因此,凌代鴻認(rèn)為,Shutterfly和印象派模式,已經(jīng)不太符合中國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),更多的消費(fèi)場景應(yīng)該是嵌入式的服務(wù)。
  
  擁抱互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)鏈接
  
  如今是自媒體、明星、網(wǎng)紅、微商的長尾經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做互聯(lián)網(wǎng)重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)連接,連接是要有方法和手段的。無論是從SDK的接口、技術(shù)、地推還是銷售上面連接,首先企業(yè)要進(jìn)行轉(zhuǎn)化。這時(shí),企業(yè)就需要互聯(lián)網(wǎng)人才幫助企業(yè)連接互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺,比如云印、陽光印網(wǎng)等。
  
  尋求印刷轉(zhuǎn)型的企業(yè)不應(yīng)該再局限于搭建網(wǎng)站,熱衷于流量的多少。未來,互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺會(huì)出現(xiàn)但是只會(huì)存活幾家,更多的印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升自身的產(chǎn)業(yè),學(xué)會(huì)從技術(shù)、地推乃至銷售去擁抱互聯(lián)網(wǎng),這才是一種正確的做法。
  
  未來新型業(yè)務(wù)員—互聯(lián)網(wǎng)人才
  
  “如今,淘寶或者微商等平臺對包裝的需求越來越多,我也非常欣慰地看到很多印刷包裝的老板都在探討這些。”同時(shí)凌代鴻也強(qiáng)調(diào)到,大家只是從供應(yīng)端來探討這件事,是屬于供給側(cè)改革,并不是基于場景下的營銷。大家沒有去全面了解淘寶等平臺的生態(tài),究竟哪些人需要多少批量的盒子。企業(yè)應(yīng)該思考如何做到自身的技術(shù)與平臺形成無縫對接,比如物流的對接,設(shè)計(jì)的連接等等。即便連接如此的重要,但是實(shí)際上很多企業(yè)并沒有真正花工夫去研究如何連接。
  
  比如,企業(yè)收到一個(gè)訂單,同時(shí)要求你在一定時(shí)間內(nèi)分布到全國五千個(gè)點(diǎn)甚至一萬點(diǎn),這個(gè)技術(shù)如何去完成呢?假如在全國有十個(gè)印刷廠也不見得能做到,何況有十個(gè)印刷廠的企業(yè)太少了。而未來,被改變的印刷一定是效益跨出了地理限制的,對此凌代鴻呼吁印刷廠應(yīng)該儲備互聯(lián)網(wǎng)人才,他不一定能夠幫助企業(yè)搭建平臺,但是一定可以幫助企業(yè)連接平臺,這將成為未來印刷廠的新型業(yè)務(wù)員,以前的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)跑單,未來的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)連接平臺。
  
  互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)處處仍需探索
  
  互聯(lián)網(wǎng)為印刷行業(yè)帶來了很多機(jī)會(huì),比如做AR/VR兒童卡通書和平板電腦的結(jié)合,紙質(zhì)媒體和多媒體的互動(dòng),用AR的技術(shù)來增強(qiáng)小孩的興趣,都給我們行業(yè)帶來很多機(jī)會(huì)。
  
  互聯(lián)網(wǎng)還給印刷行業(yè)帶來了另一個(gè)商機(jī),就是二維碼溯源技術(shù)。有一家印刷企業(yè)一直在煙包行業(yè)深耕二維碼溯源技術(shù),今年已經(jīng)可以做到兩個(gè)多億的業(yè)務(wù)。由于微信平臺讓每個(gè)人都知道了掃二維碼,所以二維碼給這個(gè)行業(yè)也帶來了巨大的機(jī)遇,印刷人不可錯(cuò)失良機(jī)。
  
  此外,印刷設(shè)備服務(wù)方面也是充滿機(jī)會(huì)的。凌代鴻提到,僅僅去年一個(gè)月,兆迪就派工五百多次,因此他投資印刷君。他認(rèn)為,在今后的三到五年內(nèi),像海德堡等大設(shè)備供應(yīng)商在國內(nèi)的銷售生態(tài)將會(huì)發(fā)生巨大的變化,將不再是某一個(gè)子公司或者幾個(gè)代理控制了,而是更多的利用社會(huì)資源,通過優(yōu)化整個(gè)服務(wù)供應(yīng)鏈,提升效率,降低行業(yè)服務(wù)成本。其中,也包括印刷家在這個(gè)方面也做出了很多嘗試。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng) 印刷依然處于混沌之中,大家都在努力嘗試,不知道哪個(gè)方向是陽光大道,但是大家一直在探索中前行。
  
  一些囑托
  
  凌代鴻表示,印刷包裝確實(shí)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),但是很多做互聯(lián)網(wǎng)的,特別是像我在騰訊這個(gè)圈子里面的人看來,太多的互聯(lián)網(wǎng)人不著地,永遠(yuǎn)都是在數(shù)字領(lǐng)域里面兜來兜去,這些人很需要我們行業(yè)的人把他們接到地上來,形成一股新創(chuàng)新的力量,這才是真正行業(yè)的未來。
  
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