導(dǎo)讀：關(guān)于3D打印的商業(yè)模式，市場(chǎng)上充滿(mǎn)了許許多多既煽情又動(dòng)人的話(huà)語(yǔ)：創(chuàng)客，開(kāi)啟潛能，無(wú)窮夢(mèng)想。

    關(guān)于3D打印的商業(yè)模式，市場(chǎng)上充滿(mǎn)了許許多多既煽情又動(dòng)人的話(huà)語(yǔ)：創(chuàng)客，開(kāi)啟潛能，無(wú)窮夢(mèng)想。
　　
　　然而，走在編織未來(lái)的道路上，隨著3D打印漫天炒作的痕跡逐漸消退，很多因?yàn)槊詰?D打印技術(shù)本身所帶來(lái)的刺激感和興奮感而進(jìn)入到這一領(lǐng)域的人們，心態(tài)已經(jīng)不是初的激進(jìn)而變得或?qū)徤骰蛎悦?，很多人站在重新審?D打印商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式的十字路口上。
　　
　　另外，3D打印在國(guó)內(nèi)，真的是除了燒風(fēng)投的錢(qián)就是在“忽悠”政府的投資嗎？這是值得深思的事情。
　　
　　飽含熱情的炒作過(guò)后，或有人失落或有人付之一笑，正如有句話(huà)說(shuō)的浪潮退去，你知道裸泳的是誰(shuí)。
　　
　　在國(guó)內(nèi)，關(guān)于3D打印，理性思維逐漸占主導(dǎo)地位。我們不去追究到底誰(shuí)在裸泳，3D科學(xué)谷認(rèn)為值得關(guān)注的是國(guó)內(nèi)那些既冷靜又敢于邁步子，既懂得從大處著眼又有接地氣的本事的企業(yè)，這里面包括在航空航天和醫(yī)療行業(yè)多有建樹(shù)的金屬3D打印行業(yè)*西安鉑力特，在2009年曾命懸一線又憑著堅(jiān)韌毅力走出來(lái)的上海聯(lián)泰三維，起家于設(shè)備代理后又成功轉(zhuǎn)型為打印服務(wù)方案解決商并在隨形冷卻模具的3D打印領(lǐng)域牢牢站穩(wěn)腳跟的悅?cè)鹑S，從代理德國(guó)Voxeljet打印機(jī)到滲透到下游鑄造行業(yè)的蘇州美邁快速，憑著性?xún)r(jià)比躋身于*0高性能桌面級(jí)3D打印機(jī)的太爾時(shí)代。
　　
　　然而，即便是對(duì)于成功企業(yè)來(lái)說(shuō)，其成功的道路任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)的贏利點(diǎn)究竟在哪里？關(guān)心3D科學(xué)谷的谷友知道，我們很少介紹某設(shè)備的配置參數(shù)或者是某創(chuàng)客打印了化裝舞會(huì)的面具之類(lèi)的話(huà)題，究其原因亦是認(rèn)為未來(lái)，隨著的到期，上設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)終會(huì)在配置上趨同或呈現(xiàn)差異定位的態(tài)勢(shì)（包括行業(yè)應(yīng)用，設(shè)備尺寸，精度等），而基于設(shè)備的應(yīng)用卻因?yàn)橛脩?hù)的開(kāi)發(fā)能力呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)?；谠O(shè)備應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)將成為如何掌握全制造過(guò)程流程鏈的競(jìng)爭(zhēng)，包括對(duì)材料、軟件、仿真、參數(shù)設(shè)置、加工工藝、后處理等方面knowhow的綜合能力競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　消費(fèi)端：在麥肯錫關(guān)于3D打印的應(yīng)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，到2025年，3D打印在消費(fèi)端的市場(chǎng)將達(dá)到4萬(wàn)億美金，隨著定制化的需要以及消費(fèi)級(jí)打印價(jià)格走向親民，我們生活中包括玩具這樣的消費(fèi)品有5～10％將通過(guò)3D打印制造出來(lái)。
　　
　　玩轉(zhuǎn)消費(fèi)端3D打印贏利模式關(guān)鍵詞：節(jié)約成本、定制
　　
　　直接產(chǎn)品制造：麥肯錫預(yù)測(cè)到2025年，3D打印應(yīng)用在復(fù)雜、小批量的產(chǎn)品包括植入物、模具等將達(dá)到3000億美金的市場(chǎng)容量，而交通領(lǐng)域（航空航天、汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)…)的市場(chǎng)潛力將達(dá)到4700億美金。
　　
　　玩轉(zhuǎn)直接產(chǎn)品制造3D打印贏利模式關(guān)鍵詞：復(fù)雜產(chǎn)品、節(jié)約成本
　　
　　模具制造：麥肯錫預(yù)測(cè)到2025年，3D打印應(yīng)用在模具制造領(lǐng)域達(dá)到3600億的市場(chǎng)潛力，其中30%至50%將是注塑模具。
　　
　　玩轉(zhuǎn)模具制造3D打印贏利模式關(guān)鍵詞：、、降低成本
　　
　　關(guān)于確立3D打印怎么“玩”之前，不妨先問(wèn)問(wèn)如下問(wèn)題：
　　
　?。业暮诵膶?shí)力在哪？設(shè)備？軟件？材料？解決方案？還是其他？
　　
　　－我的核心贏利點(diǎn)是什么？增長(zhǎng)潛力空間如何？會(huì)不會(huì)很容易被別人替代？
　　
　　－我對(duì)上游供應(yīng)商有多大的話(huà)語(yǔ)權(quán)？對(duì)下游買(mǎi)家有多大的價(jià)格自由度？如何提高上游對(duì)我的依賴(lài)程度？如何增強(qiáng)用戶(hù)的黏性？
　　
　?。鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)，我如何搭建競(jìng)爭(zhēng)壁壘？？標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻？學(xué)習(xí)曲線？規(guī)模經(jīng)濟(jì)？資金壁壘？產(chǎn)品和服務(wù)的可靠程度？
　　
　　正如3D打印的觀察家ToddGrimm所說(shuō)：“3D打印炒作浪潮正在消退，隨著進(jìn)一步波及更深層領(lǐng)域，我們將拭目以待，看看那些正依靠炒作而獲得既定利益的人是否也擁有一樣的結(jié)局。但無(wú)論如何，炒作時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。”值得期待的是，在“泡沫底谷期”之后，我們將迎來(lái)“光明期”，真正創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值的新穎想法會(huì)更加多，或許在3D打印行業(yè)，大而全真的不如小而美。