无码国产精品一区二区免费16-奶头好大揉着好爽视频-亚洲人成网站在线观看播放-国产日韩精品suv-国产精品日韩欧美一区二区三区

當(dāng)前位置:包裝印刷網(wǎng)>新聞首頁>專家觀點(diǎn)

朝著對(duì)的方向努力 印刷企業(yè)創(chuàng)新是出路

2016-03-10 11:13:51科印網(wǎng) 文/潘曉東閱讀量:7781 我要評(píng)論


導(dǎo)讀:“這個(gè)時(shí)代悲哀的事情,就是——你努力,但你不在風(fēng)口上;你聰明,但你不在潮流中。知道趨勢,才意味著勝利在望?!?/p>

  導(dǎo)讀:“這個(gè)時(shí)代悲哀的事情,就是——你努力,但你不在風(fēng)口上;你聰明,但你不在潮流中。知道趨勢,才意味著勝利在望。”
  
  被視為網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)言人和觀察者的美國人凱文·凱利在《必然》一書中寫道:“這個(gè)時(shí)代悲哀的事情,就是——你努力,但你不在風(fēng)口上;你聰明,但你不在潮流中。知道趨勢,才意味著勝利在望。”順應(yīng)時(shí)勢的創(chuàng)新可能是出路。
  
  首先是經(jīng)營者的觀念創(chuàng)新。行動(dòng)來源于思想,經(jīng)營者的觀念更是決定著企業(yè)下一步的發(fā)展方向。求穩(wěn),一成不變,肯定適應(yīng)不了千變?nèi)f化市場的需求裁切,何況這個(gè)市場本來就是供大于求。只有清晰意識(shí)到市場在新技術(shù)的推動(dòng)下不以人的意志為轉(zhuǎn)移地在發(fā)生著變化,變才是順勢,才有可能激發(fā)出創(chuàng)新的勇氣,敢于去嘗試著走以前沒有走過的路。
  
  其次是渠道創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)把人們本已習(xí)慣了的世界攪得天翻地覆,世間的一切似乎都在變DTP,印刷業(yè)要順勢發(fā)展也就得主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)印刷是變化中的市場所需要的一種方式,對(duì)于更多的傳統(tǒng)印刷企業(yè)來說,“ 互聯(lián)網(wǎng)”可能更適合企業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展的需要。
  
  再次是產(chǎn)品創(chuàng)新。推陳出新是時(shí)代發(fā)展的需要,以年青人為消費(fèi)主力的市場總是希望有更多出人意料、別致、體現(xiàn)個(gè)性的東西問世認(rèn)證,即使是在原有基礎(chǔ)上稍作變化,在功能上、在外觀造型上給人別樣的感覺,都有可能引發(fā)消費(fèi)沖動(dòng)。正在向文化產(chǎn)業(yè)方向、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方向轉(zhuǎn)型的印刷業(yè)難道不應(yīng)該在這方面再多花點(diǎn)工夫嗎?
  
  第四是管理創(chuàng)新。如果說憑一企之力難以改變外部大環(huán)境的話,那改進(jìn)與控制內(nèi)部小環(huán)境應(yīng)該是經(jīng)營者的責(zé)任,這也就是管理創(chuàng)新。毫無疑問可變數(shù)據(jù)印刷,每家企業(yè)都有自己的長處也有著自身的短板,先于他人糾正工作中的短板,就有可能提升企業(yè)的市場競爭力。不少中小印刷企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升正積極地開展設(shè)備的自動(dòng)化改造,但這僅是工業(yè)2.0的概念,在自動(dòng)化生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)出版,達(dá)到實(shí)時(shí)掌握各類生產(chǎn)信息才是走上工業(yè)3.0,而工業(yè)4.0要求實(shí)現(xiàn)機(jī)器間的信息交互,賦予機(jī)器決策能力,這需要以工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析作為依托。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)顯然還有相當(dāng)距離,但這需要我們一步一個(gè)腳印地從現(xiàn)在做起。
  
  第五是市場資源的重新整合。印刷業(yè)同樣需要供應(yīng)側(cè)改革Adobe,需要“去產(chǎn)能”“補(bǔ)短板”。這個(gè)改革既包括規(guī)?;髽I(yè)的兼并收購,完善產(chǎn)業(yè)鏈,也包括中小企業(yè)的包團(tuán)取暖和缺乏承受能力企業(yè)的主動(dòng)退出;既包括調(diào)整與削減相對(duì)過剩的產(chǎn)能,也包括循著國家提出的”一帶一路“戰(zhàn)略,大膽地走向?qū)τ∷⒂兄枨蟮男率袌鲇∷z測,尋求新的發(fā)展空間。
  
  創(chuàng)新當(dāng)然需要大手筆,但更多的可能是屬于只要用心就可以去做的局部創(chuàng)新,微創(chuàng)新,無論是在管理上還是在產(chǎn)品上。
  
  俗話說:一年之際在于春。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在于把思想落實(shí)于行動(dòng),好高只會(huì)騖遠(yuǎn)標(biāo)簽,腳踏才能實(shí)地,光說不練只能是假把式。企業(yè)應(yīng)該從大處著眼,小處著手,通過一步步努力,把2016年的事情做好,做扎實(shí),為下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

版權(quán)與免責(zé)聲明:1.凡本網(wǎng)注明“來源:包裝印刷網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-興旺寶合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:包裝印刷網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非包裝印刷網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。 3.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
全部評(píng)論

昵稱 驗(yàn)證碼

文明上網(wǎng),理性發(fā)言。(您還可以輸入200個(gè)字符)

所有評(píng)論僅代表網(wǎng)友意見,與本站立場無關(guān)

相關(guān)新聞
推薦產(chǎn)品