導(dǎo)讀：北京印刷協(xié)會(huì)分析了北京印刷業(yè)所面臨的環(huán)保形勢(shì)，一是目前北京印刷企業(yè)開展的環(huán)保工作主要有綠色印刷。

       北京印刷協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)，北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成以“打好結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)新謀變激發(fā)新活力”為主題，向在座會(huì)員做了北京印刷協(xié)會(huì)2015年工作總結(jié)和2016年工作安排的報(bào)告。
　　
　　會(huì)上，任玉成理事長表示，為深入了解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京印刷業(yè)面臨的問題，北京印刷協(xié)會(huì)受北京市新聞出版*和北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)委托，組織業(yè)內(nèi)專家對(duì)北京印刷業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了調(diào)研。
　　
　　新一輪洗牌已經(jīng)開始
　　
　　2014年北京地區(qū)有各類印刷企業(yè)1664家，比上年減少5家；主營業(yè)務(wù)收入301.8億元，比上年增加0.43%；利潤總額30.5億元，比上年增加5.9%；企業(yè)資產(chǎn)總額474.3億元，比上年增加7.7%；從業(yè)人員65022人，比上年減少3214人。
　　
　　北京印刷業(yè)目前面臨的下行壓力較大，已經(jīng)從2011年的兩位數(shù)高速增長滑落到近三年不足5個(gè)百分點(diǎn)的增速。特別是2014年，雖然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額分別有0.43%和5.9%的增長，但剔除其中的不可比因素，實(shí)際上都是負(fù)增長。北京印刷業(yè)的分領(lǐng)域情況表明，除少數(shù)服務(wù)于國家和經(jīng)濟(jì)社會(huì)特定領(lǐng)域的企業(yè)外，多數(shù)印刷企業(yè)的經(jīng)營狀況非常艱難，北京印刷業(yè)是一個(gè)產(chǎn)能過剩、利潤微薄的行業(yè)。在1664家企業(yè)中，有近400家僅有3人、年銷售產(chǎn)值50萬元左右的企業(yè)，基本上處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，標(biāo)志著新一輪的洗牌已經(jīng)開始。
　　
　　按需出版仍面臨難題
　　
　　為深入了解當(dāng)前數(shù)碼印刷和按需出版印刷的情況，北京印刷協(xié)會(huì)邀請(qǐng)部分出版社和數(shù)碼印刷企業(yè)進(jìn)行了面對(duì)面交流，反映出以下情況。一是雖然出版單位已經(jīng)完成了事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)的改制，但目前市場還沒有形成按需出版的大局，真正做到按需出版還是出版單位面臨的難題；二是印刷企業(yè)對(duì)按需出版的支持作用，主要體現(xiàn)在及時(shí)、多批次印制，減少出版單位的庫存；三是多數(shù)出版單位并不看好數(shù)碼印刷，主要原因是數(shù)碼印刷的效果與膠印印刷仍有較大差距，作者也有意見，從經(jīng)濟(jì)效益考慮，出版社也沒有出短版書的積極性。
　　
　　不宜盲目發(fā)展數(shù)碼印刷
　　
　　通過對(duì)數(shù)碼印刷企業(yè)的調(diào)研，反映出以下問題。
　　
　　目前數(shù)碼印刷的整體情況是，企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)能增速高，虧損面大。2014年數(shù)碼印刷企業(yè)62家，比上年增加了44.2%；主營業(yè)務(wù)收入41453萬元，與上年持平；利潤總額負(fù)58萬元，2013年負(fù)891.16萬元。62家企業(yè)中有33家盈利，9家持平，20家虧損。充分說明數(shù)碼印刷作為一種新興的印刷方式，也進(jìn)入了同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩的局面。
　　
　　數(shù)碼印刷雖然具有滿足短版活、個(gè)性化、可變數(shù)據(jù)等特定領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，但目前中國市場這種需求的總量不足，包括出版物印刷和商業(yè)印刷對(duì)數(shù)碼印刷的需求，尚不能支持?jǐn)?shù)碼印刷企業(yè)的充足運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，曾經(jīng)被業(yè)界看好的企業(yè)，有的已經(jīng)退出，有的將要退出。因此，目前不宜盲目發(fā)展數(shù)碼印刷，尤其是不宜再建單純的數(shù)碼印刷企業(yè)，只能將其作為一種對(duì)其他印刷方式的補(bǔ)充加以應(yīng)用。另一方面，基于數(shù)碼印刷的特性，需要探索適宜的按需印刷商業(yè)模式和盈利模式，雖然已有成功案例，但不具備普適性，例如鳳凰POD有特定背景，是的。
　　
　　環(huán)保形勢(shì)呈多頭、多渠道推進(jìn)態(tài)勢(shì)
　　
　　北京印刷協(xié)會(huì)分析了北京印刷業(yè)所面臨的環(huán)保形勢(shì)，一是目前北京印刷企業(yè)開展的環(huán)保工作主要有綠色印刷、清潔生產(chǎn)審核和根據(jù)限期達(dá)標(biāo)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的治理工作等三大塊，呈多頭、多渠道推進(jìn)態(tài)勢(shì)。二是北京市制訂關(guān)于印刷業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)參照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，揮發(fā)性有機(jī)物排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高，收費(fèi)范圍寬。三是目前在治理技術(shù)路線上沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例可循。
　　
　　三項(xiàng)環(huán)保工作有一定的關(guān)聯(lián)度，但畢竟不是一攬子的環(huán)保解決方案，需要分別去做。三項(xiàng)工作有的是所有企業(yè)必須做的，有的是可選擇的。北京一些骨干企業(yè)先后開展了全部三項(xiàng)工作，加大了工作量，加大了資金投入，也不可避免地做了一些重復(fù)工作，盡管如此，這些企業(yè)還是努力承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。針對(duì)上述問題，協(xié)會(huì)主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，加大對(duì)外宣傳力度，全面介紹印刷業(yè)的情況，努力消除社會(huì)對(duì)印刷業(yè)的片面認(rèn)識(shí)；組織有關(guān)專家和企業(yè)對(duì)治理技術(shù)進(jìn)行研討，啟動(dòng)試點(diǎn)工作，探索治理技術(shù)的可行性和普適性，并對(duì)日本、中國臺(tái)灣印刷企業(yè)的環(huán)保情況進(jìn)行了考察；組織企業(yè)學(xué)習(xí)了解相關(guān)法規(guī)政策，努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。
　　
　　高技能人才繼續(xù)教育將成為常態(tài)
　　
　　2015年共培訓(xùn)人員683名，其中初級(jí)工培訓(xùn)220名、中級(jí)工培訓(xùn)229名，工培訓(xùn)74名，技師培訓(xùn)71人（含2102、2014年大賽技師培訓(xùn)44人），質(zhì)檢員證書培訓(xùn)89人。培訓(xùn)工種有計(jì)算機(jī)排版工、平裝混合工、切紙機(jī)工、印品整飾工、平版制版工、平版印刷工、凹版印刷、裝訂檢查工、校對(duì)工等九個(gè)工種和質(zhì)量檢查員上崗證培訓(xùn)。其中，采用繼續(xù)提高培訓(xùn)的方法彌補(bǔ)大賽的不足，對(duì)企業(yè)高技能人才進(jìn)行繼續(xù)教育，是北京印協(xié)培訓(xùn)部的嘗試，今后將成為常態(tài)化的工作。
　　
　　在2015年綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會(huì)上，必勝印刷網(wǎng)黃品青培訓(xùn)、同人益有管理顧問有限公司、眾浩印刷人才網(wǎng)、PAS亞洲包裝和印刷專家團(tuán)隊(duì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合四方的優(yōu)勢(shì)資源，為印刷企業(yè)打造人力資源支持、技術(shù)支持、發(fā)展道路咨詢策劃等方面的動(dòng)力提升平臺(tái)。
　　
　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)避免同質(zhì)化競爭
　　
　　北京印刷業(yè)的市場特點(diǎn)形成了北京印刷業(yè)的都市產(chǎn)業(yè)特征和服務(wù)首都核心功能的不可或缺性。特別是近年來在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了新進(jìn)展。例如，中國印刷集團(tuán)公司向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更名為中國文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整合，企業(yè)資源得到了充分利用，使老新華煥發(fā)了青春。中科印刷公司與國彩印刷廠重組，擴(kuò)大了市場占有率。北京盛通印刷股份有限公司并購河北省印企，通過調(diào)整生產(chǎn)布局，提高了生產(chǎn)效率。雅昌文化集團(tuán)（原雅昌彩印集團(tuán)）成功完成了向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
　　
　　依托印刷技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合，北京易豐印捷公司和北京炫彩印刷公司創(chuàng)造了流暢的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。北京東港安全印刷有限公司跨界融合發(fā)展，在開發(fā)推廣應(yīng)用電子發(fā)票技術(shù)的同時(shí)，又開發(fā)了檔案數(shù)字管理技術(shù)平臺(tái)。奇良海德印刷公司實(shí)施精細(xì)管理、開發(fā)特色印刷服務(wù)的示范作用。這些示范企業(yè)雖然是少數(shù)，但在服務(wù)首都核心功能上起到了主導(dǎo)作用。
　　
　　北京印刷業(yè)在“十三五”時(shí)期的發(fā)展，要打好結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)戰(zhàn)，調(diào)整*以來制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境。北京印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)是，要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和綠色發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向化發(fā)展、差異化發(fā)展轉(zhuǎn)型。要依靠市場在資源配置上的決定性作用和政府產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)資源重組，淘汰落后產(chǎn)能，培育新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)。