導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)印刷企業(yè)逐漸走上電子商務(wù)的道路，但這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，轉(zhuǎn)型的道路是艱難的，但目前也有企業(yè)取得了一些成績(jī)。
　　
　　傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型路艱難
　　
　　現(xiàn)在進(jìn)入"要不電子商務(wù)，要不無(wú)商可務(wù)"的時(shí)代了，各行各業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向做電商，印刷業(yè)也不例外。近年來(lái)，印刷業(yè)也和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，進(jìn)入到了一個(gè)調(diào)整期，印刷耗材和用工成本的上漲，微薄的利潤(rùn)，讓很多印刷企業(yè)度日艱難。為拓展業(yè)務(wù)，開發(fā)新市場(chǎng)，許多印企紛紛建立自己的網(wǎng)站?？呻y道印刷廠做一個(gè)網(wǎng)站，就變成電商了嗎？為何客戶要到你的網(wǎng)站下單；突然增加幾千個(gè)訂單又如何處理；客戶對(duì)印品要求不一又該如何解決？這些問(wèn)題都是印企轉(zhuǎn)型的阻礙和必須客服端困難。傳統(tǒng)印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)型成"網(wǎng)絡(luò)印刷"商，是一個(gè)系統(tǒng)工程，要循時(shí)漸進(jìn)。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷改變行業(yè)模式
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷這個(gè)名稱早是在20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的，在2005年這個(gè)概念引進(jìn)了國(guó)內(nèi)。它是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及而逐漸形成的一種實(shí)現(xiàn)印刷的便捷途徑，不是一種印刷方式，而是一種印刷解決方案。從廣義上來(lái)說(shuō)。只要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成與印刷相關(guān)的工作流程，都可以稱之為“網(wǎng)絡(luò)印刷”。哪怕只是在網(wǎng)上接單，即使線下操作還是傳統(tǒng)的印刷流程，這也算網(wǎng)上印刷。"網(wǎng)絡(luò)印刷"模式的本質(zhì)是IT技術(shù)和印刷數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)承接、內(nèi)部管控、生產(chǎn)工藝技術(shù)等整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)應(yīng)用。其核心是：對(duì)外更便宜、更便捷；對(duì)內(nèi)更低的成本，更高的效率！
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中所起的作用越來(lái)越大，淘寶、京東等購(gòu)物平臺(tái)也在人群中廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)印刷也越來(lái)越被市場(chǎng)認(rèn)同。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的模式逐漸被改變，網(wǎng)絡(luò)印刷的地位目前已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)印刷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元。這樣的局面下，一些企業(yè)想抓住這個(gè)機(jī)遇，但僅僅將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上就能使企業(yè)*嗎？
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷不僅是去找新的客戶，而是要建立一種互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理和銷售模式。當(dāng)印刷廠生意得到了有效管理，失誤減少，內(nèi)部作業(yè)被客戶問(wèn)題所干擾的頻率減低，生產(chǎn)效率就會(huì)提高。當(dāng)客戶找你印刷覺得方便、快捷，服務(wù)也好，就會(huì)和你*的合作。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷進(jìn)入平臺(tái)大戰(zhàn)
　　
　　隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子技術(shù)等各大領(lǐng)域與印刷行業(yè)的不斷碰撞、融合,提供客戶所需、重視個(gè)性化定制的“云印刷”服務(wù),將是傳統(tǒng)印刷企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要策略。
　　
　　不少公司推出了包括“云印刷”服務(wù)的平臺(tái)，如長(zhǎng)榮健豪云印刷系統(tǒng)、我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺(tái)等。長(zhǎng)榮健豪云加盟門店使用長(zhǎng)榮健豪平臺(tái)，既可以開展自己的印刷生意，也可以把自己印不了的活交給長(zhǎng)榮健豪云印刷來(lái)印制。該企業(yè)走的是“平臺(tái) 加盟”的“*廚房”模式，這種模式大的優(yōu)勢(shì)在于借助統(tǒng)一的信息流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大限度的印刷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及商業(yè)操作規(guī)范化，而標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、統(tǒng)一的定價(jià)又讓規(guī)?；a(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步降低成本。但是這樣的模式，加盟的企業(yè)有自己的獨(dú)立運(yùn)用運(yùn)營(yíng)，無(wú)法很好的建立與平臺(tái)的忠誠(chéng)。而我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺(tái)是在網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)的外圍搭建服務(wù)平臺(tái)，使用免費(fèi)的云存儲(chǔ)和流程管理軟件服務(wù)，提供團(tuán)購(gòu)低價(jià)的印刷耗材，讓中小型印刷企業(yè)的“主權(quán)”依然保留，這也是契合我要印提出的業(yè)內(nèi)“第三方平臺(tái)”的理念。如何讓客戶在享受免費(fèi)服務(wù)的同時(shí)，保持他們的忠誠(chéng)度也是該平臺(tái)需要考慮的問(wèn)題。
　　
　　每個(gè)平臺(tái)都有自己的利弊之處，然而對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)有活可做才是他們的目的，未來(lái)這些平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸激烈，只有完善平臺(tái)的服務(wù)才可以留住客戶。