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時代變革來臨 看受互聯(lián)網(wǎng)影響的印刷業(yè)
導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,傳統(tǒng)印刷企業(yè)逐漸走上電子商務(wù)的道路,但這是一個循序漸進(jìn)的過程,轉(zhuǎn)型的道路是艱難的,但目前也有企業(yè)取得了一些成績。
傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型路艱難
現(xiàn)在進(jìn)入"要不電子商務(wù),要不無商可務(wù)"的時代了,各行各業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向做電商,印刷業(yè)也不例外。近年來,印刷業(yè)也和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,進(jìn)入到了一個調(diào)整期,印刷耗材和用工成本的上漲,微薄的利潤,讓很多印刷企業(yè)度日艱難。為拓展業(yè)務(wù),開發(fā)新市場,許多印企紛紛建立自己的網(wǎng)站??呻y道印刷廠做一個網(wǎng)站,就變成電商了嗎?為何客戶要到你的網(wǎng)站下單;突然增加幾千個訂單又如何處理;客戶對印品要求不一又該如何解決?這些問題都是印企轉(zhuǎn)型的阻礙和必須客服端困難。傳統(tǒng)印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)型成"網(wǎng)絡(luò)印刷"商,是一個系統(tǒng)工程,要循時漸進(jìn)。
網(wǎng)絡(luò)印刷改變行業(yè)模式
網(wǎng)絡(luò)印刷這個名稱早是在20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的,在2005年這個概念引進(jìn)了國內(nèi)。它是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及而逐漸形成的一種實(shí)現(xiàn)印刷的便捷途徑,不是一種印刷方式,而是一種印刷解決方案。從廣義上來說。只要是通過網(wǎng)絡(luò)完成與印刷相關(guān)的工作流程,都可以稱之為“網(wǎng)絡(luò)印刷”。哪怕只是在網(wǎng)上接單,即使線下操作還是傳統(tǒng)的印刷流程,這也算網(wǎng)上印刷。"網(wǎng)絡(luò)印刷"模式的本質(zhì)是IT技術(shù)和印刷數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)承接、內(nèi)部管控、生產(chǎn)工藝技術(shù)等整個過程的系統(tǒng)應(yīng)用。其核心是:對外更便宜、更便捷;對內(nèi)更低的成本,更高的效率!
互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中所起的作用越來越大,淘寶、京東等購物平臺也在人群中廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越被市場認(rèn)同。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的模式逐漸被改變,網(wǎng)絡(luò)印刷的地位目前已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)印刷。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元。這樣的局面下,一些企業(yè)想抓住這個機(jī)遇,但僅僅將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上就能使企業(yè)*嗎?
網(wǎng)絡(luò)印刷不僅是去找新的客戶,而是要建立一種互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理和銷售模式。當(dāng)印刷廠生意得到了有效管理,失誤減少,內(nèi)部作業(yè)被客戶問題所干擾的頻率減低,生產(chǎn)效率就會提高。當(dāng)客戶找你印刷覺得方便、快捷,服務(wù)也好,就會和你*的合作。
網(wǎng)絡(luò)印刷進(jìn)入平臺大戰(zhàn)
隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子技術(shù)等各大領(lǐng)域與印刷行業(yè)的不斷碰撞、融合,提供客戶所需、重視個性化定制的“云印刷”服務(wù),將是傳統(tǒng)印刷企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要策略。
不少公司推出了包括“云印刷”服務(wù)的平臺,如長榮健豪云印刷系統(tǒng)、我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺等。長榮健豪云加盟門店使用長榮健豪平臺,既可以開展自己的印刷生意,也可以把自己印不了的活交給長榮健豪云印刷來印制。該企業(yè)走的是“平臺 加盟”的“*廚房”模式,這種模式大的優(yōu)勢在于借助統(tǒng)一的信息流平臺實(shí)現(xiàn)大限度的印刷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及商業(yè)操作規(guī)范化,而標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、統(tǒng)一的定價又讓規(guī)?;a(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步降低成本。但是這樣的模式,加盟的企業(yè)有自己的獨(dú)立運(yùn)用運(yùn)營,無法很好的建立與平臺的忠誠。而我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺是在網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)的外圍搭建服務(wù)平臺,使用免費(fèi)的云存儲和流程管理軟件服務(wù),提供團(tuán)購低價的印刷耗材,讓中小型印刷企業(yè)的“主權(quán)”依然保留,這也是契合我要印提出的業(yè)內(nèi)“第三方平臺”的理念。如何讓客戶在享受免費(fèi)服務(wù)的同時,保持他們的忠誠度也是該平臺需要考慮的問題。
每個平臺都有自己的利弊之處,然而對于印刷企業(yè)來說有活可做才是他們的目的,未來這些平臺的競爭將逐漸激烈,只有完善平臺的服務(wù)才可以留住客戶。
傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型路艱難
現(xiàn)在進(jìn)入"要不電子商務(wù),要不無商可務(wù)"的時代了,各行各業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向做電商,印刷業(yè)也不例外。近年來,印刷業(yè)也和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,進(jìn)入到了一個調(diào)整期,印刷耗材和用工成本的上漲,微薄的利潤,讓很多印刷企業(yè)度日艱難。為拓展業(yè)務(wù),開發(fā)新市場,許多印企紛紛建立自己的網(wǎng)站??呻y道印刷廠做一個網(wǎng)站,就變成電商了嗎?為何客戶要到你的網(wǎng)站下單;突然增加幾千個訂單又如何處理;客戶對印品要求不一又該如何解決?這些問題都是印企轉(zhuǎn)型的阻礙和必須客服端困難。傳統(tǒng)印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)型成"網(wǎng)絡(luò)印刷"商,是一個系統(tǒng)工程,要循時漸進(jìn)。
網(wǎng)絡(luò)印刷改變行業(yè)模式
網(wǎng)絡(luò)印刷這個名稱早是在20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的,在2005年這個概念引進(jìn)了國內(nèi)。它是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及而逐漸形成的一種實(shí)現(xiàn)印刷的便捷途徑,不是一種印刷方式,而是一種印刷解決方案。從廣義上來說。只要是通過網(wǎng)絡(luò)完成與印刷相關(guān)的工作流程,都可以稱之為“網(wǎng)絡(luò)印刷”。哪怕只是在網(wǎng)上接單,即使線下操作還是傳統(tǒng)的印刷流程,這也算網(wǎng)上印刷。"網(wǎng)絡(luò)印刷"模式的本質(zhì)是IT技術(shù)和印刷數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)承接、內(nèi)部管控、生產(chǎn)工藝技術(shù)等整個過程的系統(tǒng)應(yīng)用。其核心是:對外更便宜、更便捷;對內(nèi)更低的成本,更高的效率!
互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中所起的作用越來越大,淘寶、京東等購物平臺也在人群中廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越被市場認(rèn)同。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的模式逐漸被改變,網(wǎng)絡(luò)印刷的地位目前已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)印刷。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元。這樣的局面下,一些企業(yè)想抓住這個機(jī)遇,但僅僅將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上就能使企業(yè)*嗎?
網(wǎng)絡(luò)印刷不僅是去找新的客戶,而是要建立一種互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理和銷售模式。當(dāng)印刷廠生意得到了有效管理,失誤減少,內(nèi)部作業(yè)被客戶問題所干擾的頻率減低,生產(chǎn)效率就會提高。當(dāng)客戶找你印刷覺得方便、快捷,服務(wù)也好,就會和你*的合作。
網(wǎng)絡(luò)印刷進(jìn)入平臺大戰(zhàn)
隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子技術(shù)等各大領(lǐng)域與印刷行業(yè)的不斷碰撞、融合,提供客戶所需、重視個性化定制的“云印刷”服務(wù),將是傳統(tǒng)印刷企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要策略。
不少公司推出了包括“云印刷”服務(wù)的平臺,如長榮健豪云印刷系統(tǒng)、我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺等。長榮健豪云加盟門店使用長榮健豪平臺,既可以開展自己的印刷生意,也可以把自己印不了的活交給長榮健豪云印刷來印制。該企業(yè)走的是“平臺 加盟”的“*廚房”模式,這種模式大的優(yōu)勢在于借助統(tǒng)一的信息流平臺實(shí)現(xiàn)大限度的印刷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及商業(yè)操作規(guī)范化,而標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、統(tǒng)一的定價又讓規(guī)?;a(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步降低成本。但是這樣的模式,加盟的企業(yè)有自己的獨(dú)立運(yùn)用運(yùn)營,無法很好的建立與平臺的忠誠。而我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺是在網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)的外圍搭建服務(wù)平臺,使用免費(fèi)的云存儲和流程管理軟件服務(wù),提供團(tuán)購低價的印刷耗材,讓中小型印刷企業(yè)的“主權(quán)”依然保留,這也是契合我要印提出的業(yè)內(nèi)“第三方平臺”的理念。如何讓客戶在享受免費(fèi)服務(wù)的同時,保持他們的忠誠度也是該平臺需要考慮的問題。
每個平臺都有自己的利弊之處,然而對于印刷企業(yè)來說有活可做才是他們的目的,未來這些平臺的競爭將逐漸激烈,只有完善平臺的服務(wù)才可以留住客戶。
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