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快印企業(yè)員工角色定位 拓展業(yè)務(wù)人人成“尖兵”

2015-12-30 11:01:28科印網(wǎng)閱讀量:7292 我要評(píng)論


  導(dǎo)讀:對(duì)于日均產(chǎn)值小于300元的快印店來(lái)說(shuō),拓展業(yè)務(wù)不僅僅是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)。一般來(lái)講,在快印企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,門(mén)店員工的能力會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力。
  
  對(duì)于日均產(chǎn)值小于300元的快印店來(lái)說(shuō),拓展業(yè)務(wù)不僅僅是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)。目前大多數(shù)快印店都未建立完善的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),老板身兼數(shù)職,集管理者、銷(xiāo)售、維修人員、打印員、配送員于一身,即“萬(wàn)金油”式的工作者,身心俱疲又無(wú)法獨(dú)善其身?;蛘吣呐率墙⒘虽N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的快印店,其門(mén)店客戶數(shù)量多、業(yè)務(wù)散、交期急,單純地依靠老板及其銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)難以滿足客戶需求。于是,客服人員在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中就扮演著非常重要的角色。
  
  在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中,除了銷(xiāo)售人員之外,還會(huì)牽扯到售前導(dǎo)購(gòu)、售后配送以及客戶信息反饋人員,我們將其統(tǒng)稱為客戶服務(wù)工作人員(以下簡(jiǎn)稱“客服人員”)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,客服人員也會(huì)同銷(xiāo)售一樣經(jīng)常性、近距離地接觸客戶,如果他們不熟悉銷(xiāo)售技巧將很容易錯(cuò)失商機(jī)。佛山市富麗圖數(shù)碼圖文制作有限公司認(rèn)為,客服崗位的重要性在于把客戶需求深挖并形成標(biāo)準(zhǔn)版印刷格式,這一環(huán)節(jié)在非專業(yè)客戶中非常必要,其不僅能優(yōu)化客戶體驗(yàn),還可以幫助企業(yè)獲得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。當(dāng)然,我們也并不期望客服團(tuán)隊(duì)去代替銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如果能將客服作為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的有效補(bǔ)充,將會(huì)在企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng),帶來(lái)新業(yè)務(wù)。但就目前的情況來(lái)看,大多數(shù)快印企業(yè)并沒(méi)有抓住、發(fā)掘客服人員在營(yíng)銷(xiāo)方面的全部潛能。門(mén)店員工角色混淆、定位不準(zhǔn)確,缺少為客戶提供顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)及增值服務(wù)的引導(dǎo)能力。
  
  一般來(lái)講,在快印企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,門(mén)店員工的能力會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力。尤其對(duì)于成立3年以上的門(mén)店,其員工已經(jīng)同周邊老客戶建立起良好的交流模式和穩(wěn)固的關(guān)系,多數(shù)到店客戶并不希望遇到的每一位工作人員都過(guò)于有“銷(xiāo)售精神”,或者過(guò)于商業(yè)化、生硬地推銷(xiāo)店內(nèi)產(chǎn)品及服務(wù)。假設(shè)你是一位客戶,到店后,門(mén)店員工并不急著向你推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品,而是先建立了一種非常友好的氣氛,如以服裝色彩或新上映的電影等話題與你拉近關(guān)系,隨后巧妙地將聊天內(nèi)容慢慢引至業(yè)務(wù)上,在交談之中也并非以推銷(xiāo)口吻,更多地是選擇詢問(wèn)式或建議式的對(duì)話方式,與客戶聊聊他們之前是從哪打印的、費(fèi)用支出等,或者再提出如“您覺(jué)得我們跟您其他的印刷服務(wù)商相比,還有哪些差距?”等問(wèn)題,以便進(jìn)一步了解客戶需求。
  
  銷(xiāo)售人員與客服人員的共同點(diǎn)在于其目標(biāo)都是為企業(yè)提高業(yè)績(jī),兩者的不同點(diǎn)在于銷(xiāo)售人員可抓住核心業(yè)務(wù),更利于開(kāi)拓新客戶。而客戶服務(wù)人員則可以利用近距離接觸客戶的機(jī)會(huì)及便利條件提供核心業(yè)務(wù)以外的增值服務(wù),幫助企業(yè)穩(wěn)固原有客戶帶來(lái)的新訂單。
  
  目前,國(guó)內(nèi)快印企業(yè)多是“坐商”,也就是上文中提到的,并未建立健全的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),而是通過(guò)客服人員這一條腿走完銷(xiāo)售計(jì)劃。故此,快印企業(yè)更應(yīng)明晰客服人員的角色定位,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
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