導(dǎo)讀：近幾年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及令紙質(zhì)媒體猝不及防，中國以及世界紙業(yè)市場面臨著重大轉(zhuǎn)折。為此，網(wǎng)易采訪了世界紙業(yè)巨頭斯道拉恩索的CEO（已于2014年辭任）康佑坤(JoukoKarvinen)先生。面對記者的提問，康佑坤毫無保留地暢談了他對造紙行業(yè)未來的走勢分析。
　　
　　以下是他談話的主要內(nèi)容：
　　
　　低估中國同行實(shí)力將鑄成大錯(cuò)
　　
　　無論我們在中國做了什么，將來打算怎么做，我們都要注意一點(diǎn)，避免競爭趨同，專注于我們*的。要做的比我們的中國同行更好。有時(shí)候感到競爭壓力對于企業(yè)效益和顧客利益來說都是件好事。專注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品，這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
　　
　　紙不會消亡，塑料則有可能被淘汰
　　
　　我們在增長的市場增長，中國、拉丁美洲，在纖維材質(zhì)包裝領(lǐng)域增長。我們必須要拋棄塑料，改用纖維材質(zhì)包裝。我覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質(zhì)媒體——報(bào)紙、雜志等的市場份額將縮小。但，不要忘了我說過的塑料。這個(gè)趨勢確實(shí)已經(jīng)變，不會再用塑料了。
　　
　　造紙包裝業(yè)應(yīng)盡量避免產(chǎn)品同質(zhì)化
　　
　　我不在意競爭。我已經(jīng)在充滿競爭的行業(yè)中生存了好多年，有時(shí)候感到競爭壓力是件好事，因?yàn)榕艿母欤X子轉(zhuǎn)的更靈。但企業(yè)應(yīng)該試圖避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，專注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品，這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
　　
　　可再生技術(shù)可以拯救地球
　　
　　拿我們做紙包裝業(yè)務(wù)來說吧。我們采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開展溝通，當(dāng)然這也包括消費(fèi)者。我們這么做不為了氣候變化，而是為了我們的星球。我們有著這個(gè)星球上好的可再生技術(shù)。
　　
　　中國是造紙行業(yè)的新興市場
　　
　　我們在歐洲艱難退出之際，我們在范圍內(nèi)日益增長的市場投資未來，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個(gè)市場，還要擴(kuò)展其他市場。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于，我們來自于技術(shù)源頭，很多新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。
　　
　　康佑坤(JoukoKarvinen)先生簡介：
　　
　　1957年8月出生在芬蘭赫爾辛基。2000年11月至02年5月在ABB集團(tuán)有限公司任CEO、集團(tuán)執(zhí)行委員會成員；02年6月至06年11月任職飛利浦醫(yī)藥系統(tǒng)公司CEO；07年至2014年任職斯道拉·恩索集團(tuán)CEO。