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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
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導(dǎo)讀:近10年來,短版數(shù)字印刷和按需印刷技術(shù)取得了長足發(fā)展,生產(chǎn)型數(shù)字印刷機(jī)的制造商們也在印刷質(zhì)量、幅面、速度和工作流程等方面做出了很大改善。
一些原本只能進(jìn)行單色文字印刷的解決方案現(xiàn)在也可以進(jìn)行彩色印刷,并具備了定制化和個(gè)性化生產(chǎn)的能力——速度和質(zhì)量完夠滿足出版商和客戶的要求。這些技術(shù)的進(jìn)步徹底改變了出版商的圖書出版方式,那種一次印刷就能滿足圖書在整個(gè)生命周期中市場需求的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,圖書出版業(yè)迎來了起印量全面降低的新時(shí)代。
控制生產(chǎn)周期的利器
美國珀修斯圖書集團(tuán)數(shù)字業(yè)務(wù)兼圖書生產(chǎn)副總裁梅麗莎表示,以前數(shù)字印刷只是用來對一本圖書的出版后期進(jìn)行少量加印,以延長它們的生命周期;而現(xiàn)在很多圖書從次出版開始就會選擇數(shù)字印刷解決方案。這樣一來,如果一家書店的庫存出現(xiàn)下降,那么很快就能通過數(shù)字印刷來滿足需求。由于數(shù)字印刷起印成本很低,所以它在一本書的生命周期中的任何階段都顯得比較經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字時(shí)代,對圖書進(jìn)行持續(xù)印刷也給珀修斯圖書集團(tuán)帶來了巨大的好處,正如梅麗莎所說的那樣:“電子書銷量的增長也在一定程度上促進(jìn)了印刷圖書的銷售,特別是在非小說類的圖書領(lǐng)域。”
無*偶,法國出版巨頭阿歇特集團(tuán)的美國子公司阿歇特圖書集團(tuán)也在時(shí)間采用了數(shù)字印刷技術(shù),并親眼見證了它從青澀走向成熟的過程。該公司的出版業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁克雷格·鮑爾表示,他們根據(jù)不同產(chǎn)品的特性來選擇不同類型的數(shù)字印刷機(jī)。
為了提高生產(chǎn)效率,阿歇特圖書集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了按需印刷、內(nèi)容組織和訂單管理等生產(chǎn)流程的全面自動化。只有在自動化的系統(tǒng)里,出版商、零售商和發(fā)行商才能自如地接收和處理訂單,并將其發(fā)送到印刷系統(tǒng)上,而正因?yàn)橛辛送晟频脑O(shè)備保障,阿歇特圖書集團(tuán)將圖書的生產(chǎn)周期控制在了1~4天之內(nèi)。
在短版數(shù)字印刷方面,一般的訂單可能只有20本左右,通常是為了補(bǔ)充庫存而下單。當(dāng)一個(gè)客戶一次下達(dá)很多訂單,而其中有些圖書的銷售預(yù)測數(shù)據(jù)還沒有出來的時(shí)候,短版數(shù)字印刷就能有效幫助其降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。印刷企業(yè)通常都擁有良好的網(wǎng)絡(luò)接口,能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)在線下單,這些定單的生產(chǎn)周期一般在5~10天左右。
當(dāng)一本書進(jìn)入生命周期的后階段,銷量幾乎為零的時(shí)候,出版商就可以將這本書添加到一個(gè)按需印刷平臺上。很多書和孤本書都會被匯總到這里進(jìn)行網(wǎng)上銷售,從而為一些老書創(chuàng)造新的機(jī)會。隨著彩色碳粉和噴墨印刷技術(shù)的進(jìn)步,用數(shù)字印刷機(jī)生產(chǎn)的圖書在質(zhì)量上也幾乎可以與用膠印機(jī)生產(chǎn)的原版書相媲美,這無疑給出版業(yè)帶來新的活力。
降低成本的變革助推器
事實(shí)上,數(shù)字印刷能夠在圖書生產(chǎn)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的一個(gè)主要原因就是其印刷成本和采購成本的降低?,F(xiàn)在的出版商不會一次印刷很多圖書,而是會先印很少一部分,然后再根據(jù)市場需求頻繁地補(bǔ)充庫存。這樣不但不會增加成本,還會降低他們的庫存風(fēng)險(xiǎn)和保障現(xiàn)金流的通暢。而且隨著自動化工作流程的出現(xiàn),一些不具備大型IT設(shè)施的小型出版商和發(fā)行商現(xiàn)在也可以享受到數(shù)字印刷的便利。正如鮑爾所說的那樣:“噴墨技術(shù)改善了我們對一些單色和彩色教育、科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)療圖書的庫存管理。”
由此可見,由于能夠通過數(shù)字印刷實(shí)現(xiàn)對圖書的按需生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn),并滿足圖書在生命周期的不同階段的市場需求,圖書出版商能夠在新的市場環(huán)境下為客戶提供更好的服務(wù)。
一些原本只能進(jìn)行單色文字印刷的解決方案現(xiàn)在也可以進(jìn)行彩色印刷,并具備了定制化和個(gè)性化生產(chǎn)的能力——速度和質(zhì)量完夠滿足出版商和客戶的要求。這些技術(shù)的進(jìn)步徹底改變了出版商的圖書出版方式,那種一次印刷就能滿足圖書在整個(gè)生命周期中市場需求的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,圖書出版業(yè)迎來了起印量全面降低的新時(shí)代。
控制生產(chǎn)周期的利器
美國珀修斯圖書集團(tuán)數(shù)字業(yè)務(wù)兼圖書生產(chǎn)副總裁梅麗莎表示,以前數(shù)字印刷只是用來對一本圖書的出版后期進(jìn)行少量加印,以延長它們的生命周期;而現(xiàn)在很多圖書從次出版開始就會選擇數(shù)字印刷解決方案。這樣一來,如果一家書店的庫存出現(xiàn)下降,那么很快就能通過數(shù)字印刷來滿足需求。由于數(shù)字印刷起印成本很低,所以它在一本書的生命周期中的任何階段都顯得比較經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字時(shí)代,對圖書進(jìn)行持續(xù)印刷也給珀修斯圖書集團(tuán)帶來了巨大的好處,正如梅麗莎所說的那樣:“電子書銷量的增長也在一定程度上促進(jìn)了印刷圖書的銷售,特別是在非小說類的圖書領(lǐng)域。”
無*偶,法國出版巨頭阿歇特集團(tuán)的美國子公司阿歇特圖書集團(tuán)也在時(shí)間采用了數(shù)字印刷技術(shù),并親眼見證了它從青澀走向成熟的過程。該公司的出版業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁克雷格·鮑爾表示,他們根據(jù)不同產(chǎn)品的特性來選擇不同類型的數(shù)字印刷機(jī)。
為了提高生產(chǎn)效率,阿歇特圖書集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了按需印刷、內(nèi)容組織和訂單管理等生產(chǎn)流程的全面自動化。只有在自動化的系統(tǒng)里,出版商、零售商和發(fā)行商才能自如地接收和處理訂單,并將其發(fā)送到印刷系統(tǒng)上,而正因?yàn)橛辛送晟频脑O(shè)備保障,阿歇特圖書集團(tuán)將圖書的生產(chǎn)周期控制在了1~4天之內(nèi)。
在短版數(shù)字印刷方面,一般的訂單可能只有20本左右,通常是為了補(bǔ)充庫存而下單。當(dāng)一個(gè)客戶一次下達(dá)很多訂單,而其中有些圖書的銷售預(yù)測數(shù)據(jù)還沒有出來的時(shí)候,短版數(shù)字印刷就能有效幫助其降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。印刷企業(yè)通常都擁有良好的網(wǎng)絡(luò)接口,能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)在線下單,這些定單的生產(chǎn)周期一般在5~10天左右。
當(dāng)一本書進(jìn)入生命周期的后階段,銷量幾乎為零的時(shí)候,出版商就可以將這本書添加到一個(gè)按需印刷平臺上。很多書和孤本書都會被匯總到這里進(jìn)行網(wǎng)上銷售,從而為一些老書創(chuàng)造新的機(jī)會。隨著彩色碳粉和噴墨印刷技術(shù)的進(jìn)步,用數(shù)字印刷機(jī)生產(chǎn)的圖書在質(zhì)量上也幾乎可以與用膠印機(jī)生產(chǎn)的原版書相媲美,這無疑給出版業(yè)帶來新的活力。
降低成本的變革助推器
事實(shí)上,數(shù)字印刷能夠在圖書生產(chǎn)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的一個(gè)主要原因就是其印刷成本和采購成本的降低?,F(xiàn)在的出版商不會一次印刷很多圖書,而是會先印很少一部分,然后再根據(jù)市場需求頻繁地補(bǔ)充庫存。這樣不但不會增加成本,還會降低他們的庫存風(fēng)險(xiǎn)和保障現(xiàn)金流的通暢。而且隨著自動化工作流程的出現(xiàn),一些不具備大型IT設(shè)施的小型出版商和發(fā)行商現(xiàn)在也可以享受到數(shù)字印刷的便利。正如鮑爾所說的那樣:“噴墨技術(shù)改善了我們對一些單色和彩色教育、科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)療圖書的庫存管理。”
由此可見,由于能夠通過數(shù)字印刷實(shí)現(xiàn)對圖書的按需生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn),并滿足圖書在生命周期的不同階段的市場需求,圖書出版商能夠在新的市場環(huán)境下為客戶提供更好的服務(wù)。
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