導(dǎo)讀：“大環(huán)境不好，日子越來(lái)越難，原來(lái)訂單做不完，現(xiàn)在企業(yè)吃不飽。”在印刷行業(yè)打拼20余年的陳文勇感嘆道。
　　
　　近日，受經(jīng)濟(jì)下滑、政策變動(dòng)等綜合因素的影響，印刷行業(yè)已進(jìn)入異常艱難的發(fā)展時(shí)期，不僅印刷企業(yè)的破產(chǎn)倒閉風(fēng)潮不斷，殘喘掙扎于生計(jì)水平線上的中小型印刷企業(yè)更顯艱難，這都預(yù)示了不可回避的行業(yè)危機(jī)。
　　
　　面對(duì)或破產(chǎn)倒閉或勉強(qiáng)生計(jì)的市場(chǎng)大洗牌，印刷企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？有行業(yè)專(zhuān)家提出，只有運(yùn)用思變的眼光和現(xiàn)代的思維，在順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)練好內(nèi)功，才能在大浪淘沙中走出危局。
　　
　　寒冬：成本增加 市場(chǎng)萎縮
　　
　　“過(guò)去每年都有幾百萬(wàn)的訂單，過(guò)了2013年后市場(chǎng)開(kāi)始走下坡路，今年能保個(gè)本就不錯(cuò)了！”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經(jīng)理，30多人的職工團(tuán)隊(duì)和3臺(tái)價(jià)值千萬(wàn)元的印刷機(jī)器曾是他引以為傲的事業(yè)，然而近他卻辦起了“完全不在行”的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，“印刷行業(yè)大的市場(chǎng)環(huán)境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路。”
　　
　　來(lái)自2014年四川印刷企業(yè)年度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，四川印刷企業(yè)共有3348家，當(dāng)年印刷工業(yè)總產(chǎn)值370.96億元。作為四川3000余印刷企業(yè)的一員，陳文勇坦言他的公司為工業(yè)總產(chǎn)值的獻(xiàn)力并不多，原因是“從市場(chǎng)中的分羹也不多”。
　　
　　作為中等體量的民營(yíng)企業(yè)，陳文勇的印刷公司主要從事書(shū)刊印刷和商品包裝業(yè)務(wù)。由于進(jìn)入印刷行業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，陳文勇的公司一直有著穩(wěn)定合作伙伴和訂單數(shù)量。然而，隨著國(guó)家政策變動(dòng)，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉(zhuǎn)向慘淡的勢(shì)頭極為明顯。
　　
　　當(dāng)前印刷企業(yè)還面臨著綠色轉(zhuǎn)型的要求，但達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的油墨、紙張、潤(rùn)版液、洗車(chē)水等耗材產(chǎn)品往往價(jià)格比較高，可選擇空間少，無(wú)形中增加了企業(yè)成本。另一方面，政府對(duì)印刷服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)需求急劇減少也對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生*影響。
　　
　　“政府砍掉了很多諸如書(shū)刊、明信片、臺(tái)歷等印刷制品，可以說(shuō)我現(xiàn)在失去了大的客戶(hù)。”陳文勇表示，政府部門(mén)的印刷業(yè)務(wù)*以來(lái)占據(jù)著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場(chǎng)的萎縮對(duì)我來(lái)說(shuō)是致命的。”

       亂象：倒閉頻現(xiàn) 惡性競(jìng)爭(zhēng)

  2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產(chǎn)，廠區(qū)設(shè)備遭到哄搶?zhuān)?014年曾經(jīng)的印刷企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產(chǎn)，公司負(fù)債10余億元……細(xì)看這兩年，印刷企業(yè)倒閉頻現(xiàn)，根據(jù)行業(yè)中的不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有11家全國(guó)各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。
 

  在這一行業(yè)地震中，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免。2014年，曾被譽(yù)為中國(guó)印包產(chǎn)業(yè)企業(yè)的四川五牛印務(wù)有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人失聯(lián)。此外，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達(dá)紙業(yè)有限公司亦宣布停產(chǎn)。“倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象在行業(yè)里很普遍。”據(jù)陳文勇介紹，進(jìn)入2015年，已有多家他平時(shí)熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見(jiàn)，“前一天還在正常經(jīng)營(yíng)，第二天廠區(qū)被搬空了”，熟悉市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的陳文勇對(duì)此已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。
 

  但是眼下印刷行業(yè)因市場(chǎng)萎縮而導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場(chǎng)，印刷企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)異常激烈。據(jù)介紹，由于西南內(nèi)陸的市場(chǎng)比較封閉，絕大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)主要依靠本地客戶(hù)生存，于是有限的市場(chǎng)中就出現(xiàn)了無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng)。“一筆印刷業(yè)務(wù)，如果我報(bào)價(jià)1元，就會(huì)有人報(bào)價(jià)9毛9，甚至有的企業(yè)即使低于成本價(jià)也要‘戰(zhàn)’下去，這樣的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)有贏家，大家后都傷了元?dú)狻?rdquo;陳文勇說(shuō)。

       除了企業(yè)間的非正常競(jìng)爭(zhēng)外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內(nèi)飽受詬病。印刷領(lǐng)機(jī)聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁(yè)師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車(chē)間內(nèi)工作人員的眾生相。