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拋磚引玉 批量與個(gè)性化印刷生存的利益沖突

2015-07-16 14:45:34科印網(wǎng)閱讀量:12421 我要評(píng)論


導(dǎo)讀:人們開始更多地追求差異,樂于展現(xiàn)個(gè)性,于是,滿足按需生產(chǎn)的數(shù)字印刷開始走紅。按理說,新興的市場應(yīng)該十分走紅,但相當(dāng)一段時(shí)間來的發(fā)展證明,事實(shí)并非完全如此,工業(yè)化大生產(chǎn)求得低成本的要求與個(gè)性化短板印刷的碎片化構(gòu)成一對(duì)矛盾,影響著企業(yè)的盈利,也阻礙著市場的迅速擴(kuò)張,惟有分析清這對(duì)矛盾體,解開繩扣才能引導(dǎo)市場健康發(fā)展。

  導(dǎo)讀:人們開始更多地追求差異,樂于展現(xiàn)個(gè)性,于是,滿足按需生產(chǎn)的數(shù)字印刷開始走紅。按理說,新興的市場應(yīng)該十分走紅,但相當(dāng)一段時(shí)間來的發(fā)展證明,事實(shí)并非完全如此,工業(yè)化大生產(chǎn)求得低成本的要求與個(gè)性化短板印刷的碎片化構(gòu)成一對(duì)矛盾,影響著企業(yè)的盈利,也阻礙著市場的迅速擴(kuò)張,惟有分析清這對(duì)矛盾體,解開繩扣才能引導(dǎo)市場健康發(fā)展。
  
  由數(shù)字印刷產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的設(shè)備開機(jī)率偏低
  
  自1995年德魯巴印刷展推出數(shù)字印刷機(jī),我國引進(jìn)數(shù)字印刷設(shè)備的時(shí)間不算晚,以在上海與北京有著8家門店、實(shí)行24小時(shí)對(duì)外營業(yè)的數(shù)字印刷企業(yè)——同昆數(shù)碼為例,今年末即是其成立20周年。但無論是數(shù)碼圖文店還是采用連續(xù)紙數(shù)字生產(chǎn)線完成按需印刷圖書的工廠都感到經(jīng)營壓力很大,獲利能力不強(qiáng),甚至已經(jīng)出現(xiàn)門店收縮、轉(zhuǎn)讓的狀況,有著今不如昔的感覺。究其原因,市場的擴(kuò)張速度不快,相對(duì)于偏小的市場數(shù)字印刷產(chǎn)能已經(jīng)顯得過剩是原因之一。
  
  有兩組數(shù)據(jù)可以佐證:
  
  其一,按照英國派諾(Pira)公司提供的分析報(bào)告,與西歐數(shù)字印刷在印刷總額中的比重已經(jīng)達(dá)到14%,而按照國家*公布的數(shù)據(jù),截至2013年末,我國的數(shù)字印刷占比僅為1%,即便是按照民間的算法,剔去非印刷收益,刨出計(jì)算在混合印刷中的數(shù)字印刷成分,占比可能也僅在2-3%之間,與上述數(shù)據(jù)有相當(dāng)距離。幾乎是與世界同步前進(jìn)的中國為什么會(huì)有如此大的差距?
  
  其二,按照國內(nèi)一家的海外數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商分析,我們國內(nèi)的數(shù)字印刷設(shè)備普遍的日運(yùn)作時(shí)間大致為3小時(shí)。筆者經(jīng)過征詢,對(duì)這一數(shù)據(jù)業(yè)內(nèi)大致是認(rèn)可的。換言之,即便是按照每天8小時(shí)生產(chǎn)時(shí)間計(jì)算,還有5小時(shí)設(shè)備是處于停運(yùn)狀態(tài),沒有創(chuàng)造效益。
  
  一方面是我國數(shù)字印刷的市場潛能沒有得到充分挖掘,設(shè)備的利用率不足,一方面是我國數(shù)字印刷的市場占比遠(yuǎn)低于平均值,那只能認(rèn)為,在現(xiàn)時(shí)數(shù)字印刷的產(chǎn)能已經(jīng)過剩。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,在產(chǎn)能過剩條件下,“競爭的結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致所有行業(yè)的利潤都下降”(亞當(dāng)·斯密),事實(shí)也確實(shí)如此。因此,努力開發(fā)市場是數(shù)字印刷界的當(dāng)務(wù)之急,因?yàn)樗c滿足個(gè)性化需求的市場發(fā)展方向是吻合的,需要的是解開影響市場拓展的癥結(jié)所在。
  
  由性經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的*業(yè)務(wù)下降
  
  圖文輸出是我國數(shù)字印刷*入的領(lǐng)域,相比于昂貴的前期設(shè)計(jì)費(fèi)用,圖文輸出的支出顯得微不足道,正因?yàn)榇?,早年從事圖文輸出的數(shù)字印刷企業(yè)都有著較好的收益,日子過得有滋有味。
  
  2009年由美國次貸危機(jī)引爆的性經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然已經(jīng)長達(dá)6年,但至今依然起伏不定,拖累著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,即便是相當(dāng)一段時(shí)間來處于經(jīng)濟(jì)高速增長的我國也開始進(jìn)入中低速增*,這一切自然帶來圖文輸出業(yè)務(wù)量的減少,讓數(shù)字印刷企業(yè)感到了寒冬的來臨?,F(xiàn)時(shí),甚至已經(jīng)出現(xiàn)為了一宗上百萬的業(yè)務(wù)同行相互間打得頭破血流,不惜低價(jià)競爭,結(jié)果爭來了業(yè)務(wù),有了銷售收益卻無利可圖,操作中稍有不當(dāng)還可能出現(xiàn)虧損。所以,性經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增速下降,特別是高工價(jià)的數(shù)字圖文輸出業(yè)務(wù)量的下降和彼此間的惡性競爭是影響設(shè)備開工率、影響企業(yè)營收效益的又一原因。連碎片化的業(yè)務(wù)都嫌不足,又怎能考慮組織設(shè)備的批量化生產(chǎn)?
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