導(dǎo)讀：童書(shū)出版領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，不僅是上游出版方“積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”，連眾多印刷企業(yè)也開(kāi)始把目光投向童書(shū)市場(chǎng)。童書(shū)出版業(yè)要發(fā)展，出版社和印刷業(yè)都要有創(chuàng)新的理念。

      童書(shū)出版領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，不僅是上游出版方“積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”，連眾多印刷企業(yè)也開(kāi)始把目光投向童書(shū)市場(chǎng)。這使得出版商更關(guān)注出版物的個(gè)性化創(chuàng)新，在新材料、新工藝使用方面呈現(xiàn)出工藝化、玩具化、游戲化、互動(dòng)化等新的需求。

      據(jù)了解，很多出版社尤其是專(zhuān)業(yè)社都有自己*合作的印刷廠。尤其是少年兒童出版社，因?yàn)槊嫦虻淖x者是小朋友，除了在內(nèi)容方面要關(guān)注外，裝幀設(shè)計(jì)乃至印刷材質(zhì)都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力砝碼，保證出版周期也是必須考慮的環(huán)節(jié)。

      印廠如何保證速度按時(shí)印出圖書(shū)也是出版商選擇與其合作的重要條件。幾年前，浙江少年兒童出版社出版的超級(jí)書(shū)《升級(jí)版冒險(xiǎn)小虎隊(duì)》在出版時(shí)正趕上臨近開(kāi)學(xué)，印廠當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)是印制教材教輔，于是浙少社從編輯到發(fā)行乃至*“常駐”印廠“盯著”，趕制出來(lái)的新書(shū)一入庫(kù)，幾個(gè)發(fā)行員甚至內(nèi)部員工就開(kāi)始*，浙少社不得已對(duì)各個(gè)區(qū)域臨時(shí)啟動(dòng)了“平均分配制度”。有的區(qū)域二次添貨甚至需要通過(guò)審批流程才能完成。這種現(xiàn)象雖不常見(jiàn)但是仍然能看出圖書(shū)出版對(duì)印刷環(huán)節(jié)的依賴(lài)。

      對(duì)于印廠的選擇，一般童書(shū)出版社看重的不僅是價(jià)格，更重要的是技術(shù)要過(guò)硬?，F(xiàn)在很多出版社都在引進(jìn)國(guó)外的圖畫(huà)書(shū)以及一些創(chuàng)意的玩具書(shū)。這些圖書(shū)和玩具在印制要求非常嚴(yán)苛，所以越來(lái)越多的出版社的童書(shū)編輯在做選題策劃時(shí)，會(huì)主動(dòng)聯(lián)系印廠，尋求印廠的技術(shù)指導(dǎo)以及出版建議。接力出版社副總編輯周錦就直言，印制環(huán)節(jié)對(duì)童書(shū)出版非常重要，有時(shí)甚至能左右選題策劃。他說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的印廠會(huì)在接單前詳細(xì)和編輯反復(fù)溝通，出版社的印制部也會(huì)帶著圖書(shū)的責(zé)編、美編一起與印廠專(zhuān)業(yè)人員溝通。拿著國(guó)外原書(shū)計(jì)算成本，商量如何呈現(xiàn)，這非常常見(jiàn)。

      和多家出版社合作出版過(guò)童書(shū)的某印刷有限公司的相關(guān)人員就明確表示，“很多人以為童書(shū)印刷出版屬于加工產(chǎn)業(yè)，其實(shí)不然。我們一直想把新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)、新設(shè)備以及創(chuàng)新的理念成果轉(zhuǎn)化到國(guó)內(nèi)童書(shū)出版中來(lái)。”

      是的，童書(shū)出版業(yè)要發(fā)展，出版社和印刷業(yè)都要有創(chuàng)新的理念。

      內(nèi)容與創(chuàng)意的結(jié)合

      在童書(shū)市場(chǎng)中，可以明顯發(fā)現(xiàn)，需求一直都存在，甚至伴隨新的二胎政策和日漸關(guān)注兒童成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍日益濃厚，童書(shū)市場(chǎng)需求將有無(wú)可估量的擴(kuò)展。但目前在內(nèi)容創(chuàng)意以及童書(shū)產(chǎn)品的制作工藝上，依然非常匱乏。

      從事童書(shū)內(nèi)容創(chuàng)意的多為教育專(zhuān)家和文字工作者，他們對(duì)于印刷工藝可實(shí)現(xiàn)怎樣的效果并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)，大部分依然停留在普通翻閱的書(shū)籍這一概念上，而具有無(wú)限工藝創(chuàng)意的印刷企業(yè)卻無(wú)法參與到內(nèi)容創(chuàng)意層面上來(lái)，出版社在內(nèi)容選題和制作工藝上并沒(méi)有非常明晰的概念，導(dǎo)致童書(shū)作為商品屬性一直不能體現(xiàn)出來(lái)。

      在美國(guó)看到過(guò)一些有趣的童書(shū)，首先是《哈利·波特》的立體書(shū)版本，展開(kāi)后可以看到霍格沃茨魔法學(xué)校巍峨的城堡，或者魁地奇比賽場(chǎng)地，孩子的每一次翻閱都是一次奇觀的親身經(jīng)歷，這當(dāng)然讓孩子對(duì)閱讀欲罷不能；還有一種是在童書(shū)店內(nèi)，有各種版本的童書(shū)，但是只有作為樣品的幾本，父母和孩子一同閱讀體驗(yàn)，如果覺(jué)得這個(gè)內(nèi)容很喜歡，就可以把書(shū)中主角的名字換成孩子的名字，甚至將插圖中主角的造型換成孩子的模樣，真正成為屬于孩子的一本書(shū)，再把內(nèi)容確定，替換名字、更換圖片以及打印裝訂成冊(cè)。僅僅需要等待20分鐘，就可以拿到一本自己當(dāng)主角的書(shū)。這樣的童書(shū)商店幾乎每天都排隊(duì)。還有一種童書(shū)，父母拆開(kāi)包裝時(shí)每一頁(yè)上都有一個(gè)錄音的按鈕，父母親自錄下按照書(shū)中內(nèi)容朗讀的聲音，孩子每打開(kāi)這一頁(yè)內(nèi)容時(shí)播放的正是父母講故事的聲音，伴著這樣的故事書(shū)入眠，哪個(gè)孩子不想要呢？

      其實(shí)您可以看出，童書(shū)相較于其他類(lèi)型書(shū)籍，更具有作為玩具或者教具的功能在其中，再結(jié)合合適的印刷工藝，內(nèi)容與創(chuàng)意的結(jié)合，讓其可以有資格比一本普通書(shū)籍銷(xiāo)售價(jià)格提升30%以上。

      未來(lái)市場(chǎng)的掘金主力

      在圖書(shū)、雜志、影視娛樂(lè)、音樂(lè)、游戲等內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)品中，圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模依然占據(jù)，而在圖書(shū)零售市場(chǎng)中，我國(guó)10年間童書(shū)每年同比增長(zhǎng)率高達(dá)9%以上，是拉動(dòng)整體圖書(shū)市場(chǎng)的主力軍，但我們也能清楚地看到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低端抄襲產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)，無(wú)論是童書(shū)策劃及作者，還是出版社、印刷廠，大部分時(shí)間依然是被動(dòng)滿足市場(chǎng)的需求，淪落為童書(shū)的加工商。而類(lèi)似于桂寶、巧虎等通過(guò)形象品牌進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，生產(chǎn)童書(shū)的企業(yè)已日益增多，如何將童書(shū)市場(chǎng)中的加工商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者需要考慮的問(wèn)題。

      在這個(gè)命題下，印刷企業(yè)該如何作為呢？歸納來(lái)說(shuō)，以工藝作為突破口實(shí)現(xiàn)大可能的低成本創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求，延展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從內(nèi)容創(chuàng)意到銷(xiāo)售渠道全面貫通，就能獲得利潤(rùn)的大化。