導讀:1992-2007年的15年時間,一大批民營企業(yè)家抓住了這一千載難逢的歷史機遇,從零起步,短短二十年便發(fā)展成為產(chǎn)值數(shù)十億甚*百億的巨無霸。
然而,山愈是高,寒氣也愈是濃烈。
搶灘包裝市場,繁榮改變命運
中國包裝業(yè)迎來了為輝煌的十五年。從1992年開始,世界五外資企業(yè)搶灘中國市場,香港、中國臺灣也紛紛把勞動密集型企業(yè)帶到中國。1998年亞洲金融危機,中國打敗了東南亞制造業(yè),2002年加入WTO組織,世界消費市場向中國敞開了大門。
一些的業(yè)務人員和印刷師傅在迅速積累了人生的桶金后,開始走上了創(chuàng)業(yè)的道路,成為身家數(shù)億甚至百億的企業(yè)家。然而美國次貸危機和歐債危機先后爆發(fā),中國的出口訂單突然消失了。這一波危機導致珠三角長三角數(shù)百萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,特別是紙包裝行業(yè)了遭受重創(chuàng)。
加工業(yè)拼跌難止步
2008年是加工制造業(yè)沉重的一年。
很不幸,中國推出了“剜國人之肉補世界之瘡”的救市政策,在印鈔機的飛速運轉下,國人的存款被大量注水。更不幸的是,在中國房地產(chǎn)熱中賺得盆滿缽滿的地方政府和利益集團也盯上了國人的錢包。在一番輿論洗腦之下,國人的財富莫名其妙就被房地產(chǎn)泡沫裹挾而去,而且還搭上了未來20年的收入。本來很強大的十億人內(nèi)需,在短短數(shù)年之內(nèi)就被摧毀掉了。
與此同時,人民幣對外升值、08勞動法實施、人工成本大漲、國進民退等一系列政策出臺,令中國為倚重的外貿(mào)出口受到重創(chuàng)。如今,洶涌澎湃了近30年的外貿(mào)大潮已經(jīng)向東南亞、印度、甚至非洲奔涌而去,擺在中國眾多出口加工企業(yè)面前的選擇只有兩條:要么追隨大潮向外遷移,要么擱淺在海灘上悲慘地死去。
原紙價格飆漲,壓垮駱駝后一根稻草
2015年三月到現(xiàn)在,原紙價格上漲約8%,相當于原紙成本上漲56萬。從5月開始各地工資標準再次提高,以廣州為例,企業(yè)為員工繳納的“五險一金”高達832元,則300人的工廠社保費用比原來增加約5萬。從6月1號開始,企業(yè)排污費增加一倍,年產(chǎn)值1.2億的企業(yè)每月大約增加3萬元費用。
現(xiàn)在紙箱廠客戶的數(shù)期通常在90天左右,而造紙廠給紙箱廠的數(shù)期通常不超過30天,如此一來該紙箱廠老板就需要拿2300萬的流動資金,如果找銀行融資,月利息加上各種隱形成本,可能超過20萬。如此一來,企業(yè)無論如何都是虧損。
制造業(yè),何去何從?
然而,山愈是高,寒氣也愈是濃烈。
搶灘包裝市場,繁榮改變命運
中國包裝業(yè)迎來了為輝煌的十五年。從1992年開始,世界五外資企業(yè)搶灘中國市場,香港、中國臺灣也紛紛把勞動密集型企業(yè)帶到中國。1998年亞洲金融危機,中國打敗了東南亞制造業(yè),2002年加入WTO組織,世界消費市場向中國敞開了大門。
一些的業(yè)務人員和印刷師傅在迅速積累了人生的桶金后,開始走上了創(chuàng)業(yè)的道路,成為身家數(shù)億甚至百億的企業(yè)家。然而美國次貸危機和歐債危機先后爆發(fā),中國的出口訂單突然消失了。這一波危機導致珠三角長三角數(shù)百萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,特別是紙包裝行業(yè)了遭受重創(chuàng)。
加工業(yè)拼跌難止步
2008年是加工制造業(yè)沉重的一年。
很不幸,中國推出了“剜國人之肉補世界之瘡”的救市政策,在印鈔機的飛速運轉下,國人的存款被大量注水。更不幸的是,在中國房地產(chǎn)熱中賺得盆滿缽滿的地方政府和利益集團也盯上了國人的錢包。在一番輿論洗腦之下,國人的財富莫名其妙就被房地產(chǎn)泡沫裹挾而去,而且還搭上了未來20年的收入。本來很強大的十億人內(nèi)需,在短短數(shù)年之內(nèi)就被摧毀掉了。
與此同時,人民幣對外升值、08勞動法實施、人工成本大漲、國進民退等一系列政策出臺,令中國為倚重的外貿(mào)出口受到重創(chuàng)。如今,洶涌澎湃了近30年的外貿(mào)大潮已經(jīng)向東南亞、印度、甚至非洲奔涌而去,擺在中國眾多出口加工企業(yè)面前的選擇只有兩條:要么追隨大潮向外遷移,要么擱淺在海灘上悲慘地死去。
原紙價格飆漲,壓垮駱駝后一根稻草
2015年三月到現(xiàn)在,原紙價格上漲約8%,相當于原紙成本上漲56萬。從5月開始各地工資標準再次提高,以廣州為例,企業(yè)為員工繳納的“五險一金”高達832元,則300人的工廠社保費用比原來增加約5萬。從6月1號開始,企業(yè)排污費增加一倍,年產(chǎn)值1.2億的企業(yè)每月大約增加3萬元費用。
現(xiàn)在紙箱廠客戶的數(shù)期通常在90天左右,而造紙廠給紙箱廠的數(shù)期通常不超過30天,如此一來該紙箱廠老板就需要拿2300萬的流動資金,如果找銀行融資,月利息加上各種隱形成本,可能超過20萬。如此一來,企業(yè)無論如何都是虧損。
制造業(yè),何去何從?
版權與免責聲明:1.凡本網(wǎng)注明“來源:包裝印刷網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內(nèi)使用,并注明“來源:包裝印刷網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關法律責任。 2.本網(wǎng)轉載并注明自其它來源(非包裝印刷網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內(nèi)容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。
相關新聞
-
永創(chuàng)智能2024年營收35.67億元,同比增長13.37%
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入35.67億元,同比增長13.37%;歸屬凈利潤1558萬元,同比下降78.08%;扣非凈利潤173.46萬元,同比大幅下降98.55%。- 2025-05-06 11:41:54
- 11614
-
永創(chuàng)智能與京東工業(yè)達成戰(zhàn)略合作 攜手推進包裝設備供應鏈數(shù)智化
京東工業(yè)相關負責人表示,永創(chuàng)智能是京東工業(yè)在包裝設備領域重要的戰(zhàn)略伙伴,此次戰(zhàn)略合作簽約,是京東工業(yè)布局包裝設備行業(yè)的一個重要步驟,標志著雙方從“平臺合作”邁向“供應鏈深度融合”。- 2025-05-06 11:41:03
- 11330
-
關于《軟袋包裝智能整理系統(tǒng)》團體標準制定立項通知
請標準起草單位按照標準編制要求抓緊工作,精心組織,通力協(xié)作,廣泛聽取各方意見,保證標準編制質(zhì)量和水平,按計劃完成標準制定任務。
- 2025-04-03 11:29:34
- 19552
昵稱 驗證碼
請輸入正確驗證碼
匿名
所有評論僅代表網(wǎng)友意見,與本站立場無關