導(dǎo)讀：德國(guó)作為機(jī)械大國(guó)，制造業(yè)的發(fā)展較為迅速，我國(guó)制造業(yè)在多方面都與德國(guó)有著較大的差距。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“中國(guó)制造2025”，我國(guó)制造業(yè)又有哪些問題需要面對(duì)，該如何去解決？

      我國(guó)制造業(yè)面臨四大問題

      1.研發(fā)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。幾十年來，我國(guó)企業(yè)一直采用跟隨和模仿戰(zhàn)略，而不是戰(zhàn)略來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。此外，制造業(yè)研發(fā)投入明顯不足，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展機(jī)制未能有效建立，科技創(chuàng)新激勵(lì)政策不到位。這些問題都使得我國(guó)制造業(yè)核心技術(shù)缺失，共性技術(shù)不足，研發(fā)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致很多裝備、關(guān)鍵部件，甚至連一些基礎(chǔ)件和電子元器件都*依賴國(guó)外進(jìn)口。

      2.整體缺乏管理。*以來，技術(shù)與管理同步發(fā)展，“管理也是生產(chǎn)力”等*理念沒有全面落到實(shí)處。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，管理效率和創(chuàng)新效率不高，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同商務(wù)體系尚未建立，創(chuàng)新性人才培養(yǎng)不足，未能全面深化應(yīng)用ERP等管理問題還都普遍存在。2012年，*通過對(duì)標(biāo)分析，認(rèn)為央企與世界企業(yè)相比還存在相當(dāng)大的差距。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、投資并購(gòu)、管理信息化和化經(jīng)營(yíng)管理五個(gè)方面。為此，所有央企開展為期兩年的管理創(chuàng)新活動(dòng)。

      3.產(chǎn)品制造水平不高。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有各類普通機(jī)床約600多萬臺(tái)。2013年，我國(guó)金切機(jī)床產(chǎn)量數(shù)控化率僅為28.8%，遠(yuǎn)不及美、日、德的60%~70%的水平。另對(duì)21個(gè)工程機(jī)械企業(yè)的調(diào)研顯示，采用CAM、FMC/FMS和自動(dòng)化生產(chǎn)線完成關(guān)鍵工序加工的比例僅為41.5%、39.1%和36.6%。這些現(xiàn)狀既反映企業(yè)自動(dòng)化水平較低，產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)難以高度集成和實(shí)時(shí)交互，也影響產(chǎn)品制造的精度和效率。此外，大多數(shù)企業(yè)尚未建立MES系統(tǒng)，即使建立了MES的企業(yè)，其計(jì)劃和成本控制對(duì)象也未細(xì)化到工序和加工設(shè)備，也未完全實(shí)現(xiàn)與ERP的集成應(yīng)用。

      4.兩化未能深度融合。我國(guó)企業(yè)兩化融合雖有明顯進(jìn)展，但總體現(xiàn)狀依然不容樂觀。截至2015年2月，全國(guó)3萬多家企業(yè)兩化融合評(píng)估結(jié)果顯示，處于起步建設(shè)和單項(xiàng)應(yīng)用這個(gè)兩化融合初級(jí)階段的企業(yè)比例仍高達(dá)82%。2015年4月，全國(guó)首批200家通過兩化融合管理體系評(píng)定的企業(yè)公示內(nèi)容顯示，一些企業(yè)打造的新型能力較為單一，未能更大范圍體現(xiàn)兩化深度融合內(nèi)涵。

      智能制造可為破解之策

      金融危機(jī)后，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，力圖搶占競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，同時(shí)，新興國(guó)家也不甘落后，印度在去年發(fā)布“印度制造”戰(zhàn)略，將制造業(yè)作為立國(guó)之本。

      智能制造是研究重點(diǎn)和主攻方向。*正在參與國(guó)家組織的關(guān)于智能制造重大工程的研究。未來三年內(nèi)，*將選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，在一些地區(qū)、行業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和示范區(qū)，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)智能制造發(fā)展。

      智能制造可推動(dòng)機(jī)械產(chǎn)品向“數(shù)控一代”乃至“智能一代”發(fā)展，產(chǎn)品功能、性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能得到根本上的提升。周濟(jì)指出，這方面的典型代表是軌道交通機(jī)車。歷經(jīng)蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車到數(shù)字化動(dòng)車組的進(jìn)化，中國(guó)的軌道交通機(jī)車正向著智能方向發(fā)展。

      另外，智能制造可全面提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和管理水平。智能制造技術(shù)的應(yīng)用，不僅可有效提升企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度，還能大幅度提高企業(yè)制造效益，降低產(chǎn)品成本和資源消耗，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      苗圩透露，即將公布的中國(guó)制造2025，提出“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、九大戰(zhàn)略任務(wù)、十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重大工程，對(duì)未來十年推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出全面部署。落實(shí)好中國(guó)制造2025是今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的主要任務(wù)。